我是1979年底参军到部队的，算1980年的兵。1981年参加了全军院校统一招生考试。考试合格，被军校录取。我们学的是营房专业，这是部队的叫法，地方院校一般都叫工业与民用建筑专业，简称工民建。还记得开设的主要课程有：《高等数学》《工程数学》《工程制图》《理论力学》《结构力学》《材料力学》《土力学和地基基础》《建筑学》《建筑结构学》《建筑材料学》等等，当然还有政治课程，所占比例也不小，就是没有外语课。地方叫老师，军校叫教员，教员们按照所教的专业，来自不同的教研室。教员中，年龄大一点四十岁左右的，都是文革前毕业的老大学生。我们学校是1978年恢复的，文革期间被停办了十来年。这些教员大部分是从地方大学毕业后，分配到了部队的营房部门，做技术工作。学校恢复以后，由于师资力量短缺，经过考核，就把他们抽调过来当教员。这部分教员，基础理论水平高，专业知识扎实，教学能力较强，受到学员的喜欢。教建筑学的J教员，上海人，浙江大学建筑系毕业。一口上海口音的普通话，他教学十分严谨，他制作的幻灯片课件，漂亮，反映了他深厚的专业功底。还有他的徒手绘图，也让学员们佩服不已。我们还没有毕业，J教员就调走了，调到北京的军种设计局搞设计去了。还有一位教力学的T教员，安徽人，他毕业于南京工学院，就是现在的东南大学。调来学校之前，他在驻云南的部队工作了很多年，对云南的边寨风光很熟悉，很有感情。汤教员教学耐心细致、深入浅出，本来力学课就比较难懂和抽象，在T教员的循循善诱的教导下，大家还是学得有滋有味。还有一部分教员，是文革时期被部队推荐上学的，有的是从地方大学毕业，就是所谓的工农兵学员，有的是在部队院校学习。他们大的特点就是年轻有活力，教学热情很高，没有什么架子，能和学员们打成一片。我们这些学员大部分都是来自基层部队，个别来自边远艰苦地区，有一位学员的部队在雪域高原。学员大都是1980年的兵，有个别的是1978年和1979年的兵，大部分学员高中毕业，并参加过高考，所以学习基础普遍较好。几十年后，教我们的教员以及当时的学员队领导，对我们还有比较深刻的印象，认为我们这一届学员是基础比较好的、学习刻苦的、学业有成效的。我们这一届共有近百名学员，除一名学员因身体原因被退学以外，其他全部顺利毕业。学员毕业后，大部分回到了原来的老部队，有的是各个部队的营房部门，有的是工程部队的施工单位。一开始，大部分同学从事技术工作，后面也有不少的改做军事行政工作。同学们在部队工作的时间长短不一，短的不到十年就转业了，长的有近四十年。绝大部分同学是转业到了地方，工作多年以后退休。只有极分数同学长期在部队工作，在部队退休。

原市委书记被查：江西干部调任山西2年多就落马了，是南方干部北上水土不服还是拔出萝卜带出泥？出生于1968年的熊燕斌从重庆建筑工程学院工民建专业毕业后，长期在江西省发展改革委系统工作，特别是与铁路规划建设结下了不解之缘，成为省内铁路建设行业著名的专家型领导干部。值得注意的是，他曾担任江西省铁路建设投资公司负责人长达近10年。2019年底他跨省调任山西省朔州市市长，迎来了人生命运的转折点。2021年他又担任朔州市委书记，仅仅半年后就被免职，直到此次被纪检监察部门查处。多少年的铁路建设行业经验，一世英名毁于一旦，真是太可惜了！近些年来，随着我国高铁建设突飞猛进，省市各级铁路建设投资公司可谓是炙手可热的热门单位，成为了很多争抢高铁线的地方政府竞相拉拢的对象。而基础设施建设历来就是腐败风险居高不下的重点领域，像铁路建设投资强度高的领域更是重中之重！对于相关人员的廉政风险，能否第一时间发现并避免干部犯更大的错？唯有强化监督。

科班出身比不上半路出家？手底下有两个施工主管，一个半路出家的老师傅，年龄52，在工地上干了很多年带班，转行做施工有八年了，图1出自他的管理。另外一个科班出身，学的工民建，毕业10年了，图2出自他的管理。孰优孰劣，一目了然！当然，不能以一个项目的标注来评判所有人，但是这么多年以来，我所见过的半路出家的师傅真正去搞管理还真比不上科班出身的年轻人。

梁思成和国徽作为一个工程师，学习建筑工程的，必然知道梁思成。虽然我们学习的工民建，课本上也没有介绍他。在学校图书馆、工作以后在设计室资料室，我看到他的书。国徽，是1949年建国，筹备组经过慎重选择，报刊征集，后来选择了梁思成的设计。他作为一个建筑大师，精心设计的杰作。人民英雄纪念碑也是他设计，也有很多设计作品。梁思成和夫人林徽因，解放以后，为了古城保护，提出了建新城的建议，没有被采纳，后来很多城墙和建筑被拆，先生很伤心。平时我们主要业务接触的是钢筋混凝土砖混结构等，古建筑很少涉猎。有时设计仿古建筑，需要学习一些古建筑知识。下面是网上搜关于梁思成的“梁思成，男，1901年4月20日生于日本东京，1972年1月9日去世，籍贯广东新会，毕生致力于中国古代建筑的研究和保护，是建筑历史学家、建筑教育家和建筑师、被誉为“中国近代建筑之父”。他是戊戌变法“七君子”之一梁启超的儿子。他是清华大学建筑系主任，创办清华和东北大学建筑系。他喜欢看关于古建筑书《营造法式》。

以前在国企时，投项目靠“集体智慧”，大家七嘴八舌的讨论。有的是工民建专业，有的是行管专业还有的是师范类。然后大家看着一把手态度举手表决。现在民企，投项目先做模型和推演，终模型上的风控品控成控都是绿色的再远程会议，牵头人要解释所有人提出的质疑，一个疑问通不过或提问者不满意就要重新调整。终大家点击通过或者PASS。会决时把一个项目经理差点问哭了。以前月度考核扣分项目只要能说出理由就可以不扣分，现在没人给你辩解机会，直接出结果。今天我带过来的几个Project Manager在我办公室诉苦。我说你们的心态有问题，先不说其他，现在才是科学管理，科学决策。近一个多月我都学了很多东西。以前参加举手的人又有几个懂业务？不惑之年再学习！#工民建简介#

北京工业大学当时没有授予硕士的资格。连学士的资格都没有。工大授学士是从77届开始，第一次授学士，工大只授予土木建筑工程系的三个班。分别是给排水（当时叫工业水处理），工民建，道桥。其他系都没授学士。#工民建简介#