刚刚又看淮海战役的资料，很多经验教训，对现在的我们来说依然具有强烈的指导性作用。这场战役同时汇聚了华野和中野两大野战集团，所以会面临空前复杂的指挥问题。在实际的执行过程当中，名义上由陈邓指挥，实际上授权刘、粟，尤其是粟裕大将为战场高决定权，而且总前委也用各种手段了粟裕实际上的指挥权。现在再回去看当时的军委与两大野战军集团之间的电报往来，再去看看运输大队长反动集团之间的电报往来……空一格人事上的问题都摆不平，还打个锤子仗！管理学也是科学啊

【雄安新区】央企总部基地，2023年6月16号。投资找马晓省不踩坑。央企国际总部基地。中国无业集团始建于1948年10月，世界500强上市企业中国中野的子公司，是集中工程承包钢结构及设备，制造房地产开发资源开发。设计施工运营到物流、深加工的全产业链布局。与中国化工集团有限公司联合重组而成，于2021年5月8日正式揭牌成立，为国务院国资委监管的国有重要骨干企业。北京大量的国旗央企进入雄安新区，雄安新区将会发生腾飞式的改变。投资雄安就在当下，点开头像咨询详情。

中野协真不是一个平凡的组织，每个领导都是都是企业的老板，商业蓝图也都与野生动物息息相关，真不是一般人想进就能进的，具体资料可参考下图，也可自行百度[发]说一说副会长张举彦旗下的杭州野生动物世界几大新闻事件(1)为不影响五一营业额，隐瞒金钱豹出逃(瞒报20天，收入约1800万)，严重危害社会安全(2)因白虎不配合演出，鞭打并拔掉犬齿，遭游客投诉，多家电视台报道仍拒不承认(3)曾因强制推行人脸识别入园政策，恶意收集个人信息，而被浙江理工大学副教授告上法庭(4)老虎触电事件(5)因非法占地建设华南虎棚受到行政处罚(6)因税收违法被杭州市富阳地方税务局行政处罚[发]他旗下的龙晖药业，主要靠珍稀野生动物资源，生产、销售中成药。拥有品种龟补肾口服液，安宫牛黄丸、西黄丸、鹿胎膏等，并且控股片仔癀2005年张举彦申请“一种刮制活犀牛角装置及其加工方法”的专利。还用龙晖集团的名义，申请了“自吸式活体犀牛刮角工具”，这是一边喊着保护野生动物，一边研究怎么取他们的犀牛角和麝香制成中成药[作揖][作揖][作揖]其他理事会成员大家也可自行搜索相关资料，这些只是其中的一点点信息，现在害怕的是中野协早已经被资本控制，一家伟大生态文明的保护团体，已经沦为替利用野生动物挣钱者站台和背书的道具#中野集团有限公司简介#

资本全球化的今天市场风起云涌，瞭望无限世界，日积月累，因势而变方能以至。根深叶茂，芳华流传。以国家产业政策为导向，以提升全链条供应链管理服务能力为目标。宁胜供应链集团正建立起具有宁胜特色的产业，全链条服务模式为行业提供全方位供应链，解决方案，构筑产荣领先的供应链生态版坦途。坚定，严谨，专注，匠心，深耕，只为纵情驰骋，而又宁静致远。宁胜供应链集团以新物流，新基建，新消费供应链为主要方向，以投资加并购重组的方式给予企业深度支持，与产业赋能。同时在产业引导基金层面与政府机构展开深度合作，形成产业集群经济，致力成为细分市场的领导者。目前集团于中国铁建股份有限公司，中国中野集团，中海运集团，上海石油天然气交易中心，浙江塑料城网上交易市场，南昌市镇公用集团，甘肃省公路，航空旅游投资集团，中国平媒神阙集团等多家大型国央企建立授信合作，并于中国银行建设银行，中信银行，浦发银行，光大银行，宁波银行，泰安银行，齐商银行等各大银行建立业务合作。集团凭借自身规模优势，资金优势，技术优势，在产业链垂直方向深度渗透，在煤炭钢材，石油，天然气，有色大棕，黄金，塑料化工，物流，基建等实体经济支柱产业高度布局，核心优势品种业务量名列行业前茅。集团以服务国家战略，服务区域经济发展为己任，以立足供应链服务产业链创造价值链为经营宗旨。通过整合创新构建物流，上流，资金流，信息流，四流合一的供应链综合服务平台。沿着产业链向上下游延伸，提供采购分销，门道门全程物流，库存管理，供应链金融，信息咨询等全价值链链，忠诚，互信，生根，感恩，匠心，实干，不胜枚举供应链集团正朝着科技化，数字化平台化方向发展，致力于成为社会企业的践行者，企业升级的推动者，行业创新的先行者。工匠，中国百年凝盛。

首先强烈要求国家严惩中动协、中野协、国家林林草局相关人员、各种类型的动物园相关人员、制药厂相关人员……！（仔细看清图片上人物的姓名及其职位）当我进一步去了解有关大熊猫的一切的时候，发现这个黑洞是宇宙黑洞，不是14亿中国人想堵就堵的了的洞，除非国家机器参与可能有点效果，如果想这些人得到严惩，可能我们老百姓在痴心妄想，白日做梦！从八几年“竹子开花”那首歌开始，他们这个利益集团，就在主流媒体上大肆宣传：“竹子开花，大熊猫濒临灭绝”的那个谎言……！那个时候我们还觉得那首歌挺美，而他们（残害熊猫的利益集团）就着手布局了……！为能圈养野生大熊猫制造了一个的谎言……！为了合法研究人工繁育大熊猫又编造了一堆新的谎言：如：说大熊猫的智商，繁育能力低，以及母性不强，他们利用新闻媒体肆意造谣，利用专家身份胡编乱造，利用大众的盲信和盲从心理对我们进行无限循环式洗脑……！这是一场有预谋的骗局，成功骗了我们近四十年，我们都活在“国宝都过得很好”的精心编织的美丽谎言和假象中……！而这四十年是大熊猫的噩梦，[流泪][流泪][流泪]它们失去家园，失去亲人，失去自由，失去尊严、健康，甚至是生命……！而我们广大群众居然在稀里糊涂中成助纣为虐的帮凶……！一个国家的国宝（尊言），居然由一个民间组织控制，开始我也觉得挺纳闷，后来我查了一下这两个协会里面的会员，惊得我目瞪口呆！很多网友都在呼吁严惩黑洞人员，不准残害我们的国宝！但是从目前的形势和呈现出的情况反馈，别说14亿国民都反对他们，并要求严惩他们，就是全世界的人，都反对黑洞，我个人觉得都拿他们没有办法……！不是法不及众吗？！别说我消极，这是我的真实感觉。我们还是来看看这些组织里面有些什么人员吧！大家就知道这件事情涉及面之广、利益链条之深远！感觉无人撼动……！

也说说淮海战役第八句，华野支援中野打黄维了吗？肯定的说：支援了。华野先后有五个纵队支援了双堆集战役，分别为华野3纵、7纵、13纵、特种兵纵队、鲁中南纵队和中野11纵（归建）。五个纵队，支援了三件事。一是炮火支援。二是战斗支援。三是守备支援。一、炮火支援双堆集作战，中野炮兵拥有野炮2门、山炮42门、战防炮4门，迫击炮207门。11月30日至12月11日，华野派出特种兵纵队炮兵团5个炮兵连，即：是炮1团1连和4连（8门榴弹炮），炮3团1连、4连和9连（6门榴弹炮和3门野炮）。华野七纵炮兵团（9门山炮）也调入炮兵群。中野按照炮火集中使用的作战原则，将华野炮兵统一编群，全部配属给陈赓的东集团。12月11日，陈士榘赶到双堆集，第二天，山东兵团炮兵团榴炮1连也赶到，带来4门榴弹炮，陈士榘直接配属给南集团，支援核心阵地和尖谷堆的战斗。二、战斗支援1.华野7纵，于11月23日受令支援中野，经7天行军，于11月30日到达双堆集，编入王近山的南集团，担任攻击大、小王庄和尖谷堆的任务。2.华野13纵，于12月1日受令支援中野，经两天行军，于12月3日赶到双堆集，先到了中野一纵杨勇处报到，杨请周志坚去接中野二纵左翼的防区。接防后被编入的西集团，担任攻击中周庄和后周庄的任务。3.华野3纵于12月10日受令支援中野，经3天行军，于13日黎明抵达双堆集，编入陈士榘的主攻集团，担任攻击核心阵地的任务。三、守备支援鲁中南纵队，于12月11日赶到双堆集，中野确定该纵为战役预备队，并防守总前委指挥部所在地至双堆集之线。15日撤离战场。实际上没有参加战斗。中野11纵，于12月11日归建,14日又被中野派回华野阻歼杜聿明集团，所以，赶到了双堆集，却没有参加双堆集战役。华野支援中野这件事，早在1949年1月11日就讲清楚了。给毛主席的报告中说了两句话，一句是：“在总攻的时候，中原各纵伤亡达2万余人，气已不足，结果使用了华野两个纵队才解决了战斗”。第二句是：“战后各纵队一致感觉中野不充实，以不能独歼黄维，增加华野过大负担为憾。”第一句话讲的是使用了华野7纵和13纵这件事。第二句话讲的是使用特纵和鲁中南、中野11纵这件事。两句话，准确地定位了华野支援中野的作用，主要是在战斗层面、火力层面和兵员层面，中野使用了华野力量。也有意回避了使用华野三纵洛阳营这件事，因为这件事，在战役层面上，发生了调整主攻方向和更换战役指挥员，乃至影响到战役结果成因的意外事情，中野有意不报。1978年的6月19日，粟裕说了一件事：“当年淮海战役，双堆集战役我军歼灭了黄维兵团，活捉了黄维，这场仗本来就是二野打的，这个根本不存在争议，此战是和亲自指挥的，二野的七个纵队打得激烈，后来华野的一个快速纵队和四个纵队才支援过去，实际上双堆集之战本来就是二野拿下的胜利嘛！”粟裕是从双堆集战役层面总结两大野战军配合作战这件事的。殊不料，历史发展到今天，却出现了“无华野，就无双堆集”的无知说法。希望此篇小文，能够充实一下这些人的知识点。

集团作为吉林化工学院丰满校区EPC建设项目的联合企签中单位，创立于1948年，具有市政建筑施工总承包双一级、桥梁工程专业承包一级等二十一项资质，是吉林省吉林市政府重点扶持企业，全国文明单位，国家高新技术企业。历经75年的发展，集团始终秉承着“做责任施政，见净服企业”的使命。作为吉林市政府的抗洪抢险、疫情防控等攻坚战中的铁军队伍，集团得到了广泛认可。自2015年以来，企业累计投入五千余万元，承担了义务清雪、抗洪救灾、精准扶贫、捐资助学、助力防疫等社会公益责任。2022年11月，集团与中野审刊强强联合，组建吉林化工学院丰满校区建设项目部，得到了市住建局的关怀指导。