说史记520：张丞相列传。今天继续张丞相列传，今天说的叫申屠嘉。申屠嘉是梁帝地人，他以武士的身份跟随高祖攻打项羽，任都尉到汉文帝的时候因跟随高地南征北战，在2000石以上的官员就一律封为关内候。一共是24个人，有封号没有封国，申屠嘉就是关内候。此时张苍任丞相申屠嘉任御史大夫，后来张苍被免去丞相，申屠嘉就任丞相封故安侯。文帝身边有个太宗大夫相当于现在的巡查员或者顾问之类的官叫邓通，得宠。一次申屠嘉去拜见文帝，邓通对他无礼，申屠嘉回府后就下了一道手令让邓通到相府来，不来就斩首。邓通听了就害怕，进宫就告诉了文帝，文帝说你去无妨，我立刻派人召你进宫。邓通就来到了相府，摘下帽子脱下鞋给申屠嘉请罪。申屠嘉故意不以礼节对待他，并扬言要杀了他，邓通直磕头把头磕的都磕出血了。文帝觉得丞相的气也出的差不多了，就派人召回了邓通。申屠嘉担任丞相五年的时候，到了汉景帝的二年，晁错任内使受到皇上的宠幸，地位高、权力大。许多法令制度他都奏请皇帝变更，想削弱诸侯的权利。申屠嘉感到他自己的话，皇帝多数不采用，因此就忌恨晁错。晁错任内史相当于首都的官员，内史府的大门通到了宫外，出入很不方便。他为了方便就向南的方向凿开了一道小门，而凿开的墙正是太上皇宗庙的外墙。申屠嘉听说后就想法办晁错，晁错的门客知道了，此事就告诉了晁错晁错连夜向皇上请罪。到了第二天申屠嘉奏请诛杀晁错时，晁错所凿的墙不是真正的宗庙墙，而是外围的矮墙，是我让他这么做的，他有什么罪？退朝后申屠嘉说我真后悔没先杀了他，反被他给骗了，回到相府因气愤吐血而死。

几个月前看完，觉得对于家长如何跟孩子更好的沟通交流有帮助。这本书的两位作者——阿黛尔·法伯、伊莱恩·玛兹丽施——都是国际上著名的亲子沟通专家，她们的著作不仅深受家长的欢迎，而且也得到了专业人士的认可。两位作者本身都是三个孩子的母亲，从被自己的孩子折腾得筋疲力尽开始，再到学习好的沟通理念和方法，再到给大众讲课和培训，后出版一系列亲子沟通的书籍，所做的这一切都是在追求一个更大的目标——坚持不懈地寻找一种肯定个人尊严和人性的亲子沟通方法。关于这个目标，我是认可和赞同的，而且她们所有的建议和方法都是站在孩子的立场，目的是为了理解孩子们。比如，作者在《帮助孩子面对他们的感受》这一章节中，谈到以下几点：一、如何面对孩子的负面感受？很简单，接受他们的感受。二、我们和孩子是完全不同的个体，不能用我们的感受代替孩子感受。三、感受没有对错之分，所有的感受都是被接纳的，但某些行为必须受到限制。四、孩子的感受被接纳了，他们才能开始集中精力改变自己的情绪。五、帮助孩子面对他们感受的四个技巧：1.全神贯注地倾听2.用“哦……”“嗯……”“这样啊……”来回应他们的感受3.说出他们的感受4.用幻想的方式实现他们的愿望书中会给到具体的做法，并配有练习，还有很多其他家长的一些故事分享，这对于寻求解决方案的家长来讲，还是挺有帮助的。作者在书中也反复强调：比语言的技巧更关键的是我们的态度；只有我们真正与孩子有共情，才会打动孩子的内心；孩子更容易和一个接纳他们感受的成人沟通，而不是逼着他们做出解释。……怎么样，是不是感觉很不错？如果你也想收获亲密的亲子关系，想要让孩子健康成长，不妨就看看这本书吧。#顾问官简介#

哪怕是是做顾问，义务当一天面试官，穿上职业装，收拾打扮光鲜亮丽早早出门。结果是太早到，大厅坐等公司开门！脱离职场两年，我还是没变！

【当代书家】何应辉（1946年生人）现任中国书法家协会顾问，四川省书法家协会名誉主席曾任中国书法家协会第四、五、六届副主席兼隶书专业委员会主任，曾任四川省书协主席。也有不少人把他的书法也归类到“丑书”一类，你怎么看?喜欢的话可以点赞关注评论交流，不定期更新更多内容#夏日生活打卡季#

在宫廷当中，从国王身边的顾问官，到下层的政务官以及各种杂役人员，各种各样等级的贵族及其家人、家臣和用人们，连一举手一投足都要在形式化的礼仪中体现出政治秩序。能够靠近国王身边的人与不能够靠近的人、在国王面前的座次，所有的要素都是构成差别化的材料。那既是政治世界，同时也是不擅长死板规矩的我们可能连一小时都无法忍受的、殷勤的社交场所。那是以国王为顶点的权力关系上下运作的空间，希望哪怕稍微上位一点的权术，在背后翻腾出各样的旋涡。——《近代欧洲的霸权》

《宜昌杨守敬：清末民初的三绝学者》杨守敬（1839年6月2日—1915年1月9日），湖北省宜都市陆城镇人，谱名开科，榜名恺，更名守敬，晚年自号邻苏老人。清末民初杰出的历史地理学家、金石文字学家、目录版本学家、书法艺术家、泉币学家、藏书家。宜昌杨守敬自幼聪颖好学，喜爱读书。同治元年（1862年）次参加乡试中举人后，1865年考取景山官学教习。以后他一共七次进京赶考，虽然没能考中进士，但结识了潘祖荫和张之洞等著名人物。杨守敬很小就对地理感兴趣，一生中大部分时间用来注疏郦道元6世纪的《水经注》。因为他通晓理知识，1880年出使日本，在驻日钦使黎庶昌手下充任随员。因日本在明治维新后迅速西化，传统的中国出版物不再流行，变得十分便宜。因此，杨守敬和黎庶昌在日本购买了上万本中国古籍，有的在中国也很难找到，甚至是在中国绝版的。这些书在1884年以《古逸丛书》之名出版。 杨守敬去世后，国民政府收购了他的收藏，将他的藏书大都保存在国立故宫博物院。回国后，杨守敬先后在武昌任黄冈市教谕、两湖书院教习、勤成（后改名存古）学堂总教长，筑邻苏园，藏书甚丰，曾参加《荆州府志》的编纂。宣统元年（1909年）被举为礼部顾问官，次年兼聘为湖北省通志局纂修。武昌起义后，有歹徒持枪入屋，声言“借盘费”。避居上海。袁世凯任大总统，欲聘其为顾问，以“年老无意出山”拒绝赴任。晚年在上海卖字为生，自号邻苏老人。民国三年（1914年）5月，袁世凯委任为参政院参政，因此杨往北京。四年（1915年）1月9日，在北京逝世，民国政府派专车护送灵柩回宜都，归葬宜茔龙窝。杨守敬二十五岁前往北京市，即好金石学，搜求汉、魏六朝金石文字，结交好友潘存。同治六年（1867年）著成《激素飞清阁评碑记》。在日本期间，收集散佚在日本的中国古籍，写成《日本访书缘起条例》。在大阪市，有人见杨购书，“莫不窃笑癖而且痴，而余不顾也。”回国后黄公度鼓励他写成《日本访书缘起条例》。其亦好研究《水经注》，光绪三年（1877年）《水经注疏·江水》的初稿写成。光绪三十年（1904年）与弟子熊会贞撰写《水经注疏》稿成，杨守敬每每点出：“此戴袭赵之确证。”宣统元年（1909年）十月，罗振玉给杨守敬信中，称赞其“舆地之学”与王念孙、段玉裁之“小学”、李善兰之“算学”为当时的“三绝学”。工书法，宗欧阳询，撰有《楷法溯源》、《评碑记》、《评帖记》、《学书迩言》等。藏书40万卷。著有《历代舆地图》、《水经注图》、《水经注疏》、《隋书地理志考证》、《寰宇贞石图》、《日本访书志》等。民国八十年（1991年）王永瑞编审《杨守敬集》。

平安、万科等大公司很喜欢招聘国际咨询公司出身的人才，特别是平安还把他们作为CEO，事实证明这需要慎重。拉姆查兰指出：咨询顾问担任首席执行官，表现往往比较糟糕，因为他们缺乏各个领导力发展阶段的历练。无论他们多么擅长制定公司战略，多么擅长和股东及董事会汇报沟通，失败是不可避免的。代表性的情况是，咨询顾问跨越了某些领导力阶段，缺乏对中基层员工工作的了解，难以激励一线员工，团结各个部门，教练辅导下属，提出正确问题，以及从支持性部门获得有益的建议。平安之前聘用了麦肯锡合伙人出身的张子欣作为集团总经理，以及一堆从麦肯锡顾问担任子业务的CEO，事实证明对当时平安的管理提升起到了一定作用，但要说他真正发挥了CEO的作用，答案应该是否定的。他无法承担起这个角色，他的经历让他缺少一线的业务理解，顾问幕僚的思维也让他缺少掌舵的魄力。张子欣的角色其实一直都是马明哲的高级顾问，无论他的头衔是什么。张子欣后来离开后，也不能像李源祥一样找到友邦CEO的位置，就很说明了问题。相反，万科就比较聪明。万科不挖麦肯锡合伙人，而是从顾问层面直接挑苗子，让他们经历中基层岗位锻炼，然后再逐步擢升，这样步子更稳，历练更扎实，未来如果能接任CEO更加靠谱。现在的孙嘉和刘肖就处于赛马状态。而平安还是喜欢合伙人级别的顾问，例如联席CEO陈女士等。平安实际上还没有经历过一号位的传承，前几任集团总经理实际上都不能算，如果选了咨询背景的一号位，其风险未尝可知。你怎么看？#顾问官简介#