五二O--我爱你！

高维战略，看完提升认知。刘海峰，企业战略及资本规划专家。靠什么东西？我在服务现在的五、六百家的私董会的同学，以及在一亿中流，全国各地二十六座加速器里面的一千多家企业。我们靠什么在服务他们？靠什么入股了接近上百家公司？靠什么能够在短短的六、七年时间里面，一亿中流成为中国企业服务这个行业里面大的一匹黑马？二零一九年的时候，一亿中流那个时候还是个小的苗种。在这疫情的三、四年时间里面，一亿中流的规模扩了几十倍。这背后的逻辑到底是什么？所以我想跟大家分享分享，这个背后的逻辑，我把这个逻辑叫做高维战略。其实我背景经历很简单，就两段：大学毕业之后就进了国内一家大的管理咨询集团，任职了十年，没有换过地方，就在那个地方待了十年。从一个助理咨询师到咨询师，到高级咨询师，到业务合伙人，高级合伙人，资深合伙人，后做到董事会董事。十年几乎每年升一级，大大小小的在全国各地也做了近百家的上市公司的战略并购资本运作，重组等等。二零一五年之后就是成立了现在的一亿中流。致力于培育一些一元级的企业，陪伴他们成为一个上市公司，成为未来各个细分领域的独角兽，成为未来的中流砥柱。两段服务经历让我体会很深，就是一个企业到底靠什么来发展？靠什么来成长？其实企业的背后，就像每位同学，我们自己的公司都有个产品一样，发现做你的公司的产品是有一个基本的规律的。怎么把这产品给生产出来，怎么给卖出去是一个基本规律？同样做企业其实也有一个基本规律，如果能掌握这个基本规律，做企业就会越做越顺。但如果违反这个基本规律，你发现做企业也会越来越难。有限的时间要把这个逻辑说清楚很难。什么是站在不同的角度去运作一家企业？怎么把一家企业真正的给运作好，能够长坡厚雪，能够顺势借力，能够发展壮大，能够获得几十倍的增长。我认为在今天做企业，重要的就是把思维一定要拔高。今天是一个拼思维，拼认知的时代，本质上就是两个企业家在一个行业里面各自的理解不同，各自的工作不同，才导致了同样的产业出来两个不同的赛手，拼的就是你和他之间的认知水平。所以今天我们内卷疯狂内卷，因为所有人都在学习，有些人往东学有些往西学，有些人往上学有些往行而下学，终是人与人之间学识的比拼和认知的比拼。那么我们到底应该把认知去到哪里？认知拉的足够高，才能把产业做的足够深。短视频的内容很多的时候是破碎的，支离破碎的状态，大家很难听到背后的逻辑。所以还是强烈建议大家可以关注一下我们的线上课，线上课比较系统和清晰。给大家展示了一套方法论，我相信这套方法论一定对大家有切实的帮助。喜欢就点个关注。

把酒谢贵阳朋友，欲语还休，几多往事注到心头，万语锁咽喉。忆往昔黔灵湖畔，大寨桥头，花溪春色正风流。厥根粑丶青刚子，穷山恶水展宏图；英雄自古谁甘后？盐稀饭，煮土豆，相聚共餐填饿肚，谈笑话神州。十年浩劫后，同仁情宜依旧。昔日牛棚地今己竖高楼，天可鉴地可诉，南明河水总长流。重上征途，壮志未酬，秋光早白少年头，愿世代相续，肝胆相照，砥柱中流，不振中华誓不休，常携手！一一 1985年参加全国工程机械热处理年会写于贵矿

史海钩沉  史籍中兰州 （6）桥津 宋兰州浮桥 （戊）清阔普通武《湟中行记》（上）:过黄河。浮桥以船为之，上架木板，所谓“天下黄河一道桥”也，华表书“第一桥”.对山梵字浮图亟高耸。缘北岸行，望南岸水榭山桥，点缀入画，衬以碧桃红杏，江南风景不过如是。清冯焌光《西行日记》 十七日己亥，晴。出兰州西门，过黄河桥，即镇远浮桥也。径百二十余丈，宽二丈余。《府志》：镇远桥，明洪武五年建于城西七里，九年移建城西十里，为古浮桥。十八年又移置城西北金城关前，用巨舟二十四艘横亘河上，架以木梁，围以盾栏，为铁柱四，系铁缆二，木柱数十，以麻绳草缆倍系之。河冻则拆，河泮复建。于巨波骇浪中特起长桥，盖奇观也。两岸山势高耸，北岸山麓有金山寺，楼阁层叠，直抵山巅。傍岸西行，见扁舟出没中洪，游行自在。一路多桃园，绿荫邃密。十里入山峡中，三十里余家湾，地荒芜，有旅店三五家。时已薄暮、遂止宿。井水咸苦。清董醇《渡陇记》  皋兰西北有黄河浮桥，名镇远桥，齐世武所谓天下第一桥也。制以巨舟二十四艘，横亘河上，架以木梁，棚以木板，围以栏盾，两岸为铁柱四，铁缆二，麻缆草缆倍之，各长一百二十丈，共维之。河冻则拆，冰泮复建。桥锁完固，轮蹄皆济。今草绳外加以棕缆，桥乃益固矣。清陈奕禧《皋兰载记》黄河在兰州北阙长城外，通河西路。有浮梁在河上，河阔无半里，用船二十只，系之铁缆，叠板而渡，水势急流奔趋，与江淮间下流汹涌之状无异，立榜题曰“天下第一桥”.南为望河楼，北渡为白塔寺，沿山一道西上，二里即古金城关，西宁、甘、凉必由此关，河西要地也。清·陶保廉《辛卯侍行记》 十一日，壬寅，发兰州浙馆。一里镇远门，转北出桥门，正对白塔山，其上祠庙矗立。过河桥，坊题“第一桥”.（明初，创建于城西七里，嗣后迭经移置。）以二十四舟亘河中，舟各相距一丈五尺，架木以联之，棚以板，围以栏。两涯铁柱四，木柱四十五，铁索、棕麻草绳各相属。每年冰解时搭桥，需人数百，或在岸，或在舟，或乘皮筏。巨绳系舟从上游缓放，舟系大筐四五，盛以石，候舟至恰好处，则掷筐于水，舟稍定，即绳缆交加，如此一一牵缀而桥成。压以巨铁，索舟得随水高下。夏、秋盛涨时，经理失宜，仍虞冲散。舟工经费每年二三千，不敷修理，由皋兰县赔垫。冬至后，河将冻，冰块自上流下，大如房屋，即撤桥，缓则糜烂矣。冰既合，制府祭冰桥，县役以锄削平，铺以土，车马畅行如通衢。清裴景福《河海昆仑录》黄河桥上流中洪有龙骨一道，自北而南，形家所谓过峡也。横亘河心，如门限然。限西水深二十七丈，河桥各船皆缆一篓，中实碎石，沉限内如下碇，桥乃稳固。《皋兰县志》卷四《桥津》西北出镇远门，有万国梯航坊，西为望河楼，楼北檐有匾额曰“黄河只一桥”。桥南中流盘石坊，又曰“天下第一桥”。等白塔山俯视，桥蜿蜒水面，致可观也。

参观甘将军故居有感甘将军，是共和国授衔少将的老红军甘祖昌，他是1927年入d的老d员，参加过二万五千里长征，抗日战争，解放战争，官至新疆军区后勤部长。1957年55岁的他放弃高官厚禄，回到老家江西莲花县坊楼公社沿背大队务农，带领村民改造低产田、修筑水库、创办水电站、水泥厂，带领农民集体脱困，改变农村贫困落后的面貌，谱写一曲不忘初心、牢记使命的英雄赞歌，可敬可赞！而组织让我53岁改任非领导职务后，我无所事事，没有像甘老将军回到家乡，务农务本，改变家乡仍然落后的面貌。看了《不忘初心》电视剧，今天参观甘祖昌故居之后，更是自责。一个共产d员，要立d为公，执政为民，在岗位上可以实现，离岗后像甘将军一样回到农村生活同样可以实现。一个d员干部个人的作用可能有限，只要像甘将军一样发动和组织群众才可能实现。再想到军中的同样在后勤岗位的谷俊山，利用手中权力和资源大肆敛财，家里金银财宝堆积如山，并在家乡建造如皇宫一样豪华别墅。同样是将军，谷还是中将，同样是军中后勤部长，谷还是总后副部长。谷完完全全丧失我们共产d人革命的初心，心中完完全全没有人民，与甘将军相比，真可谓是天壤之别。如我们的干部个个都能像甘将军一样，大公无私，一切为民，全心全意带领群众干事业，我想d内腐败就没有存在的土壤，这真值得当今d员领导干部细细品味和深思。甘将军之所以在当时历史条件下，带领村民能够克服一切艰难险阻，取得一个又一个伟大胜利，关键是能够始终把群众的利益放在首位，关键是能够千方百计地把广大人民群众团结在d的周围，关键是能够始终保持同人民群众的血肉联系。毛主席曾经说过“人民，只有人民才能创造历史”，人民群众是我们d的力量之源、胜利之本和执政之基，密切联系群众是我们d的大政治优势，脱离群众是我们d执政后大的危险。作为领导干部，不论地位有多高，权力有多大，都是人民的勤务员，都要时刻牢记d员身份，强化宗旨观念，站稳群众立场，增进群众感情。而我接触少部分领导干部把单位视为己有，吃喝行用一切由单位买单，把下属视为仆人，思考问题和决策只考虑部门利益，耀武扬威，得意忘形，与过去国民d没有多大差别，如此下去不犯错误，不违法乱纪是不可能的。常拂思想之尘，常除言行之过，切实把立d为公、执政为民根植于心、外化于形，像甘将军一样自觉同群众打成一片，时刻把群众利益放在心中高位置，始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心，多为群众办好事、做实事、解难事，努力用实际行动践行共产d为人民服务宗旨和初心，才能永远赢得群众的真心拥护和爱戴。