单位一位挂名却长期不上班的职工被举报，却惹来众怒。娟姐因为癌症已经有4-5年没有上班了，初期还每个月晃几天，但后来干脆也就不来了。单位知道她的情况也就给她随便挂了一个岗位，考勤按正常划，大家都心知肚明，但这种情况也没有人去计较了。但是前两天娟姐却来上班了，人明显瘦了不少，精神也不大好，大家小心翼翼和她打着招呼，但也不知道该怎么安慰。娟姐跟大家说是有人咬她了，领导没办法所以才让她回来上班，还没说具体安排。大家都愤愤不平，人都这样了，多她一个少她一个又能这样，这是谁啊这么损人不利己的。世上没有不透风的墙，很快大家就知道是刚哥说的这个事，我挺惊讶的，刚哥为人剧我了解踏实肯干，为人热情也乐于助人，干活时从不耍滑头。怎么会是他呢？但大家都说看到他从人事出来，也知道他因为班子工作量较大，去人事要人的，大家都觉得知人知面不知心，刚哥不爷们了。后来一次偶然机会我和刚哥对班，刚哥主动跟我提起了这个事。原来刚哥所在的组管理着10台设备，以前有6-7个人，但这两年退休了几个也没再招工，就剩下了三个人。三个人平时总要有一个休班，也就是说每天正常上班也就两个人，两个人24小时的管理10台设备，实在有点转不开。但人事给出的解释是此岗位是4个人，也就是说娟姐原来就是这个岗位的，现在依然挂在这个岗位，这点大家都是知道的。“目前这个岗位就是4个人的人员配比，总不能人家病着让人家回来上班吧，调走人家也不合适呀，咱得理解一下……”人事主任打着官腔和刚哥说。刚哥自己说，压根也没想咬人家，旁边几个岗位人都富裕，希望调一两个过来，可谁都知道那几个不是皇亲国戚，就是有点后天的，哪个都不好动。于是人事被逼的没法就把娟姐搬了出来，不知道是怎么与娟姐说的，总之借她的口，人们都知道这事是刚哥做的，都觉得刚哥这事不地道，不爷们了，刚哥有嘴说不清。所以有时事情真得看两面，不能道听途说。

外贸日志—大龄外贸业务员的第59天还记得前几天发的，领导要对我进行魔鬼训练吗？魔鬼训练没有了，他要辞退我。5.2号晚上8点半领导来信息了，问我方案做好没，我说还没，因为无从下手，不知道怎样才能在一个月内变积极，乐观和充满正能量。后还是努力做了一个方案,领导不满意，让我用OKR标准做一个方案。我个人不想在假期加班，就说5.3号早上再发给他（公司5.3开始上班）。这次是领导不乐意了，让我一定今晚交，23:30之前。看到这个我?就上来了，心里一万个?在跑！我明确拒绝假期加班后，领导说我无法沟通，他也不想再努力了，让我赶紧找下一个工作????? 我问他是否辞退我，领导说“嗯，试用期不过。“第二天就开始了一系列的操作，中午阿li账号被冻结，微信拒绝回复信息，让同事发考核表给我让我打印签字，把这个情况跟大老板反应后，人事经理找我谈话，劝我自主离职，拒绝后人事总监找我谈，闭口不谈强迫加班的事，一直说我试用期没业绩，能力不行，公司属于合法辞退！第三天无法进入自由公司大门，因为被踢出了考勤组，微信工作群，指纹锁也被删除了，领导还强迫我交接工作手机，我拒绝后硬抢了过去。这就让我到了?叔叔的环节。?也和稀泥，但是多少有震慑力，起码公司也是不想闹大，后给了我试用期不合格通知书，我写了”本人收到通知书，但不认可通知书不合格原因的内容”。正常上班的工资也会在发薪日结算给我。至此，这场闹剧暂告一段落。我不确定要不要仲裁，虽然昨晚我已经提交了网上申请，但今天的这一出，心很累，看到了太多丑恶的嘴脸，看他们把黑的说成白的，看着?不耐烦的语气，孤立无援的那种感觉很可怕……

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今天星期六学校组织了全体教职员工（包括后勤、行政、保安）等进行团建活动。教师是由各科组进行考勤，我跟着学校安排的公车到达“美丽南方”，一到那里就找本组人员签到。有些同事是自驾，到达的时间点不一致，我在政治群里边呼唤了，谁到了目的地就找我签到。我们后来照了大合照，又举办了各种的活动，我以为本组人员该来报到的早就来了，在群里又招呼一声，“还有谁在目的地没有签到的吗？我要交表了。”群里不再有人吭声，我把考勤表上交了教务处。我们烧烤大本营吃烤肉的时候。某老师，找到我，一开口就充满怨气，他说他刚啥时候对我说话我不应。我根本没见过他好吗？说来签到，我身边的教师和我都对他说，你可以自己找“梁主任”吧，表已经上交给了。他十分恼火的说：“我干嘛要找领导？我找你签到。”我也拉下脸来，我也一肚子气的好吗，正想也狂喷他一脸尴尬，意识到这个情绪，我瞬间转过脸来背对着他。深呼吸停了好几秒我才转过身，压住自己的脾气，对他说“一会我去找梁主任说你签到”。

大家有没有发现，企业效益越是不景气的时候，内部的内卷也严重。抓考勤，查卫生，办公用品能省即省，各种会议各种制度层出不穷，而且都喜欢在晚上开会并在企业大群宣传一番，点赞声响个不停。偶尔开个会，反馈自己问题并反馈其他人问题，看似发现问题解决问题，实际经此一弄，组内壁垒加大。有句话:幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭各有各的不幸。其实企业也是如此，效益不好时候，所谓的内卷，其实就是高层期望裁员的变相手段而已。但高层是否有没思考自己是否真的做好掌舵者的责任呢，困境如何破局，一味截流，那开源呢？

教研组通知，今天下午两位老师要上区级公开课，组里老师要积极参加活动，教务进行考勤，不得缺席。X老师上的课题是《限制条件下的同分异构体的书写》，课堂中通过师生互动，归纳了限定条件所对应的官能团与结构，并通过典例练习巩固书写方法。H老师上的课题是《化工流程—框图结构与解题策略》，课堂中通过对高考真题的分析，总结解题的思路。课堂中聚焦核心素养。课后听课老师对两节课进行了针对性的评课。感觉现在的这类公开课有点流于形式，对教研的帮助并不是很大。已渐渐成为老师为评职称，准备材料的一部分了。

外企的加班很暴力么？3年前换工作，参加了爱立信的面试，一共面了3轮，后在谈薪资的环节没谈拢！公司能给的薪资比我的个人期待少了3000，后只能遗憾的错过！现在回头想想那时候还是自己太年轻了我有同学在国内的爱立信各工作过好几年，但是和我不在一个城市！他做的是软件研发岗，据他说爱立信是一家很悠哉的公司，像他在北京，虽然是研发岗，他们公司里，除了少数发布上线的特殊情况会有限度的加班之外，爱立信几乎是一家从不加班的公司。公司上下班时间弹性制，没有考勤打卡如果个人或家庭原因需要比较晚到或者早走，组内知会一声即可；每年有15天的带薪年假(工作满5年为20天)和2个西方的节假日！大部分的员工在需要休息的时候可以很灵活的休假。每年还有30天的带薪病假3天以内不需要任何流程和材料，和领导打个招呼就行即使是身体真的出现严重问题，公司也会毫无条件的支持你休养或是在家办公至少半年公司在各种问题上总是寻求一个合理的，大化的符合你个人诉求的方案，绝不可能在任何事情上有违规，违法，或是损害到员工权益的行为。至于国内很多小公司动不动就pua员工的事情在这里不会发生！如果底层员工觉得受到了任何不公平对待，可以直接绕过直属领导去投诉，他们公司有专门的HR团队来处理这样的事情，大到女同事被骚扰,小到在组里被排挤，只要有人投诉，公司就一定会派人调查，绝不含糊！所以在在爱立信，你感受到的是一种尊重，一种包容，一种鼓舞，一种正向的价值观和人性化的管理。用现在很时髦的话说，一个真正把人当人看的地方！现在国内的公司动不动就无休止的加班，很多没有加班费，更有甚者加班就是为了耗时间没有产出，因为领导不走，员工就不敢走！我们在很多时候都习惯批评资本主义，但是我们在照办人家的"拿来主义"时，能不能取其精华去其糟粕？