心想事成的那些人生学霸，不要以为他们只是运气好，而是他们在做计划的时候，熟练使用WOOP这个思维工具，科学的计划可以迅速实现OKR。WOOP模型是4个英文单词的缩写，分别是愿望、结果、障碍、计划。以做头条创作为例，你不妨这样思考：一、愿望当下不景气的情况，转型线上是必然，我需要成为头条的专业作者，为自己的业务开辟一个新的渠道，同时通过知识输出吸引一批志同道合的朋友。二、结果1、1年内做到5万粉丝；2、每天至少一条作品；3、通过头条实现新的业绩增长。三、阻碍1、没有网感，导致写的内容没有人看；2、不会拍摄和剪辑视频；3、不知道如何运营头条号；4、可能无法坚持，导致三天打鱼，两天晒网。四、计划1、注册头条号，学习头条的平台规则；2、创作20条做测试；3、一月内找到创作模型，确定创作领域。执行的时候，就要思考自己的执行意图了。特别是障碍如何克服？如果没有网感，那就做标杆学习，分析100个优质账号，做像素级拆解，然后立马创作2-3条；不会拍摄和剪辑，要么自己学，要么花钱请人合作，节约时间；如果不知道如何运营头条号？每天学习头条创作者学院30分钟，记笔记，立马应用，做到急用先学。只要经过这样的推导出来的计划，一般都是很容易落地的，计划做得好，落地做得早，赚钱赚到老。职场不倒翁，就是一个模型模型的用到融会贯通。你学会了吗？

2023心愿清单1.体重控制在105斤2.突破2022年业绩，年利润目标300-500万3.每天背20个英语单词4.每周锻炼不少于四次，每次1小时5.一家人去一次国内旅游，和一次国外游6.两次广交会参展，一次香港展7.扩建管理和业务团队8.每天保持心平气和的状态，工作上效率大大提高，做好相关工作记录。

【方教授管理知识分享】好的目标管理是获得理想结果的佳保障。那什么样的目标管理是好的呢？学者们总结出了一个“SMART原则”，SMART其实是五个英文单词的缩写，它们分别代表着：“S-具体的、M-可衡量的、A-可达成的、R-结果导向的、T-有时效性的”。关于SMART的具体内容，大家可以查阅相关资料或百度。我更想提醒大家的是，业绩目标定好了后，大多数人可能会认为应该由上级领导来评价目标的执行和业绩的测度。但目标管理的本质，并不是上级定目标，下级来执行，然后由上级进行考核。而是上下级一起来理解公司的目标，一起来制定部门和个人的业绩目标，然后用自我控制的管理方式来取代强制式的管理。这才是目标管理核心的要点。

英语词汇里有所谓的“火鸡牧场”（Turkey Farm），是指那些专门用来安置闲人的部门。几乎每一个稳定的官僚体系都有自己的火鸡牧场，因为总有一些难办的人，或是能力平庸的元老，或是裙带关系里的废材，或是有能力却不安分的家伙，既影响效率又讨人嫌，无论安置在哪里都不合适，但也不宜草率地把他们除名——那会带来更多的麻烦，这时候就显出火鸡牧场的重要性了。在火鸡牧场，这些人有编制，有收入，却没什么正经事做。上级不会要求他们创造业绩，而仅仅希望他们少惹麻烦。

【新东方半数门店关停，公司旗下过半控制企业属于教育行业】4月26日，新东方教育科技集团（以下简称“新东方”，09901.HK）在港交所披露截至2022年2月28日止第三季度的财务业绩。报告期内，新东方总营收为6.141亿美元，去年同期总营收约为11.905亿美元，同比下跌48.4%。其中来自教育计划及服务的净营收为5.064亿美元，同比下跌54.1%。下跌的主要原因为配合中国政府的政策而终止K-9学科课后辅导业务所带来的影响。新东方经营亏损为1.41亿美元，去年同期为1.02亿美元经营利润；新东方股东应占净亏损为1.22亿美元（去年同期为1.51亿美元净利润）。财报显示，截至2022年2月28日止，学校及学习中心的总数为847间，与截至2021年2月28日止的1625间相比，减少了778间；与截至2021年5月31日止的1669间相比，减少了822间。截至2022年2月28日止，学校的总数为111间。据中国基金报报道，新东方高管则在电话会上指出，到今年年底，这一数字将会降到约600间。新东方是中国民办教育服务供应商，新东方课程、服务及产品包括备考课程、成人语言培训、教材及分销；在线教育；及其他服务。受“双减”政策影响，新东方已结束了K12学科培训业务，涉及学科教育为大学阶段的英语四六级及考研相关内容。企查查APP显示，当前新东方教育科技集团有限公司共有506家控制企业，不过大半仍属于教育行业。财报中，新东方董事会执行主席俞敏洪表示，我们也在积极探索各种新商机，包括非学术类辅导、智能学习系统及设备、游学与研学营、教材和数字化智能学习解决方案，以及专升本考试准备。虽然这些新业务尚处于起步阶段，但我们深信它们会为公司带来光明未来。利用我们从多年经营历史中积累的品牌知名度和教育资源，我们预计上述的新业务能从下个财政年度起为集团的总收入带来具意义的贡献。