近日，银保监会印发了《银行业保险业绿色金融指引》，引导银行业保险业大力发展绿色金融，金融服务要把环境保护和社会效益结合起来，碳达峰、碳中和工作的有序推进。双碳目标提出已经一年多了，为了支持双碳企业的发展，银行在信贷投放上对于绿色信贷方面予以了倾斜，绿色占比在逐渐提升。在资本市场，相关碳中和概念股也获得了市场的青睐，估值得到了很大提升。近期新能源方向涨幅较大，汽车板块更是让人刮目相看。其实，这就是资金看重的方向。背后是碳中和战略未来巨大的市场潜力。双碳目标是一个长期的目标，该指引要求银行等金融机构要以战略高度，承担起绿色金融主体责任，加大对绿色、低碳、循环经济的支持。同时，指引要求银行要完善绿色金融的政策方面的支持，明确投放方向和重点领域。制定差异化的授信管理制度，推动绿色金融流程、产品和服务创新。优化投融资流程管理，加强了内控管理与信息披露制度。未来，我们将生活在一个绿色的社会，身边的一切都是绿色的，衣食住行，都是环保的。#绿色金融支持碳中和##话题大发明家#

中国银行业协会信用卡催收工作指引（试行）广东省信用管理师协会 2021-12-01 13:35 发表于广东中国银行业协会信用卡催收工作指引（试行）第一章总则第一条【目的和依据】略第二条【适用范围】略第三条【基本原则】略第四条【债务人】略第二章催收行为第五条【催收行为】本指引所称催收行为，是指当债务人出现违反信用卡领用合约、信用卡相关产品合同或服务协议，不能按期偿还逾期债务（包括信用卡本金、利息、费用等，下同）时，为督促债务人履行债务清偿责任所开展提醒、通知、催告的行为。催收行为包括电话催收、信函催收、外访催收、司法催收、其他催收等。第六条【电话催收】电话催收是指通过电话方式提醒、通知、催告的行为。催收人员必须表明身份，遵守基本的文明规范并全程录音。第七条【信函催收】信函催收是指通过文字表述提醒、通知、催告的行为。信函催收包括但不限于纸质信函、传真、电子邮件进行提醒、通知、催告的行为。信函催收应遵守以下基本规范：（一）信函内容应简明扼要、通俗易懂，便于债务人理解以免产生歧义；（二）催收信函应注意保护债务人的个人信息及私密信息；（三）设立固定化催收信函模板并留存备查；（四）纸质信函涵盖相关印章。第八条【外访催收】外访催收是指当面向债务人提醒、通知、催告的行为。外访催收应遵守以下基本规范：（一）外访催收应安排不少于两名催收人员；（二）催收人员应出示工作证件；（三）催收人员应遵守服务基本礼仪；（四）催收行为应全程录音（或录像）。第九条【司法催收】司法催收是指会员单位通过支付令、公示催告、诉前调解、赋强公证、诉讼（联合诉讼）、仲裁、刑事追诉等法律手段进行催收。第十条【其它催收】其他催收是指采用电子讯息、人工智能及互联网技术等提醒、通知、催告债务人按时还款。第三章催收行为规范第十一条【严格催收时间】未经债务人同意，严禁在晚22:00 后至早8:00 前进行电话、外访催收。第十二条【合理频率】按照电话催收当时具体情况，主动通话的频密程度应控制在合理及必需的范围内。严禁使用“呼死你”等方式频繁致电催收。第十三条【诚信保密】外部催收机构与会员单位签订委托协议后，不得做出任何有损该会员单位的业务、诚信、声誉或商誉的行为，并对服务过程中获悉的债务人资料严格保密，切实保护债权人、债务人及相关当事人隐私，不得非法获取个人信息。会员单位应按照“必须知道”和“小授权”原则向外部催收机构披露债务人信息。第十四条【规范联系第三人】严格遵守国家对个人信息保护的相关规定。严禁对与债务无关的第三人进行催收或骚扰。联系第三人不得透露债务人的详细欠款信息和欠款金额，可询问债务人的联系信息，或请其代为转告债务人与银行联系。当第三人明确愿意为债务人偿还欠款时，可视情况提供还款所需必要信息；当第三人明确要求不得联系时，经确认其为无关第三人，则催收人员应限制后续联系行为。第十五条【规范还款方式】会员单位应指定还款渠道。催收人员不得使用其它渠道或方式收取债务人及相关当事人的还款。第十六条【设备规范】严禁使用无录音设备。录音资料至少保存2年。外部催收机构使用设备，应符合与会员单位的协议规范。第十七条【形象规范】外访催收人员应着装得体，不得穿着特殊服饰或有不当言行。第十八条【严禁冒名催收】严禁以行政、司法等虚假身份追查债务人信息、寄送催收信函、开展催收行为。外部催收机构严禁以会员单位身份开展催收行为。第十九条【严禁暴力催收】严禁以列入虚构的黑名单、虚构的不良信用数据库为由威胁债务人。严禁以虚假的债务数额、性质、法律后果做出误导债务人的表述。严禁采用骚扰、恐吓、欺诈、威胁等不当手段开展催收。第四章外部催收机构管理第二十条 至第二十五条 略第二十六条【投诉管理】会员单位应认真记录并处理债务人对外部催收机构的投诉意见，并结合投诉意见优化外部催收机构债务催收的流程和行为。第二十七条 略第二十八条【禁止转包】会员单位应严禁外部催收机构将委托催收的业务转包或变相转包。第二十九条 略第五章内控管理第三十条 第三十一条 略第三十二条【投诉管理】会员单位接到债务人投诉或异议后，应及时落实处理，按照债务人投诉内容核实催收具体情况,并对债务人的投诉或异议事项进行明确回应。第三十三条【信息安全】略第三十四条 略第六章促进行业健康发展 略第七章自律惩戒第三十九条 略第四十条：会员单位及外部催收机构的工作人员在催收工作中涉嫌刑事犯罪的，应承担相应法律责任第八章附则第四十一条本指引由中国银行业协会负责解释与修订。第四十二条本指引经中国银行业协会理事会审议通过后，自2022年1月1日起施行。中国银行业协会秘书处2021年11月29日

内部控制更像企业管理的低保，是一种强制性的修养，他的底层逻辑是让你至少知道应该是什么样。在更多的内控指引中，指引着对具体领域上限的追求，更多的关注下限，在底层逻辑的基础上，努力地追求卓越的上限目标。

【证监会：支持保险资产管理公司开展ABS及REITs业务】本报讯 据证监会网站3月3日消息，证监会指导证券交易所制定《保险资产管理公司开展资产证券化业务指引》，支持公司治理健全、内控管理规范、资产管理经验丰富的优质保险资产管理公司参与开展资产证券化（ABS）及不动产投资信托基金（REITs）业务，进一步丰富参与机构形态，着力推动多层次REITs市场高质量发展。下一步，证监会将会同银保监会等有关方面，按照发展与规范并重的原则，鼓励符合条件的保险资产管理公司积极开展ABS及REITs业务，推动其他类型优质金融机构担任ABS管理人，畅通基础设施资产入市渠道，促进形成存量资产和新增投资的良性循环，加强市场监管，维护市场良好生态，促进提升交易所债券市场服务实体经济质效。（吴晓璐 田鹏 毛艺融）

【*ST西源退市背后：主业停滞高管离职 多位员工报警讨薪】3月27日，*ST西源正式从上交所摘牌退市。这家上市公司近年来经历了实控人、高管团队的洗牌变更，连续亏损数年，多个年度财务会计报告被出具“非标意见”，公司内控混乱，主营业务也几无存续。《证券日报》记者从接近公司人士处获悉，退市前夕，*ST西源与成都员工因薪资等问题产生纠纷，员工报警求助。在退出A股舞台后，有关员工讨薪和投资者权益保护等问题仍待解决。中加国际写字楼位于成都市南三环路外侧，是*ST西源此前的总部办公地。近日，《证券日报》记者前往该写字楼发现，一层大厅的指引路牌上还保留着“西部资源”的信息。走到办公楼层，前台门厅墙上的公司标志清晰醒目，而办公室已是大门紧锁、人去楼空。网页链接

证监会指导证券交易所制定《保险资产管理公司开展资产证券化业务指引》，支持公司治理健全、内控管理规范、资产管理经验丰富的优质保险资产管理公司参与开展资产证券化（ABS）及不动产投资信托基金（REITs）业务，进一步丰富参与机构形态，着力推动多层次REITs市场高质量发展。

参加新员工培训心得体会三天的培训时间一晃而过，何其有幸参加此次格盟集团新员工培训，培训工作组织有度，每位领导的授课都干货满满，诚意十足，可见集团公司领导们的用心良苦，让我深受启发，受益匪浅。经过此次培训，使我在短的时间里了解到集团公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我对能源行业有了全新的认识，同时也对格盟集团的未来充满信心，斗志昂扬。集团d委书记、董事长曹阳出席培训开班仪式，祝贺和欢迎新员工加入集团公司，并讲授开班第一课《奋斗 创新 担当 奉献 书写“格盟是个好企业”新篇章》，详细介绍集团公司的历史沿革、业务发展和企业文化。曹阳对新员工寄予了殷切期望，并从“格”的五重意义，希望新员工：一是要做一个有大格局，有大情怀的格盟人；二是要做一个自我标准高、主动提升的格盟人；三是要做一个不惧失败、敢于斗争的格盟人；四是做一个脚踏实地、持之以恒的格盟人；五是做一个严于律己、清正廉洁的格盟人。守好“思想关”“小节关”“勤俭关”“人情关”“钱财关”，切实扣好人生的“第一粒扣子”，走好人生的每一步，实现自我、奉献企业、造福社会、不负韶华。集团d委副书记、副董事长、总经理侯利强介绍了双碳目标下我国能源行业现状，集团产业发展面临的机遇和挑战，让新员工细致了解当前集团推进能源革命、转型发展的目标和任务，坚定不移地在打造绿色低碳综合能源服务商的征程中努力工作。集团d委专职副书记、副董事长、工会主席田兵介绍了集团创新合资企业d建新模式的历程、工会、共青团群团组织在企业高质量发展中的作用，强调要坚持d的领导、加强d的建设，积极主动强化理论修养，争做不畏艰难、干事创业的奋斗者。集团d委委员、纪委书记、监察专员吴跃平详细讲解了坚持d要管d、全面从严治d在企业治理中的具体体现，用鲜活的警示案例，诫勉大家要算好“政治账”“经济账”“名誉账”“亲情账”“友情账”“自由账”，坚决做到不踏红线，不破底线，不碰高压线，廉洁自律、实干担当、奉献青春，用实际行动践行初心使命。集团d委委员、副总经理侯益铭讲解了安全在企业发展中的关键作用以及集团当前安全形势任务，强调要统筹企业发展和安全，推动生产清洁与高效，广大新员工要从入职第一天就树立安全意识，在工作中担好安全责任，不断提高企业本质安全水平。集团副总经理叶泽甫介绍了能源革命、双碳背景下，二氧化碳捕集、封存和利用、智慧能源等技术方法和理念前沿，介绍了集团科研成果和创新生态，鼓励新员工不断加强自我提升、自我修炼，积极从工作入手主动创新，为集团发展贡献智慧力量。集团董事会秘书、d委组织部部长王彦就公司股权架构和薪酬管理体系进行讲解；总会计师武鹏介绍了集团的资产情况和财务制度、信息化建设情况；格盟国际总经济师任芝华从企业风控体系重要性和必要性出发，讲述了集团上线ERP系统，编制内控手册的情况；d委办公室主任、格盟国际总经理助理王四寅畅谈了企业依法经营管理与风险防范；格盟国际总工程师乔岗杰讲述了投资项目管理及集团项目前评估后评价机制情况；昱光公司d委书记、总经理杨立旋进行“d建+精细化”管理之阿米巴模式案例教学。大家从不同的角度展现了集团构建现代企业制度、推进企业治理体系和治理能力现代化过程中的创新成果和经验做法，增进了全体员工对集团全面立体的认识，坚定了在集团大展抱负、主动作为的信念和决心。培训第一天下午，集团组织新员工进行破冰运动、素质拓展等团建活动，在一个接着一个有趣的活动中，大家很快认识了彼此，破除芥蒂，组成了小团队，有队名，有队歌，有队长，大家并肩作战、集思广益、团结协作，在有限的时间内完成了各项任务，增进了彼此友谊，度过了作为成年人少有的欢乐的一段时光，让我恍惚间梦回少年……疾风知劲草，板荡识诚臣。叶总说挫折是人生的常态，我愿尽我大的努力面对，努力提升自己，努力回馈格盟。在集团公司各位优秀领导的指引下，在全集团员工努力奋进下，我相信前方皆坦途。也许结果不尽如人意，那我就拧好我能拧好的每一个螺丝……