逸居绿植园艺租售中心是一家花卉租摆公司，提供专业的服务。我们有自己的绿植基地，能够快速响应客户需求。我们采用完善的管理体系，您的绿色需求得到及时满足。我们常年提供绿植租摆服务，遵循专业、服务的原则，为客户提供优质的服务。我们免费上门设计，由专业园艺师为客户量身设计出佳的绿植租摆方案。根据客户的装饰风格和文化氛围，选择适合的植物和花卉，以每一盆植物四季常青，真正起到净化空气、美化环境、陶冶情操的作用。我们植物的造形和摆放合理，叶色自然。我们在多个服务网点提供每周1-2次的专业养护，植物的佳状态。我们及时更换需要更换的植物，以佳的观赏效果。我们积极回访客户，了解客户需求，不断改进服务质量。

【从会种花到“慧”种花，东丽区写好农字号“文章”】坐落于东丽区东丽湖街道的天津市东信花卉有限公司，是东丽区花卉产业中的代表企业，也是全国花卉市场中，天津的一张靓丽名片，单就宝莲灯花这一明星产品而言，它便拥有全国超过90%的市场份额。如今在东丽湖地区，东信花卉打造了全国面积大的智能化温室花卉种植基地，宝莲灯、竹芋、火鸟蕉、白掌等盆栽成品花卉及大量种苗汇聚其中，它们宛如一个缩影，折射出东丽区发展现代都市农业、用特色产业带动乡村振兴的决心和成绩。 网页链接

今日推荐农业方向的杂志，不要错过哦！！！《北方园艺》杂志曾用刊名：黑龙江园艺主办单位：黑龙江省农业科学院出版周期：半月ISSN：1001-0009 CN：23-1247/S杂志栏目农业信息技术研究论文研究简报设施园艺园林花卉信息广角资源·环境·生态中草药食用菌专题综述农业经济实用技术新品种投稿须知职称+学历+单位名称+详细方向+用刊时间#农业##园艺##论文#点赞+关注 发文不迷路 欢迎随时咨询哦！！！#花卉单位简介#

〔红海人力〕花艺师单受某花卉公司委托，招聘以下岗位人员：1、花卉园师：35—50岁左右；3000以上。2、花卉园艺导购员:23-40岁；3000以上。3、花卉园艺造景师:24岁以上；3500以上。4、配送园艺师:25一50岁；3500以上。5、高级司机肋理:25一35岁；4500以上。6、网络专业技术员:23—35岁；3500以上。7、销售部门经理35岁左右；5000以上。以上岗位：男女不限，有经验者优先，一经录用，纳各种保险，薪资待遇不封顶。联系电话： 0358-7609008（公司座机）18335864996（业务主办）孝义市新民街76号

卖花 （一）1997年的下半年，我到了昆明满天星花卉公司搞花卉销售。随我同去的还有工厂两位朋友，张志明，郑宏。这家公司的老板是昆明早进入花卉市场的退职职工，起家从手挎花篮街头卖花，到开花店，再到兴办花卉种植基地，十几年的打拼，公司的规模越做越大。这家公司也是云南省早同荷兰，马来西亚，香港等地建立业务关系的私企，云南省花卉市场许多优秀的花卉品种，都是由他们引进推广的。说道昆明花卉行业先行者，这家公司当之无愧。公司老板是夫妻二人，他们很少来门市，具体业务完全交由门市负责。我们进入的时候，正是这家公司业务繁忙之际，众多的客户遍及全国各地，天安门旁边有家花店是我们的固定客户，人民大会堂也用过我们的鲜切花，这是让我们自豪的！我们这个销售门市在昆明斗南花卉市场，租用的铺面在市场的显眼处，也是忙碌的铺面，平均每天的发货量1.5万支以上，多的时候在3～4万余支，航空的货运量经常达到几十大箱。每到忙碌不过来的时候，就雇佣当地的农村妇女打短工，捆扎一束花2分钱劳务费，这个价看似不高，当地村民争抢应聘的人依然不少。门市上除了我们新来的3人外，还有5个固定的未婚的女性小工。志明是门市经理，主抓日常工作。我们的工作流程：晚上接听客户的订货电话，这事一般由张志明负责。根据订货量研究制定第二天工作计划，对问题进行评估预判。每到这时，我总是心生感慨：环境真是锻炼人，眼前的两个伙计来之前都是厂里的生产工人，没有搞过营销管理，经过摸索实习，现在做的已是有声有色，一点也不比那些科班出身的逊色。我们休息的地方租用的是农户的二层小楼，楼下是厨房杂货间，休息室在楼上，我们3人占用了三间屋子，女孩们共用二间。虽然每天的工作量不同，劳累程度也不同，但作息时间都自律，晚上10点多钟，都洗漱歇息了。只有我因为以棋会友，在外面留宿过几次，被志明他们刨根问底的询问半天。门市上的工作流程是：采购，剪切，包扎，装箱，打包，发货。如果货物过多，电话通知发货公司，他们会上门服务。10箱以内的工作量，一个上午基本可以结束，多了干到下午3～4点钟也是常事。市场采购由我，郑宏，志明负责。每天蒙蒙亮，我们起床，简单的整理一下个人卫生，就奔向花卉市场。在这方面，郑宏、志明经常跑在我的前面。我们的早点一般自理，根据忙碌情况随机解决。中午、晚上集体开伙。我们挺喜欢这样的工作，花农把自家地里的花卉运来，偌大的空地满目皆是花的世界，香气四溢，争奇斗艳，对于城市生活的人来说不可想象。作为当时花卉市场大的买主，我们先绕场一周，像是检阅自己的领地。不急于出手收购，先了解今日所需花色品种入场情况，质量状况，让心里有个大概的价位以及收货的频率把控尺度，市场入货量大的就放慢节奏，给花农造成错觉，摸不清虚实，催生货主货物有可能积压的心理暗示，造成他们心理价位的解锁和松动。如果订货需求大而花卉市场入货量小的就速战速决，哪怕提高几个点先把货物揽住，省得节外生枝。经过一段时间的业务磨合，这些经营小技巧，我们都运用的相当娴熟了。花卉市场，总体来说是买方市场，我们所到之处是花农眼中的焦点人物。特别是花多烂市的时候，完全是一副小人得势，颐指气使的派头，讨价还价，挑三拣四。看到态度好的，外观顺眼的收下，不对心思的夸他几句下次再说。选中了，收入门市小工上来清点，开具收据，月底付款。这样的活计累是累点，可也挺有成就感。看到这些花色品种经我们的手发到全国各地花卉商铺，走进千家万户，点缀人们的生活，我们心里充满喜悦之情！（注：图片选自互联网。）