为郑州加油（八庚）文/初心宏愿暴雨无情国有情，八方支援众成城。天灾自古均不怕，上下齐心战斗赢。龙凤怀想（一尤）龙风从学曲词联，夜梦欢歌创美篇。反哺乌鸦羊跪乳，师恩难报泪涟涟。

恩师树酱心力课复听?回流感恩生命中遇到如此美好的恩师树酱，正心正念、根基扎实、博学多识，借由你，活出我自己，真实是有力及蜕变的基石！在课程中看到了自己光鲜亮丽的躯壳下，隐藏了很多昏暗的部分，还有很多拼搏的能量被无形的纠缠压抑着！能量的分散也是虚弱无力的！谢谢如此震撼的课程，让我感受到场域和能量的流淌！曾经傻白甜似的公主梦终于醒来！想要的不用王子?替自己去实现，而是通过善护念、敞开、信任、行动、高能场域里的浸泡……这些神奇的魔法去实现！放下批判怀疑，自以为是的成见和理所当然，清空掉所有的念头和记忆模式，心无旁骛的专注当下的发生和践行！不是推理求证后才信，而是听话照做后就会有惊喜！恩师树酱已经全然毫无保留的交付，我也会全部接住，不会的先悬挂，让做什么就去做！当我回忆或者不经意间被过往记忆牵绊，谢谢你的浮现，让我看到了曾经的伤痛和创痛！没有学会如何正确表达爱❤️的人，会延用家人、养育环境、社会的影响而传承下来曾经的模式和方法！不是不爱，而是不懂如何正确表达爱！尽管在拼命用力爱，却变了味道，成为了伤害、怨恨、嫉妒、愤怒?，还美其名曰，这就是爱！被伪装和亵渎了的爱传承至今，令人开始怀疑和疑惑，到底是我的感受不对？还是爱不真实？爱一直在，只是被披上了面纱和雾团，我们能看到，又看不清楚，好像能感觉到，但有感觉哪里不对劲?！这种错位、切割的爱！不是真的爱，只是爱的伪善外衣下的滑稽表演！还好命运或者愿力，让我有幸遇到了树酱老师?‍?！真切的让我感受到了什么是爱？活出爱是什么样子！原来活出爱的人，眼里都是光，举手投足间都散发着亮！一次2.5小时课程的容量，如此精微高频率，要复听多次才能领悟其中的精髓！太太震撼啦！

师恩如山，山高志远！师恩似海，浩瀚无边！

我打工时候的恩师带出来很多亿万富翁和千万富翁。今天看到有朋友在群里发我恩师参加活动的照片，又想起了很多当年打工时候的记忆。然后我来聊一下我恩师这个人，我对他有一个评价，我说她是把中国的封建帝制和美国的三权分立结合的好的企业家，全中国在这方面做的number one。你爱信不信，为什么？就是我们行业内的人或者知道我恩师这个人的。应该知道当年他曾经身陷囹圄，被FBI诱捕在美国联盟监狱待了7年多，但是他的公司不但没有倒闭还继续逆流而上，逆势发展，仍然是一年做几个亿的销售额，这是企业管理学上的一个奇迹。我在我们公司的大小会议上包括EMBA课程上我曾经多次分享过这个案例，因为我一直想琢磨我的恩师当年这个公司是怎么做到的？我敢说我的同行华强北99.9%的公司做不到这一步，就是老板有什么事？七八年不回公司，这个公司还存在，几乎没有别的公司能做到，他是怎么做到的？你们有没有想过这个问题？我大概说一下我恩师的人生经历，他64年出生属龙的，80年代本科读的南开，那个年代的南开天之骄子。后面又去美国哈佛读了研究生，在美国也待过很多年。毕业之后进的第一个分销企业是Converge就美国arrowelectronics的子公司，在那个公司做了几年之后出来成立驰创电子。当年90年代创业就是美国驰创、香港驰创、深圳驰创几个公司一起起步，所以它的起点本来就比很多人高，和中国很多就是没读过书的，初中毕业的开夫妻店的老板比起来他的文化阅历以及在大公司工作后的工作背景，本身就是认知要高很多个level。其次就是他在中国待了那么多年，又在美国待了那么多年，他对这是中国的封建帝制和美国的三权分立肯定都是比较熟悉和了解的。他把它们结合的特别好，封建帝制就是的权力集中皇帝一个人说了算。三权分立就是立法行政司法，各司其职，谁也不能一家独大。互相制约，互相制衡。他把这两个结合在一起，整个公司是的说了算的。但是在他下面各个部门，采购部、销售部、财务部、人事部行政部、物流部所有的部门，很多事情都是互相衔接不能一个部门说了算。比如就拿整个业务销售把这个单下给采购谁由制度说了算。不是说销售我跟采购关系好就下给谁，谁先录的询价，后面的价格比前面的价格低多少，他是有制度的。这个客户跟你关系再熟，他家的货能不能发由放款制度说了算。就是除了他是在人治下面就全部是法治，我当年曾经很痛恨它的不人性化。制度太制约人了，就是明明这个客户他临时有事不方便付款，这个货又要的着急干嘛不给他发出去，等到后面我自己被应收款压得喘不过气，喘不过气的时候其实我挺怀念。当年我的订单部、财务部、物流部的不近人情的同事的嘴脸怀念。所以他每个部门都是按制度去办事，而且没有谁一家独大，就是衔接的好。采购部只接触供应商看不到客户，销售只接触客户，而销售部只接触客户看不到货，物流部只收货发货接触不到渠道供应商。就是想干坏事，门槛都比较高。系统销售部只能看自己的客户，其他人或者供应商显示的都是代码。同样的采购部只能看到自己的供应商，其他人的客户和其他同事的供应商也只能看到代码与评级。就是销售有的做了很多年了可能芯片长什么样都不知道。全部是制度，制度化可能会带来一些死板或者效率比较低下。但是从长远来看公司做大做强一定离不开制度化，而且他那个时候一直在研究易商软件想上市，他已经选了几个轮值经理人。做CEO就是CEO都不是固定的是轮值的。其他几个一起参与公司管理，就是财务部、销售部、和采购部的几个总监做轮值经理人就这样的形式运转了。半年一年之后，他当时从香港飞芝加哥一下飞机就被FBI带走了。公司当时乱了一下，后面马上又进入正常了，因为前面已经有现有的制度和流程，直接按这个来就行了。所以7年之后他回来，这公司还是这公司，当然我的恩师还是错过了很多发展的机会的。因为08年12月，出事的时候还没有微博，还没有微信，还有很多人在用诺基亚N72等他回来。七八年发展速度想一想，看到朋友圈小视频是很诧异的，所以他还是错过了。有些时候想一想，也挺替恩师可惜的，但是我看恩师现在去任何地方参加任何会议很多。不说徒子徒孙就很多行业内的，以前没见过他的都是小迷妹小迷弟过去跟他合影，我也看恩师乐在其中，其实也未尝不是一种欣慰。我这个视频他好像不玩抖音，他要玩抖音我都准备艾特一下他了，但我一定会发给他看的。

师恩难忘，老师是这个世界上好的职业——教书育人。可能现在师道尊严风气有些淡了，受一些无良老师的影响。但是大部分老师还是忠于职守，兢兢业业。现在的孩子很聪明，很活泼，有些不太好管理，但是大部分的孩子还是知道感恩的，老师的恩情，是不能忘记的。

用传统方式 拜谢师恩日前，宝安区冠华育才学校开展《青春礼赞》毕业感恩礼仪式，仪式上，毕业生们用传统方式感恩学校、老师，感受毕业氛围、传承中华传统文化。