1、您好，离职原因可以这样写：感觉个人在公司发展的空间有限。

2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距。

3、以家庭原因辞职的理由家里孩子太小,离不开。

4、家里准备盖房子。

5、以个人原因的辞职理由身体吃不消。

1、个人原因辞职身体吃不消。 自己要回去结婚。 回去读书/考研。 我想家。 我不适应眼前的岗位。 自己太笨，学不好技术。 我承受不了这样的工作压力。 我个人在这里没有发展 。

2、公司原因辞职工资太低。 管理太严。 环境太差。 工作太累。 没有休息。 领导对我不公。 分配的岗位不好。 生活及住宿条件不好。  。

3、家庭原因辞职 家里孩子太小，离不开。 家里准备盖房子。 父母生病了，需要回家照顾。(这个离职原因要慎用，如果不是实际情况不能这样说，那相当于诅咒父母) 家里发生了邻里纠纷，要回去处理。 兄弟或姐妹要结婚，辞职回家。 家里房子被征收。。

4、其他原因辞职 我要换个环境。 我亲戚叫我到他那里去。 有亲戚开店叫我过去帮忙。 我女朋友怀孕了。 我没有了生活费，公司又不借给我，我辞职。 我一到上班就头疼。 我这里没有老乡。 我老公(老婆)不要我干了。 在这里体现不出我的人身价值。 我看不惯这里人的工作作风，眼不见为净，我要辞职。 不想工作。。

5、辞职的正确理由 有个各方面条件都比较好的公司，我们相互比较中意，我希望有更好的发展，特提请离职，人往高处走，水往低处流，这样的辞职理由中规中矩，没有风险平稳辞职，老板被炒了也没有话说； 离家太远，希望在家工作，这样方便照顾父母，也不至于跟爱人两地分居；这个理由适合成家立业但还在大城市打拼的青年们，这样一条理由不仅能够让你成功辞职，还能够获得一场温情的欢送会。 Hr喜欢听到的员工的辞职理由 职业规划问题，在企业无法实现我的个人职业生涯计划，我选择离职； 个人成长问题，我处在的位置发展空间不大，我选择离职； 企业发展慢，我在企业待了较长时间，而企业发展较慢，无法吸收我新的养分，我选择离职。。

1、常见的离职原因就是有事需要回家，或是陪伴家人。因为在很多人的心理，不管工作有多重要，都重要不过家人，陪伴才是长情的告白，这也是领导无法拒绝的理由。。

2、个人原因。这个就比较笼统，但是个人原因又是一件很私人的事情，所以很多领导也就会批的啦。。

3、也可以很委婉的说出自己的状况，比如工资太低了，没有办法满足生活的需要，这也是困扰很多人的难题，如果领导想留你，或许也会给你加工资，但可能比较小，毕竟很容易引起别人的效仿。。

4、职位的问题。如果每天每年都在做着相同的事情，级别已经升到了极点，或是根本就没有升的可能，这样工作就没有了挑战性，也可以是辞工的一个很好的理由。。

5、换种环境。如果是有影响到身体健康的工作，那就可以说想换个环境，不然长时间对身体不好，这也是可以理解的。。

6、追逐梦想。这是能体现一个人价值的理由，有梦想的人都了不起，而且能够为梦想去奋斗去改变更是了不起，如果我是领导，能够接受这个，而且也能够增加领导对你的好感。。

1、您好亲，离职原因这么写比较好工资福利不到位,无法满足正常的日常开销加班频率过于频繁,严重影响个人正常作息。

2、您好亲，离职原因这么写比较好感觉个人在公司发展的空间有限。薪酬待遇与个人期望值有较大差距。（注：待遇比同地区同岗位平均水平低15％－20％，员工将对公司产生抱怨。待遇比同地区同岗位平均水平低25％，员工将极有可能选择离职）员工与领导层之间的互相信用程度较差，员工与上司不容易沟通，想法得不到上司重视。与在公司理念上产生分歧（这条大都发生在企业高层离职上）。企业人际关系过于复杂，导致员工情绪低落、心情郁闷。公司发生改制、股东或主要经营者更换等，被调整离职。

1、您好，以下是一些离职原因，可供选择，具体情况要结合您实际呢，比如是否和平离职，是否关系和谐等工作比较安逸，喜欢有挑战性的工作，需要向通过跳槽来改变工作性质。

2、路途太远，每天车来车往，不方便，浪费很多时间再路上。

3、创业失败，觉得时机还不成熟，所以想找工作继续锻炼继续学习。

4、推给第三人，比如说有熟人介绍进去，感觉做什么都不自在，因为被认为是有人工作，所以想换个能发挥特长而不被看清的工作。

5、专业不对口，可以说当时为了急着找工作或者为了解决当时的经济窘迫状态，所以去了那边，结果发现不是自己喜欢的事情公司方面运营不佳，公司破产倒闭，这得基于事实去说。

6、譬如说搬家了，工作不方便了，实在太远。

7、要结婚了也是一种说法，因为要照顾女朋友的工作地嘛。

8、直系属生病了，需要自照顾，所以暂时的离职了。

9、也可以写一些实际的原因，只要不是太过了，譬如可以说公司没有学习的机会，感觉到了瓶颈了，需要突破啊，如果是非业务工作，也可以说是业绩不好!。

1、您好，以下是一些离职原因，可供选择，具体情况要结合您实际呢，比如是否和平离职，是否关系和谐等工作比较安逸，喜欢有挑战性的工作，需要向通过跳槽来改变工作性质。

1、个人工作期间概况从一家公司离职，首先写一下个人的基本履历情况，何时加入公司，从事什么样的岗位，工作时间以及工作期间取得成绩，这些东西个人必须清楚。

2、因为企业考虑到用人成本以及你的工作业绩，可能会尽大的可能留住你。

1、工作比较安逸，喜欢有挑战性的工作，需要向通过跳槽来改变工作性质。

1、展前途原因　　后说一说员工自身前途问题，这也是员工离职的根本原因之因为他们可能觉得，在现在的公司继续下去，有碍于他们自身的职业规划发展。

2、这点其实还是企业做的不够好，要知道在市场竞争加剧的今天，职场员工在选择职位的时候已经把公司的发展前景以及个人在公司的发展前景列为了选择工作的首先考虑的问题。

3、作为管理者，我们不应该只是单纯的去发个工资，激励两下了事，还应积极向员工展示(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)公司美好愿景，并与员工的成长有效连接，终达成公司的共同愿景让员工能清晰的了解到共同愿景是什么以及在实现公司愿景的过程中员工能得到什么样的好处、获得怎么样的成长，而在日常管理过程中，也要意识到员工的成长是一个过程，而不是一个结果，多一点理解、尊重和爱护，通过激励、培训等手段充分调动他们的积极性，他们就会爆发出惊人的潜力，为公司创造更多的财富。

4、现在越来越多的企业意识到了关注员工发展的重要性，他们纷纷将“培训员工发展员工”写进公司理念，并付诸于实际行动，已经取得了阶段性的成果。

5、激励措施原因　　至于企业的激励措施，无非两种，一种是管理者与员工的沟通，一种是企业的激励制度，但无论哪种，关键还是在管理者。

6、管理者与员工有效的沟通能极大(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)程度的增加员工对企业的忠诚度，但事实上很多企业的管理者总是以极为严厉的形象出现在员工面前，有的甚至因为一些小事而大声责骂，完全不顾大庭广众之下，不顾及员工感受。

7、这样的管理者能够收到员工的好感吗?　　还有就是管理者平时的所作所为，一个小小的.生日礼物，一会赞扬的微笑其实都能给员工带来好的观感，进而增加员工对企业的忠诚度。

8、但实际上很多管理者并未真正掌握激励的真正内涵，结果导致企业激励制度失效，甚至起到反作用。

9、一些企业发现，在建立起激励机制以后，员工不但没有受到激励，努力水平反而下降了。

10、某企业推出“年终奖”的计划，本意是希望调动企业员工工作积极性，但是却因为没有辅以系统科学的评估标准，终导致实施过程中出现了“平均主义”，打击了贡献大的员工的积极性。

11、奖金本来是激励因素，可在实现过程中出现了偏差，使组织成员产生不满情绪，导致抑制和消减了员工的努力程度。

12、工作环境原因　　其次说说工作环境，现在随着市场竞争的日趋激励，职场员工的压力在逐渐的增大，突出的表现在工作时间的不断增加与娱乐时间的不断减少。

13、而必要的社会交往以及社会、家庭责任又要求我们必须抽出一定的责任来尽一个公民的责任、一个父亲的责任、一个朋友的责任、一个晚辈的责任我们还需要抽出时间来做一些自己喜欢做的事情例如唱歌、打保龄球等等来舒缓我们紧张的神经……而另一方面为了企业的利益(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)，很多经理人要求员工加班加点做工作，要以厂为家，“个人的事再大也是小事公司的事再小也是大事“等等。

14、”我们不想让工作成为自己的全部啊，可是没有办法，我们的任务太重、压力太大了，根本就没有时间去想别的，更不用说做别的事情，有时候做梦都是在处理工作上的麻烦……一个职场中的人士如是说。

15、员工的娱乐时间得不到保障，已经严重影响了他们的工作效率，甚至因为工作危机他们的身体健康、夫妻之间的关系、社会关系等，使得他们成为了一个不健全的“社会人”。

16、而这又使得员工把不满的情绪带到工作当中，影响了工作效率，提高了公司运营的隐形成本。

17、福利待遇原因　　首先说说待遇问题，这个估计是绝大部分员工为关注的问题了。

18、说道待遇，可不仅仅是简简单单的薪酬问题，公司的福利，假期，年终奖金都直接的影响着员工对企业的忠诚度。

19、很多企业一直有着这样一个误区，企业是因“利润”而存在，因此衡量一个企业是否成功的标准也变成了赤裸裸的利润高低，而以“利润”为企业目标的企业自然在企业经营的过程中把提高利润放在第一位，这就使得企业在面对员工薪酬问题的时候，总是首(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)先考虑的是企业的成本，而非员工价值因此在面对员工调薪问题的时候，企业总是刻意的回避，以各种理由搪塞员工，对于员工的福利也是能减则减，加班不给加班费，大限度压榨员工劳动力……这就是企业与员工矛盾的一个根本点，也是员工离职的根本原因。