高度决定格局。大家好，今天想和大家分享的是作家吴军曾在演讲中提到的他的一位朋友。这位朋友初涉商界时，因10元钱与大排档老板发生激烈争执，后来他成了上市公司老板。在餐厅吃饭时被服务员误以为未付款，他没有辩解，而是立即再次付款并匆匆离开。后来他与吴军谈起此事，他说并非我不在乎钱，而是对以前的我来说，10元钱可能是我半天的收入。对现在的我来说，在争论的时间上，我足以赚几顿饭钱了。一颗石子落入井中，能激起阵阵波纹，而落入海中却毫无波澜。一个人的格局大了，许多事情也就微不足道了。感谢收看，下期再见。

【培训界的段子手、演讲界的泥石流】——吴军老师北京某医院《左圆右方创新®》课程圆满结营吴军老师的《左圆右方-创新思维与问题解决》课程，全称关注“实效”二字！老师赋能企业管理者，通过独到的视角和先进的流程，工具方法，教授学员如何在工作中应用多个流程、工具方法解决复杂问题，现场医院管理者团队 创造出了多个创新方案。创新要落地|就选左圆右方创新®丨首选段子手吴军老师

2006年，朗讯公司被美国的阿尔卡特并购，百年商业帝国AT&T公司从此消亡。它用残酷的事实证明民主制在企业运营上的失败。1875年美国人亚历山大·贝尔发明了电话，并且拿到了电话的专利，于1877年创立了美国贝尔电话公司。这就是后来的美国电话电报公司，也即AT&T公司，的前身。电话的发明和AT&T公司的创立使得远程实时交互通信成为现实，极大地促进了社会的进步。在当时这算是一个全球性垄断行业，按照常理来说，AT&T会迅速扩张到全球，成为历史上少有的商业帝国。但是它的发展速度却远没有想象中那么快。它用了十五年从纽约扩展到芝加哥，又用了二十三年遍布了整个美国。直到五十年之后，AT&T才将业务发展到欧洲。可见其创业之难。当时的公司拥有了历史上大且成功的实验室，贝尔实验室，前后曾出过十一位诺贝尔奖获得者。而它在很长一段时间内都垄断着美国并且控制着加拿大的电话业务。这么繁荣的商业帝国为什么会在百多年之后分崩离析，一步步被新兴公司所并购？著名的人工智能和语音识别、互联网搜索方面的专家吴军教授在《浪潮之巅》一书中曾说过：“AT&T不紧不慢地向上走过了百年，才爬到顶点，走下坡路却只是短短的10年。”美国曾对它进行过多次反垄断调查，从其本体上分出了一系列公司，但是AT&T却不仅没有衰落，反而越来越强盛。连政府的这种想方设法的阻挠都能挺过去，为什么还会消亡呢？有分析者认为这是AT&T公司领导层鼠目寸光，只顾及短期内的利益，而忽略了长远的发展。有的学者将其归结为互联网和无线业务的冲击。有的学者更是直接将其归结于命运。就像传统谚语富不过三代一样，AT&T公司在百多年之后注定消亡。其实这都只是看到了表面，没有深入到本质。AT&T商业帝国的消亡其实主要原因存在于它的管理运营制度，即股份制上。AT&T公司开始实际上是亚历山大·贝尔的一个家族企业。后来他们开始将公司分为很多股份，然后将股份面向员工、面向全社会出售。于是在一些有心的财团的运营下，公司的股份逐渐被华尔街的金融家、银行，大量的投资基金所掌控。公司的执行官根本不能左右公司的决策。就连董事会的总董事甚至都无法在董事会中说上话。华尔街的投资者们他们只关心短期的金钱收入和股票的涨跌，至于AT&T公司倒闭与否与他们无关。就这样公司的拥有者和管理者之间出现了严重的分化，公司反而成了无人关心的孤儿。吴军教授曾与很多AT&T公司曾经的科学家讨论过此事，他们一致认为：“当一家公司没有人对它有控制权时，它的长期发展就会有问题。”很多的家族企业都曾陷入过相同的死亡循环中。股份制可以说是民主制在商业管理上的一种反应。将公司股份分割给更多的人起初是想为公司注入更多的资金，并想通过这样的方式让更多的人才对公司有归属感，能够吸引他们更多的精力和智慧来贡献到公司的发展上。但由于股份制的管理太过松散，股份的分发已经伤及到公司的根本，以至于资本拥有者将其当作了一种套现的游戏，公司没有了真正的拥有者。它成了一个吃百家饭的孤儿。这样的结果就是没有人会表现出父母般的舐犊情深。公司成了可以随时抛弃的弃子。这是AT&T商业帝国倒闭的根本原因。吴军教授是清华大学的硕士，约翰·霍普金斯大学的博士，他曾担任谷歌的资深研究员和腾讯的副总裁。他也是上海交通大学的客座教授和约翰·霍普金斯大学的董事。他对于移动通信、对于互联网，对于中国及世界的技术改革具有超乎常人的洞察力。在他的著作《浪潮之巅》一书中，不仅有对AT&T公司兴衰的精彩论述，而且还包括IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司等等。想要了解人类史上的各种科技发展，想要学习商业及公司、企业的运营，建议仔细阅读下这本书，一定会有不菲的收获。该书已经前后再版四次，可见其受欢迎的程度。吴建平院士、李开复博士亲自为其作序，豆瓣评分高达9.2分。喜欢的朋友可以点击下面的链接，置办一套。

华夏十大军神之三——吴起“孙吴”两个字连在一起，很多人想到的是三国吴大帝孙权建立的吴国，史称“东吴”或“孙吴”。其实“孙吴”并称是战国后期对孙武和吴起的并称。若真要举出一个能和孙子并列的名将，真非吴起莫属。吴起，战国初期卫国仁，吴军神年轻时对出人头地的愿望太深了，散尽家财只为求得一官半职，可惜，被人当猴耍了。撇下老母亲，背井离乡的吴起找到曾参的儿子当老师，拜倒在儒家门下。吴起刻苦用功，深得曾老师器重，但吴起母亲病故，据说知道后的吴军神仰天大哭三声，随后继续读书。曾老师是以孝出名的曾子的儿子，吴起的行为出离了他道德观，驱之。吴起离开儒家，此处不留爷自有留爷处，兵家、法家这都是去处。学得文武艺，贩与帝王家。吴起来到鲁国，刚好齐国攻打鲁国，有人向鲁国君主推举吴起是个奇才，可以出将拜相，让他带领鲁国军队分分钟可以刻欧了齐国军队。可惜吴起这个时候已经娶妻，妻子是齐国人，鲁君心里打疙瘩啊！出人头地就在眼前，对不住了贤妻，也不知真假，反正“杀妻求将”成了吴起另一个个人品德的污点，他干掉自己的齐国妻子向鲁军表面忠心，好样的，鲁君拜吴起为将，带着弱小的鲁国军队竟然真将强大的齐国军队打得丢盔卸甲了。可刚安全下来的鲁国并不重用吴起，鲁国那帮君臣既要婊又要立牌坊，竟然拿吴起杀妻求将说吴起不能大用，忘了明明是自家因为人家的妻子整出来的这一场。出人头地不能止步不前啊，吴起去你玛德的鲁国，来到魏国，好嘛，三十年河东、三十年河西，这三十年的河东正是因为吴起来到魏国，带着河东的魏国对河西的秦国一顿欺负，直到多年之后，秦国出了个白起，河西的秦国才接上后一句的三十年河西（牛掰的意思）。吴起在魏国已经功高震主，眼看着再呆下去会狗烹弓藏臣亡，三十六计虽然还没有写成，但走为上的道理已经有了。吴起对无福消受自己才干的魏国挥了一挥衣袖，再见了您内！再见就是从此不相见！起神来到南方强大的楚国，由一个兵家变成了法家，楚国虽强，却是贵族当道，楚王想加强君权，和提出变法的吴起一拍即合。吴起的人生说明孔夫子的那句话“君子不器”，不器就不是一样器皿，不器就是可以是各种武器 ，吴起可以是军神，也可以是法神，楚国的变法其实收效不会比秦国差，但我们都知道，成功的路上永远都不拥挤，因为有的人走着走着就不走了，停顿了，逆行倒是走倒退了，从古至今这样的为政者太多了。变法的楚王一走，接替的儿子就不干了，祖宗之法别瞎变，把变法的吴起抓起来下酒。楚国因为变法受过伤害的贵族拿着弓箭满大街追吴起。行，老子没路，你们也别想好活。吴军神咬咬牙，竟然无路可走，就不走了，来到已故楚王的遗体前，紧紧抱住老楚王。也不知楚国这帮贵族是不是满脑肥肠都不会动脑子了，竟然对着老楚王遗体上的吴起一顿猛箭。一代军神成了刺猬，老楚王的遗体一样成了刺猬。新楚王脑子一激灵，干，这帮肉食者确实够鄙的，所有箭射吴起的贵族都判了一个损害老楚王遗体的罪砍了。吴起陨落了，但关于他的故事并没陨落。吴起也写有一本兵法，可以遗失太多，仅剩几篇残章，字里行间却依然闪烁着这位两千年前的军神灼灼的智慧。吴起私德如何不多说了，毕竟人无完人，指责别人的时候想想自己，别人的错我们可以有则改之无则加勉。吴起，一生大小七十余战，差的成绩就是和，无一败绩。军神，无愧矣！华夏十大军神一、姜子牙二、孙武三、吴起四、白起五、李牧六、项羽七、韩信八、李靖九、岳飞#曾吴军简介#

吴军：你了解有多少种疾病与情绪有关吗？你知道有多少种疾病与情绪有关吗？据统计，多达200种。在所有的病患中，90%以上的病因都与情绪有关。我曾见过保温杯里泡着枸杞的人，但依然因为焦虑而上火。也见过每天早睡早起的人，但仍然精神恍惚，这可能是由于他们的饮食不健康。但是，如果一个人长期处于焦虑状态，并且内分泌失调，那么即使他坚持健康的生活方式，也无法得到真正的改良。相比于养生，养心才是更为重要的。如何处理情绪问题呢？很多时候，我们生气并不是因为别人做了什么，而是因为我们对这件事情的看法。如果我们把问题的根源归咎于别人，那么我们就无法摆脱情绪的困扰。如果我们能够意识到，问题的关键在于我们对事物的看法，那么我们就能够立刻改变角度，从而缓解情绪。只有当我们明白这个世界的真相，并且掌握了对事物的看法时，我们才能在瞬间改变自己的想法，从而快速缓解情绪。