1、沟通是一门大学问，要想与别人进行愉快的沟通，就要学会察言观色，多说一些别人感兴趣的话题。。

2、要多赞美对方，不要总是揭人短处，每个人都喜欢听好话，忠言逆耳不适合说给不熟悉的人听。。

3、要根据不同的人、不同的身份讲不同的话，对待领导要尊敬，对待下属要随和，朋友之间应该亲热，陌生人之间应该礼让。。

4、说话不可过快，应该慢慢的说，快快的想，整理好思路，争取让别人能听得明白你在说什么，表达要清楚，口齿应清晰。。

5、近距离沟通时首先要注意自己的形象，面部应保持整洁，口气清新，吃完口味较重的食物记得马上漱口,说话不可过快，应该慢慢的说，快快的想，整理好思路，争取让别人能听得明白你在说什么，表达要清楚，口齿应清晰。。

6、与人沟通的过程中应保持微笑，要自信，但不可自大，这个尺度比较难以把握，大家要自己学习和掂量。。

1、各种语言的相互配合，指的是口语外，肢体语音，文字等。要根据实际情况来判断融合的使用这三种语言。。

2、重视感情，人是感情动物。如果语言没有一丝感情，则难免让人不舒服。有感情的交流往往可以起到事半功倍的效果。。

3、沟通要有针对性，注意自己和他人的身份关系。不同的人说不同的话。采取不同的沟通技巧。才有更好的效果。。

4、及时肯定对方，沟通中对对方说的话要适当肯定，鼓励对方，让对方更有意愿说下去。营造更好的谈话氛围。。

5、聆听，必须通过聆听掌握对方的真实意思。同时不能打断对方，让对方把自己的意思表达完整。。

1、各种语言的相互配合，指的是口语外，肢体语音，文字等。

2、要根据实际情况来判断融合的使用这三种语言。

1、事前要准备要先明确事情沟通的对象、沟通的内容和沟通要达成的协议，总结一下就是三大要素：对象、内容和协议。“机会总是留给有准备的人”，事前准备也是影响沟通成败的重要因素。。

2、确认需求同样也是三点：提问、聆听和确认。沟通是建立在需求之上的，要充分理解对方的需求和自己的需求，才能使沟通过程更加完整和顺畅。。

3、阐述观点在阐述观点的时候一定要按照属性、作用和利益的顺序，做到让对方能够听懂和接受。。

4、处理异议一个良好的沟通者不仅要有自己的观点，还要具备处理突发情况的能力。当沟通过程中出现意见不一致时要摆正自己的态度，不搞一边倒和带情绪沟通。。

5、达成协议是否完成了沟通，取决于后是否达成了协议。在达成协议的时候，要注意：对参与者表示感谢、赞美和庆祝。。

6、共同实施在达成协议之后，要共同实施。达成协议是沟通的一个结果。但是在工作中，任何沟通的结果意味着一项工作的开始，要共同按照协议去实施，如果我们达成了协议，可是没有按照协议去实施，那么对方会觉得你不守信用，就是失去了对你的信任。。

1、了解不恰当的沟通方式，慎评论他人。选择合适的沟通模式，认真审视对方的意图，学习运用一致性姿态进行沟通。真实面对自己，进行一致性的表达。。

2、学会清楚表达自己的感受、学会倾听、知道怎么去请求。先做好内在更饱满的自己，只有用照镜子的方式，来促进自己成长，自己要懂自己的问题所在，去独立面对和解决，提高自己的能量。。

3、学会正确表达自己的愤怒与感激之情、培养对自己的爱及其什么样的情况使用“强制力”。。

1、提高沟通协调能力是履行领导职能提高工作效能的需要。

2、工作中有效沟通的方法有哪些?下面我整理了工作中有效沟通的方法，供你阅读参考。

3、工作中有效沟通的方法了解对方　　甲方与乙方，是相互更换的，在工作中，与他人发生意见不一致时，应学会换位思考，切忌固执己见。

4、对管理者来说，在进行沟通之前，了解接受者的期待是什么尤为重要。

5、只有这样，我们才可以知道是否能利用他的期望来进行沟通。

6、工作中有效沟通的方法用关心对方的语言规劝别人的错误。

7、在公司和部门内部，同属或下属做了错事，你需要对他纠正。

8、但不能抱着埋怨和指责的口气，否则他会进入一种自然的应激防御状态，当面进行反驳，为自己辩解。

9、如果你从关心的角度出发，对他进行规劝，他会主动接受建议，并从心里感谢你。

10、工作中有效沟通的方法用对方熟悉的语言与对方进行沟通。

11、与他人说话时，必须依据对方的经验，谈话时试图向对方解释自己常用的专门用语并无益处，因为这些用语已超出了他们的知觉能力。

12、如果沟通者没有意识到这些问题的话，他们的沟通将是无效的。

13、晦涩的语句就意味着杂乱的思路，所以，需要修正的不是语句，而是语句背后想要表达的看法。

14、无论使用什么样的渠道，沟通的第一个问题必须是、“这一讯息是否在接受者的接受范围之内?他能否收得到?他如何理解?”　　一个企业要达到经营目标主要的是什么?资金?关系网?还是其它?回答各式各样，但归纳到一点、正常和谐的企业内部人际关系，是一个重要的因素。

15、所以企业和谐的人际关系，必须建立在有效的沟通之上，无论是各种专案的谈判，还是企业内部的相互通融，都离不开有效的沟通，所以掌握一定的沟通技巧，是达成有效沟通的桥梁。

16、工作中有效沟通的方法自下而上、下属员工向上司汇报时进行资讯过滤的情况常见。

17、主要原因就是怕受到批评，所以只报喜不报忧。

18、然而，这样一来上司就会认为一切正常，等问题真正暴露出来就已经比较严重，处理起来更加棘手。

19、工作中有效沟通的方法自上而下、管理者也会向下属过滤资讯。

20、有的管理者担心自己领导力有限，担心在下属员工面前和影响力不够，故意保留一部分原本就应该传达的资讯，人为的制造“我就是比你知道的多”的现象，以体现和神秘感。

21、但实际上这种做法弊大于利，如果资讯不对称，让员工不能正确的做事，长远看来反而影响管理者。

22、当然，如果有些资讯经过上方明确告知不能向下传达，或者经过权衡需要保密，那就不宜传达给下属。

1、有效的沟通方法如下、学会倾听对方的讲话，不仅听内容，还要用心观察对方说话时的神态、表情、手势。

2、然后通过这些肢体语言和微表情了解对方内心的真实想法。

3、更要记住在别人讲话的途中不要打断或着急插言，给对方留足充足的讲话时间。

4、学会倾听他人的同时也要善于表达自己的感觉，将自己内心的感受、感情、痛苦、想法和期望等坦白的讲出来。

5、尽量多陈述，少责备、抱怨和攻击。

6、要尊重与自己对话的人，不要以说教的姿态讲大道理，而是要给予彼此足够的尊重，若对方不尊重自己时，也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。

7、当然同时刈不要说一些不该说的话，避免“祸从口出”。

8、拓展资料、语言沟通、语言是人类特有的一种好的、有效的沟通方式。

9、语言的沟通包括口头语言、书面语言、图片或者图形。

10、口头语言包括我们面对面的谈话、开会等等。

11、书面语言包括我们的信函、广告和传真，甚至用得很多的E-mail等。

12、图片包括一些幻灯片和电影等，这些都统称为语言的沟通。

13、在沟通过程中，语言沟通对于信息的传递、思想的传递和情感的传递而言更擅长于传递的是信息。

14、肢体语言的沟通、肢体语言包含得丰富，包括我们的动作、表情、眼神。

15、实际上，在我们的声音里也包含着丰富的肢体语言。

16、我们在说每一句话的时候，用什么样的音色去说，用什么样的抑扬顿挫去说等，这都是肢体语言的一部分。

17、我们说沟通的模式有语言和肢体语言这两种，语言更擅长沟通的是信息，肢体语言更善于沟通的是人与人之间的思想和情感。

1、有效的沟通方法如下、学会倾听对方的讲话，不仅听内容，还要用心观察对方说话时的神态、表情、手势。

1、如何实现有效的沟通　　如何实现有效的沟通？人和人生活在这个世界上要进行交流和沟通，没有一个人可以与这个世界完全隔绝开来而生活，通过交流，我们不仅仅获取自己所需要的，而且能够使精神愉快。

2、那么如何实现有效的沟通呢？下面就跟我一起来了解一下吧。

3、如何实现有效的沟通1　　态度要真诚。

4、如果想达到很好的沟通效果，起码你的态度要好，一定要真诚，如果你心不在焉的敷衍对方，只是应付，那么对方肯定能从你的语气中看出你的态度，这样你们的沟通效果肯定会大打折扣的，因此一定不要敷衍别人。

5、明白对方的意思。

6、有的时候在进行沟通的时候对方不好意思以开始就将自己的真正意图说出来，尤其是求人办事的时候，往往会绕很大个圈子才将真话说出来，这时候你要用心听对方说话，明白他的真正意图，这样可以节约很多的时间，可以促进更高效的沟通和交流。

7、能够站在对方的立场上思考问题。

8、如果沟通的双方各执一词的话，那么沟通就会变的复杂，甚至难以进行下去，因此在沟通的时候要能够站在对方的立场上想问题，能够设身处地的思考对方的感受，学会换位思考可以促进沟通，至少能够很容易找到一个折中的方法。

9、一定要控制自己的情绪。

10、在沟通中你可能会发现对方的观点与言辞你难以接受，甚至让你很气愤，这时候一定要控制好自己的情绪，无论如何乱发脾气不会有助于事情的顺利解决，只有彼此平静下来才能有利于更好的沟通。

11、让对方把话说完。

12、不要不等对方把话说完就着急下结论或者急着插话，那是很不理智很不礼貌的，别人的话没有说完，你就下结论，这样的话可能会做出片面的判断，对对方留下不正确的印象，不利于顺利的沟通和问题的解决。

13、而不等对方说完就插话，不仅显得你美礼貌，而且给人气急败坏，迫不及待的感觉，这样起码来讲，从气势上你已经输了。

14、彼此让一步。

15、本着“退一步海阔天空”的原则，在沟通的过程中不妨都退让一步，只要不是原则性的问题都可以相互退让，这样可以促进有效的沟通，很快达到双方满意的结果，看起来都退让一步，其实结果却是双赢的局面哦。

16、如何实现有效的沟通2　　如何进行有效的沟通　　以问候语开头　　微笑着问候对方，能让对方感受到你的友好态度。

17、如果能根据时间、对象的不同使用不同的问候语，效果会更好。

18、早晨说“您早”、“早上好”会比“您好”更得体。

19、如果对方的职位较高，要加上头衔表示尊重，如“罗教授好”、“孙经理好”。

20、如果对方的年岁较高，好说“李老好”，以示敬意。

21、如果对方与自己年龄相仿，直呼其名就好。

22、称呼下属，可说“小赵”、“小丁”。

23、或用其名字的后两个字，如“嘉华”、“启南”。

24、还可用昵称，如“田田”、“娜娜”，都可表示亲切。

25、节日期间，结合节日名称来问好，可更拉近彼此关系。

26、以闲聊作为进入正题之前的“调味品”　　社会心理学家认为，人们会根据闲聊的内容来判断对方是否是个容易接近的人。

27、很多有经验的谈话者在正式进入谈话主题之前，总是会谈一些与主题无关的“闲话”，如谈天气、拉家常或讲趣闻等，也能让对方觉得你是个亲切、可靠的人。

28、1984年，美国当时的总统里根在访华之前按照顾问的`安排，与一位复旦大学毕业的留美学生通了电话。

29、里根对这位学生说、“我就要去你的祖国了，你有什么话要带给祖国？”这位留学生面对这个突如其来的电话很紧张，而这个问题更让他手足无措，支吾了半天也没说出来什么。

30、里根马上意识到这个办法不妥当，于是马上转移了话题，亲切地问他“你来美国多久了”等几个与主题无关的问题。

31、留学生的情绪也逐渐缓和了下来，等到里根再次提到之前的问题时，留学生也很自然地请总统转告他对祖国人民、母校师生的问候。

32、这次谈话也在愉快的气氛中圆满结束了。

33、此外，闲聊还能保持沟通过程的有效性，有时甚至能达到意想不到的效果。

34、如果你有求于对方，你可以通过闲聊消除对方的戒备心理，并使其成为你得到利益的“敲门砖”。

35、如果双方不存在利益关系，也可以营造出轻松的谈话气氛，也让彼此产生更多的说话欲望。

36、在赵本山的一个小品中，他去录制征婚广告。

37、在门口，他看到一位女同志也在。

38、由于还都没有轮到自己，两人都坐在外面等待，难免显得有些尴尬。

39、赵本山试探性地问了句、“你紧张不？”然后两个就说给对方把把关，随着话题的深入，又聊到了各自的家庭以及征婚要求。

40、聊着聊着，突然发现对方很符合自己的要求，也都觉得没有再进去征婚的必要了。

41、通过与对方攀认关系来拉近距离　　任何两个人只要彼此留意，总能在彼此之前发现或明或隐、或近或疏的关系，不妨让这些关系来帮忙。

42、“你来自南京，我来自西安，我们还都是古都人啊！”“你是考古的，我是记者，文史一家亲，咱们也算近亲了！”聊聊你的朋友或你认识的人，也可能让你找到与对方进一步聊天的话题。

43、你可能会觉得在偌大的世界中寻找熟人是一件不可思议的，美国麻省理工学院的社会学家的一项研究可能会消除你的顾虑、假定平均每个人认识一千人，随机选出两个人，虽然两人彼此认识的几率是十万分之但他们共同认识一位朋友的几率则是百分之一。

44、而他们经过两个中间人认识的几率，则高于99%！也就是说，如果随意选择两个人——假设是Mike和Jane，我们几乎可以肯定，Mike的某位朋友一定会认识Jane。

45、寻找交集　　不妨寻找与初识对象在经历或地域上有交集的人，在对方由衷地感叹着“世界真小”的同时，也拉近了你们的距离。

46、“你在锡林浩特当过兵？我有个朋友也在那里待过3年。

47、”“你也是××一中的？那你认不认识有个教生物的欧阳老师啊，他的课讲得好精彩，我到现在还记得。

48、”　　赞美与尊重　　如果你在尝试了以上的几种做法后还是冷场，不妨抒发你对其的尊重与敬仰之情。

49、没有人不喜欢赞美，也没有人希望被别人看扁。

50、尤其是在初次交流中，你表现出对其的仰慕，能够快速博得对方好感，并让对方愿意与你交流。

51、顺便提个醒，称赞女人的服饰与衣着，永远都不会错的。

52、“您的大名真可谓如雷贯耳，我的不少朋友都向我提起您，今天遇到您真是幸运。

53、”“我拜读过您那本关于自驾去西藏的游记，真令人神往！没想到今日可目睹您的风采。

54、”“你的衣服和耳环颜色很配，很漂亮！”需要注意，这种方式只有恰到好处地把握分寸才能让对方接受，可因时因地因人地选择仰慕内容。

55、说好开场白的关键就是要根据场合，并根据对方的心理来选择恰当的方式。

56、如果你掌握了以上的几种方式，再用好下面的内容，更能让你的沟通战无不胜。