1、你们公司没给你解释清楚,非上海户口办理的是医保卡,只要上海户口才能办社保卡.我刚办好.带好身份证到就近区县医保中心办理即可.地址可去医保网查询.过去很快就办好,给买火车票差不多,告诉工作人员身份证号码,他键盘上一敲,医保卡就从机器里出来了.扩展阅读、(保险)怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"。

1、要想提高工作效率，必须要有清醒的头脑和旺盛的精力。

2、不管平时工作多么的忙碌，我们都要有足够的睡眠时间，这是为了我们在第二天工作时有旺盛的精力。

3、除了有足够的睡眠，我们也要锻炼我们自己的身体。

4、休息好了，身体健朗了，工作效率自然就会提高了。

5、要想提高工作效率，面对令人烦恼的工作时，我们必须要有耐心。

6、只有耐心地去对待工作，才能使自己头脑保持清醒，才能找到更好的办法去解决问题。

7、只有耐心地去看待事情，才能把事情想得更远，才能事倍功半。

8、要想提高工作效率，我们要学会不断地去优化处理事情的办法。

9、只有不断地优化，不断地创新，才是对工作有效的办法。

10、工作永远是做不完的，我们能做的就是努力地去创新，把事情做得更好，把事情做得更有效率。

11、要想提高工作效率，我们要明确目标，分清主次。

12、目标不同，对待工作的主次就会不同，时间精力安排也会不同，处理事情的动力和方法更不同了。

13、所以，我们必须要明确目的，分清主次，才能在短时间达到领导的要求。

14、要想提高工作效率，必须重视自己的时间，做自己应该做的事情，而不是浪费时间去跟同事闲聊。

15、要想提高工作效率，我们必须要有一颗负责任的心。

16、在工作中必须要为自己的行为负责。

17、要想提高工作效率，在工作中遇到困难，我们要学会不耻下问，虚心向人请教，多听取别人良好的建议，学会做一个聆听者。

18、要想提高工作效率，重要的是我们要努力地去学做好的自己，多去充实自己，多问多学，多思考，多锻炼身体，创新自己，时时刻刻做好的自己，时刻准备迎接挑战。

1、要想提高工作效率，必须要有清醒的头脑和旺盛的精力。

1、首先，我们应该注意提高自己的业务能力，只有业务好才能促进工作。 。

2、其次，我们还应该注意拓展自己的知识面，能够举一反三才好。 。

3、第三，做事情应该有章法，有规律，不要杂乱无章才行。 。

4、第四，在任何时候，我们都应该从实际出发，提高自己的能力素质。 。

5、第五，要学会事先的分析研判，不要让自己做事情毫无准备。 。

1、我理想的工作状态是可以时刻保持良好的积极工作热情，能够发挥自己的才能，在工作当中，不断积累经验的同时，可以游刃有余，对工作充满积极的热爱。

2、所以想要让自己工作效率更高，就一定要自己不断的学习和努力，唯有坚持努力，我们才可以有所成长，也会有所成功。

3、努力是通向任何成功的有效的路径，也是实现所有梦想的好方法，不管处于怎样的处境中，只要认真付出努力，就一定会有收获，因为生活从来都不曾辜负任何一个努力向上的人。

4、机会对每个人都是一样的，很多时候，谁的机会更多，就看谁更努力一些，无数事实也都已经表明，那些能够成为优秀人才生活更变得好的人，初的成功，都离不开专注努力，这份好运气，也一定是依靠自己努力得来的。

5、努力就意味着你必须勤奋，正所谓勤能补拙，勤奋是我们受用不尽的能力，也是决定生活成功的基础，一勤天下无难事，不管做任何事情也不管具备怎样的条件，处于何等的环境，只要能够做到积极努力而勤奋，就一定会有成功的机会。

6、努力的目标如果过多，能力必然分散,如果现在的状态是因为自己努力追求的目标太多，那么就要赶紧反省一下自我，找出对自己而言重要而且能迈向目标的事情，然后集中能力，专注努力做好这一件事情，接着再做下一件，如此我们的努力才称得上高效。

7、生活不会时时厚待我们，会有挫折会经历失败，走自己的道路，过自己的生活，人生需要努力，更需要学会选择，选择正确的方向，选择阳光积极的心态，每个人都是通过自己的努力，去决定生活美好的样子，别让明天的自己因为今天不够努力而失望，理想唯有依靠专注于行动的努力，才能在现实中得以实现。

1、1别着急追逐目标先建立系统从小，身边的人就教导我们设立目标，追求目标：读书就想着取得好成绩，运动就奔着做专业运动员，工作后就盼着升职。你拼尽全力，期待着自己能够达到目标。但是，很多目标其实超出我们的控制范围。想要达成目标，不仅要人和，还得有可遇不可求的天时地利。我们无法控制未来，无法控制他人的行动，经济状况和整个社会环境。现实当中有太多我们控制之外的变量。所以，比目标更重要的是建立工作系统。在系统之中，你关注的是所有自己掌握之内的部分。“系统”指的是“可重复的过程”。一天码500字就是可重复的过程。跑完一场马拉松是一个目标，每周跑四天，每天半小时则是可以重复的过程。减掉10斤是个目标，改变饮食习惯，每餐吃得更健康则是系统。与其庆祝成功，不如奖励努力。。

2、2利用好“利滚利效应”就拿知识为例。每天读几页书，你会慢慢地将自己学到的知识联系起来。“每天都要阅读500页。知识就是这样积累起来的，就像利息一样，越滚越多。”——巴菲特如果你每周都能发几篇文章，很快，你就有一系列文章供读者阅读，也让读者更容易发现你的存在，并享受你创造的内容，花更多时间浏览你的网站。如果你每周能将一个任务自动化，很快，你就有时间去做更重要的事，帮助你提高产出。随着你不断优化任务完成的过程，并且结合此前积累的知识，撞糟心的解决方案，你做事的速度也会越来越快。你的优势越多，你习得的下一个优势就会带来更多的回报。每天只要有1%的增长，一年下来，总增量会达到接近原来的38倍。。

3、3追踪自己的输出，而非输入想要提高效率，第三个黄金法则就是关注自己的输出，而不是输入。在第一个规则中，我提到，要想进步，不应盯着目标，而是建立系统，控制住自己能控制的部分。你可以把输出想作自己的“完成品”、“成果”，考虑成果和系统之间的关系。每天写作是一个系统，而文章或书记就是成果。记住，成果和目标不同，因为我们已经控制了系统中的变量。博客一个月涨粉500是个目标，但是你无法控制读者到底关不关注你，你只能控制自己的更新和文章。工作得到升职是个目标。但你不能控制老板，让TA给你升职。你能做的就是让自己变得出色，变得无法忽视：你的努力方向可以是接下来三个月交付10个项目。这么一来，变量就到你的控制范围内了。。

4、480/20原则——打蛇打七寸擒贼先擒王帕累托法则，就是大家熟知的80/20法则。这也是我日常做决定时参考的法则。帕累托法则指出，约仅有20%的变因操纵着80%的局面。也就是说：所有变量中，重要的仅有20%，虽然剩余的80%占了多数，控制的范围却远低于“关键的少数”。约瑟夫·朱兰首先提出该原则。决定大局的，往往在于一些小的细节。在工作的过程中，你可以是不是回顾一下，看看自己的时间，精力和金钱是否用对了地方，有没有给你带来大的回报。有个小心得：每天80%的工作，可以用20%的时间完成。很多人的这个黄金时段是在早晨起床之后。一日之计在于晨，你需要利用好早上起床后的高效时间。。

5、5将早上的时间保留下来做“深度工作”如果你养成每天早上做深度工作的习惯，哪怕只是半个小时，你的努力也会日积月累带来复利。刚开始的时候，可能很难连续集中精力25分钟。但是，专注力可是你宝贵的资源，是可以训练的一种能力。在今天这样一个注意力普遍分散的时代，专注力可是关键能力。所以，排除工作中的干扰，也十分重要。。

6、6排除干扰总有事情分心，还怎么高效工作？你可以在生活和工作中加入一些空的时间段，在此期间清楚干扰，然后回到专心工作的状态。干扰主要有三个大类：有形干扰（你拥有的物件），无形干扰（技术）和“人形”干扰。你可以自己拿出纸笔，将干挠你工作的事物都列出来。有形干扰可以是桌上摆放的乱七八糟的物件，也可以是衣柜里太多闲置没穿的衣服，早上选择都要选半天。如果你花很多时间看电视，那电视就是你的干扰。无形干扰，可以是来自手机的通知，也可以是上网没完没了、漫无目的的搜索，还有可能是设计太复杂，光是操作花的时间就比实际工作还多的应用或程序。人形干扰，可以是“就占用你5分钟”的同事，也可以是你“光付出，得不到回报”的朋友。你可以事先跟身边的人商讨好，大家可以通过“非同步交流”，短信或者邮件，看到后回复就行。马斯克就说过，“我喜欢邮件沟通。不管我去哪里，都喜欢不同步的交流方式，我写邮件可在行了。“任何干扰你深度工作状态，对你追求的生活没有贡献的人、事、物，都算做干扰。将日常生活中的干扰降到低，这样你才能在有意义的事情上作出成果。当你工作异常专注，正全神贯注的时候，如果被一条广告信息打断，可能会很烦躁。排除干扰的第一步在于识别工作中的干扰。然后，你就可以开始排除这些干扰，想办法不让自己那么容易接触到干扰源。有效的时间管理，第一步就在于排除多余事物。想办法简化自己的生活。你的生活越简单，你就有越多空闲的时间，去处理真正重要的事情。而无法排除的事物，你可以想办法将其自动化。。

7、7将重复性任务自动化现在人手一台的智能手机，比1969年美国宇航局的所有计算机的计算力加起来都要强大。在过去的几十年中，技术确实有了长足的进步。不管你身处哪个行业，都难免要面对重复性任务。我们怎么将技术利用起来，让自己更高效呢？技术可以帮助我们将重复性任务自动化。首先，先将自己每周都需要做的任务全部列出来。然后想办法将这些任务自动化。你可以借助应用，或者建立自己的系统。省下了做繁杂琐碎任务的时间，你就可以关注工作中有创意、有成效的一面了。。

8、8跟着数据走首先，制定实验的目标——找到自己一天中效率高的时段。第二，建立假设：我的黄金效率时段是早9点到11点。假设必须具备可以验证、可以证伪的属性。也就是说，根据实验得到的数据，你可以支持或否定这个假设。第三，设计实验：连续两周的实验期内，每天在表格中记录自己每小时的能量水平，从1到10打分，以找到自己精力充沛的时间段。然后，进行实验，收集数据。后，分析数据，得出结论。你可以看看自己的表格。有了自己主观感受的数据，你就了证据支持，知道自己具体什么时间效率高了。你可以在以下几个方面做做实验，看看这些因素对你工作效率的影响有多大：喝咖啡/不喝咖啡、睡几个小时感觉好，每天什么时间段锻炼，每天工作几小时成效好，等等。实验，实验，不断实验，找出适合自己的工作方法。想要进步，就要不断努力尝试，还有一点运气。不断实验能增加超速成长的机会。。

9、9将不关键的任务派出去没有人是全能的。把精力放在自己擅长的事情上，其他任务都派出去，实则是有利于提高效率的。如果某个任务你执行起来不是专家，就不如找个懂行的人，他们做起来用的时间，还不用自己硬撑着做所耗的时间的零头。除非你想学会这个新技巧，否则找个熟手的人，做起来会比自己做快得多。比如，我不擅长设计，自己做要花好几个小时，也做不到让自己满意的地步。那我不如找个擅长设计的人，让他们帮我做。在我的工作中，我一般只负责自己擅长做的：写作和分析，其他任务全部分配给别人。分配任务如果想要效率，就得自己找到合适的人，他们的核心技能过关，可以完成工作。对于终要达到的结果，需要对他们做清晰的说明，给出详细的步骤，以便他们能做出确切的效果。。

10、10学会面对奋斗过程中的挣扎在努力的过程中，有阳光灿烂，也有大雨倾盆。生活有起伏是很正常的。有时候你可能处处碰壁，只想回家躺下，盯着天花板，思考人生，反刍过去，自怨自艾，想着自己到底是哪里做错了。我们都有这种时候。。

1、把所有工作划分成事务型和思考型两类，分别对待、所有的工作无非两类、事务型的工作不需要你动脑筋，可以按照所熟悉的流程一路做下去，并且不怕干扰和中断思考型的工作则必须你集中精力，一气呵成。

2、对于事务型的工作，你可以按照计划在任何情况下顺序处理而对于思考型的工作，你必须谨慎地安排时间，在集中而不被干扰的情况下去进行。

3、对于思考型的工作，好的办法不是匆忙地去做，而是先在日常工作和生活中不停地去想、吃饭时想，睡不着觉的时候想，在路上想，上WC的时候想。

4、当你的思考累计到一定时间后，再安排时间集中去做，你会发现，成果会如泉水一般，不用费力，就会自动地汩汩而来，你要做的无非是记录和整理它们而已。

5、每天定时完成日常工作、你每天都需要做一些日常工作，以和别人保持必要的接触，或者保持一个良好的工作环境，这些工作包括查看电子邮件，和同事或上级的交流，浏览你必须访问的BBS，打扫卫生等等。

6、处理这些日常工作的佳方法是定时完成、在每天预定好的时刻集中处理这些事情，可以是一次也可以是两次，并且一般都安排在上午或下午工作开始的时候，而在其他时候，根本不要去想它。

7、列出工作计划，并且用明显的方式提示你完成的进度、首先、在每周的开始列出本周的计划。

8、计划的内容就是本周准备做哪些事情，除非是外界有严格时间限制的任务，否则，周计划无须设定每项任务拟订的进行时间，也没有必要详细去说明任务的内容。

9、你只需要一些提示，让你不回忘记本周要做的工作然后，每天早上列出时间表，从周计划中选择出当天想做的事，并安排具体时间去完成列出所有需要打的电话，和每个电话的内容。

10、这张时间表应该随时在你身边，一抬眼就能看到，它象一个忠实的助手，随时告诉你下一步工作的内容。

11、后，必须进行工作计划的总结。

12、其实，工作总结随时都在进行，方法简单之极、用粗笔把你做完的事从周计划和日时间表中重重地划去。

14、另一种总结是在我们制定每日的时间表和每周的计划表时完成的，方法也十分简单、把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去。

15、不要犹豫和等待，立即行动这一条是对以上三条的重要补充、不要犹豫和等待，立即行动。

16、没有任何工作会因为你回避它而自动消失，没有任何烦恼会因为你不去想而烟消云散。

17、你没有别的选择，只能去面对，只能去迎接任何挑战。

18、安排好随时可进行的备用任务，以不浪费你的时间对待空白时间好的方法是、预先准备备用的任务，而利用这样的时间去进行(不是完成)它。

19、这样的备用任务要求具备的特点是、不需要耗费大量的脑力去思考随时可以开始，随时可以中断，并且下次可以继续进行没有时间的压力，不必在某个时间非完成不可能给自己槐桥带来一定的乐趣。

20、这样的工作有、浏览报刊杂志，阅读有帆碰益的但是非专业的书籍，查看网络新闻，随意访问自己感兴趣的网站，对自己已完成的工作成果进行美化加工(例如整理文档，修饰绘图设计)，整理文件，铅轿猛将顾客名单裁成小条等等。

1、分清轻重缓急，逐一处理。在工作中，难免会遇到一些紧急情况，需要处理一些紧急的事情。这时候就要求我们先处理紧急的、重要的。然后把剩下的事情慢慢处理。。

2、当日事，当日毕。每天把能做完的工作都做完，否则，日积月累，工作会越来越多。。

3、提前准备。每天下班的时候想一想明天要干什么，可以提前准备一下。或者上班路上规划一下，近要做什么事情。。

4、借助高科技手段。现在有了电脑，还有了很多办公软件，使得我们很多工作可以更加轻松快捷，一定要善加利用。。

5、做好记录。繁杂工作怕的就是忘记，或者是没有保留证据，所以一定要做好记录。。

6、下定决心。很多时候，工作效率低下是因为可以拖，心理上的懒惰，导致了行为上的懒惰。所以要告诉自己，今天必须完成。。

1、(如何提高工作效率)　　不管你面对的工作怎样艰巨，你都保持心平气和，集中精力，把自己需要完成的事情都记录下来。

2、把整件工作划分为几个独立完成的部分，每个部分又分成多个容易解决的步骤，使工作变得有条理，方便自己着手进行。

3、每天为自己制定出先完成的工作目标，并且分先后次序，一切按照计划进行。

4、把较为复杂又艰巨的工作，放在先完成，这样可以帮助你减轻工作的压力，发挥你的潜能。

5、把你已经完成的步骤写下来，再看看你还有什么需要改进的地方。

6、为每一个独立步骤定下后完成的期限，不论在什么情况下，都不要让自己拖慢工作的进度。

7、不要只顾工作，忘了经常反省一下，要知道如果只是自己一味埋头苦干，就很可能连走失了方向都不知道。

8、很多时候，我们的时间都被自己的“优柔寡断”给浪费掉了，你得想办法克服这个毛病。

9、比如说你在考虑一项计划是否值得投资的时候，就可以从两个方面来考虑。

10、一是写下所有好的和坏的可能性。

11、可以加点想象力、逻辑学，甚至不合逻辑的，以防挂一漏万。

12、将每个可能性进行详细地分析，要是想来想去它只有一个好处，那它就不值得你再伤脑筋了。

13、二是要计算每一个可能性。

14、翻看一下过去类似的经验，你有什么新看法或新念头?写下你到底希望借此计划得到什么好处，再研究一下每个计划能够达到你需要的何种程度?经过以上的区别，就能选出优价值的可能性了。

15、这时候就可以让选择变成决定，将其他可能性忘掉，从而将你的精力和时间放到这个决定上。

16、当然，很多时候，一个可能性计划能否实现，与你对它的信心程度，以及你打算如何去实践它有很大关系，所以如果你不打算立即行动，那么无论有多好的计划也都只能是空中楼阁。

17、(提高工作效率的重要性)　　准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理矛盾　　公司决策需要一个有效的沟通过程才能施行，沟通的过程就是对决策的理解传达的过程。

18、决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通的前提，而对决策的正确理解是实施有效沟通的目的。

19、在决策下达时，决策者要和执行者进行必要的沟通，以对决策达成共识，使执行者准确无误的按照决策执行，避免因为对决策的曲解而造成的执行失误。

20、一个企业的群体成员之间进行交流包括相互在物质上的帮助、支持和感情上的交流、沟通，信息的沟通是联系企业共同目的和企业中有协作的个人之间的桥梁。

21、同样的信息由于接收人的不同会产生不同的效果，信息的过滤、保留、忽略或扭曲是由接收人主观因素决定的，是他所处的环境、位置、年龄、教育程度等相互作用的结果。

22、由于对信息感知存在差异性，就需要进行有效的沟通来弥合这种差异性，以减小由于人的主观因素而造成的时间、金钱上的损失。

23、准确的信息沟通无疑会提高我们的工作效率，使我们舍弃一些不必要的工作，以简洁、直接的方式取得理想的工作效果。

24、为了使决策更贴近市场变化，企业内部的信息流程也要分散化，使组织内部的通信向下一直到低的责任层，向上可到高级管理层，并横向流通于企业的各个部门、各个群体之间。

25、在信息的流动过程中必然会产生各种矛盾和阻碍因素，只有在部门之间、职员之间进行有效的沟通才能化解这些矛盾，使工作顺利进行。

26、从表象问题过渡到实质问题的手段　　企业管理讲求实效，只有从问题的实际出发，实事求是才能解决问题。

27、而在沟通中获得的信息是及时、前沿、实际、能够反映当前工作情况的。

28、在企业的经营管理中出现的各种各样的问题，如果单纯的从事物的表面现象来解决问题，不深入了解情况，接触问题本质，会给企业带来灾难性的损失。

29、个人与个人之间、个人与群体之间、群体与群体之间开展积极、公开的沟通，从多角度看待一个问题，那么在管理中就能统筹兼顾，未雨绸缪。

30、在许多问题还未发生时，管理者就从表象上看到、听到感觉到，经过研究分析，把一些不利于企业稳定的闲素扼杀掉。

31、企业是在不断解决经营中的问题中前进的，企业中问题的解决是通过企业中有效的沟通实现的。

32、激励职工，形成健康、积极的企业文化　　人具有自然属性和社会属性，在实际的社会生活中，在满足其生理需求时还要满足其精神需求。

33、每个人都希望得到别人的尊重，社会的认可和自我价值的实现。

34、一个优秀hr3com的管理者，就要通过有效的沟通影响甚至改变职员对工作的态度、对生活的态度。

35、把那些视工作为负担，对工作三心二意的员工转变为对工作投入，工作中积极主动，表现出超群的自发性、创造性。

36、在有效沟通中，企业管理者要对职工按不同的情况划分为不同的群体，从而采取不同的沟通方式。

37、如按年龄阶段划分为年轻职工和老职工，对年轻的资历比较浅的职工采取鼓励认可的沟通方式，在一定情况下让他们独立承担重要工作，并与他们经常在工作生活方面沟通，对其工作成绩认可鼓励，激发他们的创造性和工作热情，为企业贡献更大的力量。

38、对于资历深的老同志，企业管理者应重视尊重他们，发挥他们的经验优势，与他们经常接触，相互交流，给予适当的培训，以调动其工作积极性。

39、“沟通就是生产力”。

40、公司领导高瞻远瞩，对沟通工作的重要性进行了高度的概括，并多次强调采用有效沟通方法对提高工作效率、效果的重要意义。

41、在今后的工作中，我们确实还需要不断掌握和运用有效沟通的方法，创造工作动力，激发工作潜能，使我们的战略目标早日得到实现。

42、(有效沟通的内涵)　　达成有效沟通须具备两个必要条件、首先，信息发送者清晰地表达信息的内涵，以便信息接收者能确切理解。

43、其次，信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递。

44、免除不必要的误解。

45、两者缺一不可。

46、有效沟通主要指组织内人员的沟通，尤其是管理者与被管理者之间的沟通。

47、有效沟通能否成立关键在于信息的有效性，信息的有效程度决定了沟通的有效程度。

48、信息的有效程度又主要取决于以下几个方面、信息的透明程度。

49、当一则信息应该作为公共信息时就不应该导致信息的不对称性。

50、信息必须是公开的。

51、公开的信息并不意味着简单的信息传递，而要信息接收者能理解信息的内涵。

52、如果以一种模棱两可的、含糊不清的文字语言传递一种不清晰的，难以使人理解的信息。

53、对于信息接收者而言没有任何意义。

54、另一方面，信息接收者也有权获与自身利益相关的信息内涵。

55、否则有可能导致信息接收者对信息发送者的行为动机产生怀疑。

56、信息的反馈程度。

57、有效沟通是一种动态的双向行为，而双向的沟通对信息发送者来说应得到充分的反馈。

58、只有沟通的主、客体双方都充分表达了对某一问题的看法，才真正具备有效沟通的意义。