严重怀疑微信视频号违规搞营销！！！近晚上11点钟左右开始，微信视频号直播好多卖yin的，不知道有没有跟我一样遭遇的家人，各种点击头像私信[擦汗]，然后就去就是推荐各种招p的信息，然后举报不完，一堆一堆的！我个人平时很少看微信视频号直播，都是刷抖音头条，然后就是近两天视频号那老有红点，有强迫症的我就得把红点点了，然后点开就遇到上述情况，然后随便刷，一会一个一会一个，要是我平时看的多你给我推荐是我的问题，但是我平时很少看视频号直播啊，这就离谱，我个人怀疑微信视频号官方搞营销，为什么这么说呢，首先现在抖音快手啊，各大短视频平台流量较大，视频号可能相对来说少很多流量，为了搞营销弄一下擦边球甚至违规的东西吸引人眼球，争取流量，其次呢腾讯平台，这么大公司，按理来说，怎么可能会让出现这么多违规违法的行为在自己平台直播呢，你看下抖音，你开违规违法立马查封，微信怎么可能做不到，只有一种原因就是恶意营销，后腾讯产品搞营销的手段我之前就见识过，当年腾讯微视，刚刚注册的用户，一上来各种扭腰扭屁股的美女，我只能说呵呵了，如果国家纵容他们，只会毁害我们国人，祸害我们的民族，也希望能有有关部门能看见管管他们，我中华民族五千年文明不能被这些人祸害光了！大家共同抵制！[加油][加油][加油]#微信视频号直播#

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湖北襄阳人付明寿，中山创业从卖掉所有值钱资产发工资到成为资本追捧专精特新小巨人，从年产能一千万到近十亿，在人工智能降耗增能方面书写传奇。梁锦，广东微视创始人。创业的初期肯定知道是有困难的，可以说叫明知山有虎偏向虎山行，但是没想到会需要这么多钱。具体有哪些想象不到的困难？发展过程中的资金短缺肯定是在意料之中。但是没想到会需要那么多钱，就是把自己所有的原始积累全部用完，所有的信用透支完还不够，这是超出我们想象的。艰难的时候到什么程度？难难到就是能卖的全卖完了。把房子卖完了，把车子只留一台，因为还要跑业务。租房住，甚至我们把行李箱放在车尾箱，走到哪(天)黑就在哪住。家里人支持吗？有没有意见？我老婆跟着我一起跑，没有意见很支持，支持。有没有后悔出来创业？从来没想过要放弃，只有在技术的攻坚克难这一块会遇到了很多瓶颈，在钱这一块从来就没有说害怕过。创业过程中艰难的阶段持续了几年？资金紧张和这个短缺，应该说前一年是特别紧张的。技术紧张就是瓶颈，遇到挑战应该是在创办后的第四年开始，就不弃很多开发过研发过的一些技术产品和应用场景，甚至把老的客户都要舍弃掉，要重新开发客户，围绕着技术的优势，定向开发(客户)，这个时候实际上是一个比较痛苦的阶段，如何让更多的客户信任您跟您合作？我们的技术策略基本上是找行业冠军开始的，假设行业冠军没有接受这种技术发展的建议，没有意向或者说没有愿意跟我们形成一个合作，那就找第二，把第二培育的从技术维度超越第一，第一自然就回头找你了，所以一直是这样走过来的。得到政府的什么认可和荣誉？政府给的认可和荣誉就比较多，前期带领我们走出去，把我们的人才团队引回来。这是中山历来一直有的招商引致、招致引财以及科研这个创新团队，包括博士团队，政府也给了经费，也通过我们的科研成果，也给了我们一些评优，同时在省的层面和国家层面，都给了很多的认可和能力。比如说像专辑特新的认可、单项冠军的认可等等，包括行业手牌套，我们贡献出来的技术创新也给了很多有特殊贡献的团队。技术团队来源哪里？首先它都来源于工科学校，这是一个大的来源地，来源于工科学校，比如有清华、有中大、有各个理工学校。比如说华中科技大学、华南理工、网工，工科学校比较密集的地方包括湖南大学、包括东南，都会为我们提供了很多技术人才。产能方面从15年到现在有什么变化？从15年创业开始，技术产品的产出不到1000万，发展到今年是第八个年头，7年多的时间已经到5个亿的规模，大概是这样一个成长速度和过程。现在合作的大型企业有哪些？应该说鑫光服务的一直是徒步客户。比如说我们在家居领域，就是全球前30大全部占领的，包括公办、索菲亚、中山、本地的顶部皮阿诺这些上市公司，顾家、全友都是我们的客户。北京的金宇天坛，然后到工程装备这一块的。像三一重工、中联重科徐工、钮工，还有中国兵器，这都是我们的用户客户，新能源这一块的，包括农机、绿能、新疆的和胜集团，都是我们投资客户。那么在家电领域里面，只要是白色家电与我们生活相关的，行业头部的冠军都是我们的。未来我们一方面是在技术这个维度，更多的调整我们自身的技术产品结构，那么更多的去服务行业腰部及以下的用户，因为头部基本上全占领了那么腰部以下的需要我们的产品，在进一步的升级和优化成熟，然后才能服务到他们，让他们有可选性，才能用到我们的产品。这是第一个维度。第二个维度就是我们自身的发展，争取3-5年时间我们自己独立IP成功。鑫光智能。

微视：男孩被逼乞讨，不料遇到自己的叔叔，这下子人贩子可就完蛋了！#自己微视简介#

今天界面报道说腾讯旗下的微视正在大规模裁员，比例甚至接近70%。界面新闻写道：“在未来2-3个月中，将有大量微视员工转岗或离开腾讯。”先不说这个消息准确与否，单看微视的发展，真是命运坎坷啊！它曾一度被关闭，又被复活。[吃瓜群众]腾讯微视早于2013年9月上线，2017年3月微视曾官方宣布过一次关闭，关闭时间在2017年4月10日。那段时间，腾讯也投资了快手3.5亿美元。但是就在2018年3月，马化腾突然表态，对短视频很重视，正在探索短视频与社交网络的结合点。2018年4月，腾讯微视复活。网传腾讯曾拿出了30亿补贴来吸引视频达人。2019年6月28日，微视宣布实现内容同步发送到朋友圈的功能，与微信进行了打通。不过微信在半年后也开始做自己的视频号，2020年1月21日正式内测。2020年12月23日，腾讯微视举办火星计划发布会，腾讯短视频社区产品部副总经理李啦表示，2021年腾讯微视将重点投入微剧，将投资10亿元资金、100亿流量扶持。不知道这个计划目前实施了多少了。随着微视传出裁员或员工转岗的消息，未来微视会不会第二次被关闭呢？在这里，我还是要祝福他们能长期发展下去！#腾讯微视即将大幅减员# #职场微头条# #科技快讯#

之前腾讯搞短视频，毫无成绩，2017年3月13日，由于用户数量始终无法突破，都退出微视，后来看到其它做短视频的做得很好，不断蚕食腾讯的地盘。除了对广告收入造成直接影响，更让腾讯头疼的是，它们的打法几乎与自己如出一辙，占领流量端后，快速向游戏、内容、社交等内容版图扩张，外加极具成长性的直播电商资源，不论眼下还是未来，已经是腾讯的心腹大患。现在，觉察到局部失利的腾讯不得不出手，腾讯微视新星计划开始对外招募，面向历史未在腾讯微视发表过视频的抖音、快手、小红书3万粉丝以上个人创作者，新作者入驻后流量可加成50%。试图通过吸引优秀创作者争夺短视频市场份额，拓宽腾讯自身的营收渠道，“可以肯定的是，视频号将是腾讯长期重点投入方向，未来增长空间值得期待。”但是可见的是，其他自媒体平台势必推出对应的激励政策。#自己微视简介#

#难忘2022# #上海头条# 阳了以后突然乏力，睡觉就做梦，做梦就头疼！鱼嫂还没有完全康复呢，就得给我做饭、喂药。没办法啊，孩子单位催得紧，不管是不是阳了，必须回单位上班！年休也不许用！昨天一个，今天一个，都去了单位！家里就剩老的老小的小了！鱼嫂说，你真是“六月里的债还得快啊！”想想还真是的，鱼嫂阳了后，我照顾了三天，没想到，自己一下子就阳了，鱼嫂不得不亲力亲为，照顾我的起居、用药。尽管浑身无力，还得买菜买早点（自己做不动啊）。唉：说好的小GANMAO呢？愿新冠就是路过，明年夕阳依旧灿烂！中老年朋友们都——加油！#我要上 头条#