1、开店的位置想要开洗衣店的话，需要先选定开洗衣店的位置，一般可以选择在市区开，很多人会将一些名贵的衣服拿到洗衣店去洗，这个利润是比较高的。还可以选择在一些小区的附近去开，小区有很多人会拿脏衣服去洗衣店去洗。。

2、洗衣店装修之后需要对洗衣店进行装修，洗衣店一般装修的要亮一些，因为那样看起来会清爽很多，地面不要选择用地板来铺设，要选择用瓷砖铺设，因为地板浸水的话，是很容易烂掉的，这个我们是需要特别注意的。。

3、设备的购买之后我们就需要进行设备的购买了，洗衣店里面的设备需求还是比较多的，水洗的话，洗衣机是需要购买的，干洗的话，还需要购买一些干洗机，这些费用总体来说还是比较高的，我们需要提前做好预算。。

4、证件的办理我们开洗衣店的话，是需要去办理三证合一证件的，三证合一就是以前主要的营业执照、税务登记证、组织机构代码证，在办理的时候，我们需要携带好我们的租房合同、身份证等基本的资料。这个证不是才去办理就可以拿到的，这个我们是需要知道的，一般等几天就可以拿到了。。

5、开业当我们前面的事情都做好后，我们就可以正式开业了。洗衣店一般在开业的时候都是先做促销活动的，好是做一下，因为促销活动可以让我们前期拥有一些客户，这样我们后期也就可以有更多的生意了。。

6、日常的维护洗衣店的日常维护是比较重要的，主要有：设备的定期检查及维修、维护我们的长期客户、寻找一些大的合作客户。这主要是我们需要去做的。设备定期检查可以不会出现坏的时候才发现，可以提前去做更换维修等。长期客户我们一定要维护好，拿是我们的主要收入来源，可以适当的进行优惠。寻找大客户主要可以从酒店、医院等入手。。

1、开店的位置想要开洗衣店的话，需要先选定开洗衣店的位置，一般可以选择在市区开，很多人会将一些名贵的衣服拿到洗衣店去洗，这个利润是比较高的。

2、还可以选择在一些小区的附近去开，小区有很多人会拿脏衣服去洗衣店去洗。

1、筹措资金。

2、除了自己有充足的经济实力外，可以利用抵押的形式向银行，也可以腔戚向亲朋好友筹集。

3、另外，几个朋友合伙或者几家人合资也是可以的，不过这种情况后期在分配和发展上容易出现矛盾。

4、市场定位。

5、开设店铺，需要清晰的市场定位，店址、装修等是都依托市场定位进行的。

6、客户一般分为低端客户、中端数圆咐客户、高端客户，你的店铺针对的是哪个客户群呢？给顾客提供的产品是偏向于有形产品还是无形的服务呢？这些都是需要深思的问题。

7、前店后厂、这种模式是市场上采用多的，尤其是加盟连锁店，因为这种方式方便快捷，工作公开透明，让消费者信赖。

8、集中洗涤、店铺只负责收取衣物，然后集中洗涤，店铺内没有大型设备，所以洗涤时间长，取送不方便。

9、中心店洗涤、不仅洗本店收取的衣物，同时清洗周边一定距离内收衣网点的衣物。

10、店址选择。

11、对周边环境有个细致的了解，有哪些有利条件，例如小区、商场等人流量大的地方，有哪些不利条件，例如同类洗衣店铺该区域已经有好几家了。

12、另外还需要清楚国家的发展对当地的影响，例如地价上涨等。

13、装修档次。

14、装修的差异也是很大的，小店的简易装修和连锁旗舰店的豪华装修不可同日而语，少则几千多则数十万元的装修也不罕见，一般几万元足矣。

15、员工配置。

16、人员是洗衣店的支柱，只有素质过硬的技术人员和训练有素的服务人员，才能给顾客提供更好的服务，然后才能盈利发展。

17、一般来说，内部培养人才比社会招聘更加可行。

18、设备配置。

19、一般基本配置有干洗机、水洗机、烘干机、去渍台子、消毒柜、蒸汽发生机等。

20、而干洗机的价格差异是大的，几万到几十万的几十倍差异，另外洗涤溶薯纯剂的不同、开口或全封闭、进口或国产都对设备的价格影响甚大。

1、筹措资金。

1、筹措资金。

1、爱的用户，开一家干洗店需要做好以下几个方面的事情：寻找合适的店面：要注意店面的面积、位置、交通便利程度等因素。

2、购买设备：需要购买干洗机、烘干机以及其他必要设备，并设备符合相关标准和要求招募人员：要根据实际需求招募专业的干洗人员和销售人员。

3、推广营销：可以通过各种方式进行宣传和营销，如户外广告、社交媒体、线上线下活动等。

4、建立好的管理制度：建立财务、库存、售后等管理制度，运营顺利。

5、希望以上建议对您有所帮助，祝您的干洗店生意红火！。

1、筹措资金。除了自己有充足的经济实力外，可以利用抵押的形式向银行，也可以向亲朋好友筹集。另外，几个朋友合伙或者几家人合资也是可以的，不过这种情况后期在分配和发展上容易出现矛盾。。

2、市场定位。开设店铺，需要清晰的市场定位，店址、装修等是都依托市场定位进行的。客户一般分为低端客户、中端客户、高端客户，你的店铺针对的是哪个客户群呢？给顾客提供的产品是偏向于有形产品还是无形的服务呢？这些都是需要深思的问题。。

3、开店模式。前店后厂：这种模式是市场上采用多的，尤其是加盟连锁店，因为这种方式方便快捷，工作公开透明，让消费者信赖。集中洗涤：店铺只负责收取衣物，然后集中洗涤，店铺内没有大型设备，所以洗涤时间长，取送不方便。中心店洗涤：不仅洗本店收取的衣物，同时清洗周边一定距离内收衣网点的衣物。。

4、店址选择。对周边环境有个细致的了解，有哪些有利条件，例如小区、商场等人流量大的地方，有哪些不利条件，例如同类洗衣店铺该区域已经有好几家了。另外还需要清楚国家的发展对当地的影响，例如地价上涨等。。

5、装修档次。装修的差异也是很大的，小店的简易装修和连锁旗舰店的豪华装修不可同日而语，少则几千多则数十万元的装修也不罕见，一般几万元足矣。。

6、员工配置。人员是洗衣店的支柱，只有素质过硬的技术人员和训练有素的服务人员，才能给顾客提供更好的服务，然后才能盈利发展。一般来说，内部培养人才比社会招聘更加可行。。

7、设备配置。一般基本配置有干洗机、水洗机、烘干机、去渍台子、消毒柜、蒸汽发生机等。而干洗机的价格差异是大的，几万到几十万的几十倍差异，另外洗涤溶剂的不同、开口或全封闭、进口或国产都对设备的价格影响甚大。。

1、开干洗店，通常有几个月为市场落地期，如何在新市场迅速开拓，迅速占领市场，成为干洗店要面对的首要任务，下面UCC国际洗衣来为大家总结干洗店的经营策略。

1、店址场地的选择。