1、around英(əˈraʊnd)。

1、施工组织设计编制要点 封面、含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。

2、 目录、有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。

3、 编制依据、招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定。

4、企业标准及现有资源。

5、 工程概况、项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求。

6、有关建设项目的决议和协议。

7、土地片用范围和居民搬迁情况等。

8、 工程特点、重点、难点的分析、一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。

9、 施工部署、含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。

10、 总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有、在工期的前提下，分批施工。

11、一般应按先地下、后地上，先深后浅，先主干后支线的原则进行安排。

12、应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。

13、施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。

14、此外还要注意季节因素。

15、 在施工部署单元要明确工程目标管理体系，包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。

16、 划分施工阶段，确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求，确定他们分批的主攻项目及穿插项目。

17、 施工进度计划、合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期，它们之间的施工顺序和搭接关系。

18、安排要有依据，计划要有可执行性(当细化)。

19、 劳动力使用计划、按本身情况确定，合理统筹优化。

20、 施工机械设备，供水供电和资金使用计划、给出定性和定量的分析计算过程。

21、 施工准备、含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面。

22、 施工平面布置、施工平面布置图的优劣比较，一般落脚点在施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，临时道路和各种管线长度，是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容，施工的进场路线图清晰。

23、另外，施工作为一个动态的过程，施工平面的布置也不是一成不变的，要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置。

24、 主要施工方案及工艺、据工程实际予以细化，要有详图、工艺流程，针对不同情况，说明注意事项，增强针对性，提高可执行性，避免套话连篇。

25、对于质量控制的重点工序，应重点加以说明。

26、对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。

27、 9冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写，相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。

28、 10安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明。

29、 11施工进度计划、从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度措施，建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。

30、 12质量、有目标有体系，有具体的管理措施、技术措施、检测措施，质量预防措施。

31、 13安全、(同质量) 14应急措施应详细加以说明。

32、 15要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述。

1、(1)施工组织总设计的内容1)工程概括和工程特点的说明。

2、2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。

3、3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

4、4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。

5、6)施工总平面图的设计.7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。

6、(2)单位工程施工组织设计的内容1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。

7、2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。

8、3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。

9、4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量确定劳动量从建筑机械台班数确定各分部分项工程的工作日考虑工序的搭接编排施工进度计划等。

10、5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置水、电管线的布置机械位置及各、种临时设施的布局等)。

11、7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。

12、(3)分布(分项)工程作业计划的内容1)工程特点2)主要施工方法及技术措施。

13、3)进度计划表4)材料、劳力及机具的使用计划5)质量要求。

1、第一章 编制说明本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。。

2、第二章 工程概况及特点根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条规定交付使用的条件等，合同条件；全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；。

3、第三章 施工部署和施工准备工作 。

4、第四章施工现场平面布置。

5、第五章施工总进度计划。

6、第六章各分部分项工程的主要施工方法      介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护以及环境保护 。

7、第七章拟投入的主要物资计划 。

8、第八章工程投入的主要施工机械设备情况 。

9、第九章劳动力安排计划 。

10、第十章工程质量的技术组织措施质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准，创建建筑装饰优质工程。质量方针质量承诺：不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的质量水平；致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位；质量体系的内容及项目部质量体系运行程序项目质量控制和措施（如何对民工交底措施）建筑筑产品相对于其他工业产品变化较少所以施工现场技术交底就一直存在着空泛、无针对性等缺陷。国家为了生产的标准化和规范化在设计和施工领域制定了许多通用的标准并简单规定了其操作规程而一些施工管理人员为图方便照抄工艺标准造成了施工技术交底千篇一律几乎一份交底可以在所有工地通用的现象。操作工人在接受交底后因交底内容不够明确无针对性在具体操作中起不到作用对交底的理解大多建立在猜测和经验推断上这样给施工带来了极大的危害。因而在编写技术交底时一定要针对工程特点、设计意图清晰明了地讲述找出异同避免发生误操作做到每一分项都有自己的工艺操作要点。明确以上内容后再结合技术交底的范本、工艺标准进行编写编写要充分体现其针对性、独特性、实用性。 。

11、第十一章安全生产的技术组织措施(建设工程安全生产管理条例、安全生产法强制内容)安全生产管理目标：达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”，达到安全文明施工现场。安全体系的内容安全管理制度安全管理工作安全经济措施具体的安全技术措施安全应急救援预案 。

12、第十二章文明施工的技术组织措施文明施工及工地标准化管理文明施工组织措施文明施工措施生活卫生措施环境保护措施 。

13、第十三章工期的技术组织措施工期目标：根据招标文件要求，计划开工日期和计划竣工日期，施工总工期日历天工期的组织措施工期的技术措施影响工期的因素及赶工措施 。

14、第十四章质量通病的防治措施包括防雷及接地工程、预埋件、焊接缺陷及对策等方面出现质量通病的进行原因分析，并且提出相关的防治措施。特别是工程图纸工艺交底，要充分考虑现场工人的文化素质制定略高于现场工人能力的标准要求使其经过努力后能够达到严禁因标准过高或过低而打击工人的积极性降低整个工程的质量在工人不断进步的前提下适时改进和优化方案激励工人的创造性施工技术交底无论编写得多么完善、切实如果无法让工人理解、明白它就等同与一张废纸。由于施工现场的操作者基本都是民工这就要求在编写施工技术交底时一定要用民工兄弟熟悉的方式将意图表达出来力求通俗易懂。所以编写者必须掌握一定的表达能力将复杂、专业的标准、术语用相应的、通俗易懂的语言传达给现场的操作工人力求每一个工人都能明了活要怎么干是怎么一个要求要达到什么样的效果。只有这样技术交底才能真正发挥指导操作的目的。 。

15、第十五章季节性施工措施(包括高温、雨季施工措施) 对工程在在夏季、冬季、雨季等恶劣天气（或气温）作出的相关施工措施进行介绍等等。一．夏季性施工措施地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。二．雨季施工措施雨季施工管理目标1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。2加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。雨季施工准备工作 。

16、第十六章其他综合措施建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行动态管理。将按照ISO9001标准的要求，编制过程质量执行程序，每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序，主要包括：材料采购、施工劳务协议等，一切均以质量目标实现为前提。加强责任目标管理，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内容，进行合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解，实行动态管理，确定各阶段各项工作的短期目标，以实现总体目标.加强资料整理，工程施工资料的整理，先制定总的资料目录，并对于声像资料等特殊项目，由专人跟踪，力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制，按要求进行归纳整理，使工程资料从开始即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。 。

17、第十七章回访保修服务措施（1）经营部（2）质检部对于巡检时发现的问题要及时处理，同时向公司提供顾客的反馈意见；制定解决方案及维修服务实施计划；组织实施回访保修工作；负责回访保修过程中的质量检查和监督工作。（3）相关部门：工程通过竣工验收的保修的相关措施。。

1、第一章 编制说明本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。

1、施工组织设计包括哪些主要内容答、施工组织设计的内容(1)编制依据、工程概况、施工部署、施工准备。

2、(2)施工现场布置、施工进度计划、工期措施、主要分部分项工程施工方案及措施。

3、(3)重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量措施。

4、...2020-12-05回答者、辣辣10294个回答5装配式建筑的4大特点，与传统现浇混凝土结构相比差...答、(结构设计师)其实有现浇整体式、装配整体式、预制装配式三种。

5、现浇整体式含义、即所有构件采用现场支模板，现场浇筑混凝土，现场养护。

6、优点、整体性好，刚度大，抗震抗冲击性好，防水性好，对不规则平面的适应性强，开洞容易。

7、缺点、需...2019-05-13回答者、勇清妙丰雅1个回答3施工组织设计包括哪些主要内容？答、第一章编制依据编制依据第二章工程概况工程简介场地及场地设施准备工程特点与难点第三章施工组织项目管理机构设置项目部领导及主要管理人员职责第四章施工部署(包括人工、机械安排)工程目标...2019-09-30回答者、karpsen2个回答10施工组织设计一般包括哪些内容？答、施工组织设计的常规内容应包括下列各方面、1编制依据及说明。

8、2工程概况。

9、3施工准备工作。

10、4施工管理组织机构。

11、5施工部署。

12、6施工现场平面布置与管理。

13、7施工进度计划。

14、8资源需求计划。

15、9工程质量措施。

16、10安全生产措施。

17、...2019-08-01回答者、david_oy2个回答183。

1、施工组织设计一般包括五项基本内容、工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说吵巧慎明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。

2、施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。

3、施工进度计划编制控制性网络计划。

4、工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

5、施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线。

6、搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位宽裤置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

7、主要技术经济指标施工组织设计的升敬主要技术经济指标包括、施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

1、施工组织设计包括、编制依据、工程概况、施工部署、施工准备。

2、施工现场布置、施工进度计划、工期措施、主要分部分项工程施工方案及措施。

3、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量措施。

4、安全生产措施、文明施工及环境保护措施等方面。

5、扩展资料、施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

6、若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。

7、由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。

8、施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

9、作用施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。

10、其作用是、通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

11、施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

12、经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。

13、参考资料、百度百科--施工组织设计。