“为什么顶着奥运冠军名头的李宁会被原来的老二安踏超越？”今天咱们继续前面的年度案例的内容，相信通过对这一场经典的以弱胜强的案例拆解可以让更多的同学认识到这个世界上没有永远的大卖家，只有抓住机会乘势而上的创业者。前面我们讲到了，今天市值两千六百亿的安踏开始也就是一个普通的加工作坊。对于这个阶段取得的成绩，安踏自己内部有一个清醒的认知。并不是他们本身有多厉害，而是吃到了改革开放的红利，“这个时候谁挤进了电梯，谁就有大概率获得成功。”一句话：胆子大，有肉吃。当然，光靠胆子大，肯定是走不远的。过去10多年，在电商行当里面胆子大的人一点不缺，但后的结果大多不理想。为啥呢？把胆子放错了地方，刷单砸钱的胆子大，真正要动脑子的地方懒得弄。流量红利一吃完，店铺就饿死了。到了第二个阶段，安踏的掌门人丁志忠就给团队定下了这样一个目标，“我们不要做中国的耐克，我们要做世界的安踏。”从这句话里面你读出了什么？后的出路，就在品牌！如果继续再这样干下去，只靠给别人代工赚点加工费弄点辛苦钱，安踏是没有未来的。那个时候，老丁就坚定了一个决心：必须要整自己的品牌。当做出这个决定的时候，安踏和很多淘宝大店的分水岭就开始产生了。凡是吃完流量红利后，还没有计划去砸钱砸人建立自己差异化竞争力的淘宝大店，后面的日子过得都很惨，做着做着就把自己给整没了。我知道很多人看到这里会说：“做品牌？太难了！”这不废话么！要是简单，还要你坐在这个位置上干嘛呢？你所以能站在这里发号施令，不就是因为大伙儿跟着你有肉吃么？如果不行，人家为啥要跟着你干呢，为啥不去找个更有前途的公司去那边吃肉喝汤呢？老丁做了这个决定后，你就在CCTV5看到了安踏当年请乒乓球冠军孔令辉说出的那句经典台词了：“我选择，我喜欢！”2007年，安踏在港股上市，2009年，安踏签约中国奥组委，开启了更大规模的品牌宣传，由此也彻底改变了安踏未来的走势超越第一名李宁，直到今天一直是大运动品牌公司。私货总结：为什么曾经女装品牌的第一名韩都衣舍会从年销几十亿衰退到今天的样子？为什么你所在的类目，曾经不可一世的大卖家逐渐失去了当年的辉煌？选择比努力重要太多了！大部分人创业的目的是为了比打工赚更多的钱。我曾经听过一个年赚千万的大卖家给我说他的目标就是：“舒服的赚钱。你看我现在公司管理好了，每天早晨都不用去办公室。下午就是过去喝个茶，待几个小时就回家了......”这是他的人生目标，一点没错，他实现了，很好。只是那一年他肯定想不到，为啥短短几年时间，90%的店铺全没了，现在很深刻地感受到什么叫“世态炎凉”。创业这事儿是典型的逆水行舟，不进则退。没想好要一辈子要折腾的人，别进来！想好了，就要勇敢走出去。因为，不进？则退！共勉。

耐克输给了安踏，耐克估计心里不太爽。因为这是耐克进入中国市场四十年来的首个败仗，2022年，中国运动品牌的头把交椅变成了安踏，以536亿元的营收，险超了耐克中国的514亿。这当然也能算是一个中国品牌逆袭国际超级巨头的励志故事。八十年代，对外开放的春风吹到了美利坚，耐克写了封言辞恳切的信，希望能到中国大陆做生意。得到同意后，耐克团队赶紧恶补了中国历史：从长城到鸦片战争，从孔子布道到崇祯上吊...外资当时很明白：做跨国生意，得尊重当地习俗，了解历史人文。千里迢迢到达北京后，耐克团队见识了烤鸭、松花蛋和茅台，之后才顺理成章的提出参观中国鞋厂，但让美国人震惊的是，工厂环境一言难尽，生产出来的残次品不作废还照样卖，原因是：又不是不能穿！耐克的人一边擦汗一边还是成为了第一个进入中国市场的外资鞋企。至于原因，除了中国人多，有市场，还有一个。和其他鞋企到处建厂不同，耐克没有自己的工厂，它的战略是美国设计，海外生产。先是日本，后来是韩国，如同吃百家饭。而当时有着近十亿人的中国大陆，似乎注定成为耐克的下一个海外代工基地。但困难超出了耐克的想象，原因是中国的情况貌似和别人不太一样。每到一个地方，耐克会找到当地好的制鞋厂，签订合同，进驻人员把控质量，后出货。但在中国，除了指定的天津、上海的国企鞋厂，还要跟冷水泥厂、硫化工厂合作造鞋。这直接把耐克整不会了，只好雇佣了中国专家帮忙，终选择跑到福建办厂。人家当时态度很干脆：你们老外远道而来，设备材料样品你们出，货你们卖，我们出工厂土地工人表诚意！而且福建海运便利，当时愿意跑到沿海地区下海创业的人，多少都笃信爱拼才会赢。而更让外资们下定决心的是福建的表态：对外商和我们双方都有利的，要干；外商有利，我方无利无害，要干；外商有利，我方吃点小亏，要干！这种开明程度，耐克表示，你成功吸引了我的注意力。但是，如果有后悔药，耐克估计得吃一颗，因为这个决定催生了日后的两大对手：莆田的高仿超A，和晋江的运动鞋王国。晋江是泉州代管的县级市。耐克建厂后，很多人跑去打螺丝，既吃苦耐劳又勤学好问。一开始耐克还挺高兴，但后来笑容逐渐消失，因为人发现这晋江人进来不是纯纯打工的，还是来学技术的，搞懂了原理积累了经验，就又哼着爱拼才会赢，自己创业去了。什么安踏、匹克、鸿星尔克、特步、361°等等都是他们搞的。耐克寻思：撤！搬去莆田。莆田人笑了：哥们你人真好，自投罗网是吧。不过，1988年，耐克撤离晋江，还是留给了当地人三样东西：审美、技工以及外贸。尤其是审美。客观来说，当时耐克风靡北美市场打败阿迪，把运动鞋做成了时尚产品和文化icon，成为美国人尤其是年轻潮人的日常穿搭。而当时中国人脚上的，基本是解放鞋、布鞋、白网鞋和大皮鞋。很多国人第一次发现，原来鞋除了好穿还要好看。而晋江人在接手耐克留下的资源后，开始给海外鞋企做代工，成为新闻里贴牌且廉价的中国制造。但实际情况是，晋江老板吃到的这波外贸红利，普通中国人敢都不敢想。安踏创始人之一叫丁世忠，晋江人，1987年的时候17岁，高中都没读完，就想去外面看看，当个北漂。结果人老爹二话没说就同意了，还直接支持了一万块和六百双鞋。80年代末的一万块什么概念？当时人均GDP才一千块。人老爹早是打鱼的，后来跟着同村人学做鞋，荷包才变得鼓鼓。在家里人鼎力支持下，小丁在龙蛇混杂的北京混了四年，挣了大几十万。1991年，小丁回到晋江和家里人成立了个小厂，起名叫安踏，一个“安安心心、踏踏实实”的意思。这倒是很符合一个标准福建家族企业的愿景：小丁负责销售，大哥管生产，妹妹管财务，假如不安踏，内斗争钱早就凉了。1994年，小丁的岳父在香港注册创立安踏公司，安踏自此披上一个身份外资，享受免税政策。1997年，亚洲金融危机，海外市场突然收缩，27岁的小丁那时掌权，有点临危受命的意思。而他却决定，不防守，要进攻。把重心从贴牌厂转向到建立自己品牌。说实话，这做法一点都不安踏，当时国内市场什么情况？旁边就是同乡匹克，不远处是奥运冠军的李宁，北面还有双星，放眼全国还有巨头耐克阿迪。小小安踏凭什么突出重围？1999年，用八十万签下男乒选手孔令辉，当时安踏一年营收3000万，利润才300万，在家族内部一片反对声中，小丁一意孤行。逻辑很简单，拼一把，赌孔令辉第二年能拿奥运冠军。接着人又来了把更刺激的，豪掷300万在央视黄金时段投放广告，开启了体育明星代言+央视投放广告的模式。不过在全球来看，运动品牌绑定运动巨星来实现崛起是老套路，耐克当年就是靠着乔丹碾压对手。小丁拼赢了，2000年悉尼奥运会，孔令辉终夺下冠军，连带着安踏瞬间出圈，当年销售额翻到6个亿。赌赢明天，安踏成了时代少数的幸运儿。有人说这不就是胆子大运气好，可也要看时代大背景：中国人民的荷包鼓了。#安踏单位简介#

祝贺这些泉州商人！金光、生力、安踏、大华银行、九牧、华侨银行、芝华仕舱、首都银行、旺旺、云顶、上好佳…上榜亚洲500强！由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的“亚洲品牌大会”于9月23日在上海召开。会上发布了2021年《亚洲品牌500强》排行榜。这是世界品牌实验室第十六次对亚洲品牌的影响力进行的测评，共有19个国家和地区的500个品牌入选，ESG（环境、社会和治理）评分被纳入亚洲品牌评价体系。值得关注的是，金光、生力、安踏、大华银行、九牧、华侨银行、芝华仕/头等舱、首都银行、旺旺、云顶、上好佳等11家由泉州商人掌舵的企业上榜。●金光金光集团成立于1962年，由祖籍泉州洛江的印尼侨领黄奕聪创办，经过数十年发展，金光集团已发展形成六大核心产业：制浆造纸业、金融业、农业及食品加工业、房地产业、煤矿、移动通讯。1992年起，金光集团开始在中国投资，创办了金光纸业（中国）投资有限公司，简称APP（中国），拥有“太空梭”“唯洁雅”“清风”等著名品牌。2019年1月26日，黄奕聪逝世，其长子黄志源接过他的庞大财富。●生力生力品牌隶属于晋江籍企业家蔡启文创办的菲律宾生力集团。生力集团创建于1890年，是菲律宾大的食品饮品公司之一，旗下拥有生力啤酒公司、Beerman篮球队、SM包装制品公司等。生力集团还是亚洲啤酒业的旗舰企业，名列世界前二十大啤酒公司之一，在亚太地区拥有100多间工厂及超过26000名雇员。●安踏1991年，丁和木、丁世家、丁世忠父子三人创建安踏（福建）鞋业有限公司。1994年，“安踏”品牌正式注册，“安踏”两字代表着“安心创业，踏实做人”含义。2007年，安踏成功在香港联交所上市，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额高纪录。今年8月24日，安踏体育发布上半年业绩，营收同比增长55.5%至228.1亿元，创历史同期新高；净利润38.4亿元，同比增长131.6%；毛利率同比提升6.4个百分点至63.2%。●大华银行由新加坡泉籍侨领黄庆昌创办的大华银行是亚洲银行业的翘楚，在全球范围内拥有超过500家分行和办事处，遍布亚太、欧洲和北美19个国家和地区。大华银行总部位于新加坡，在中国、印度尼西亚、马来西亚和泰国等地都设有分支机构和办事处。黄庆昌退休后，其子黄祖耀继任大华银行董事长。如今，大华银行与新加坡发展银行、华侨银行和华联银行并列为新加坡四大银行集团。●九牧作为中国智能厨卫，在董事长林孝发的带领下，九牧31年来多次服务形象工程，成为双奥会主会场鸟巢卫生洁具供应商、北京大兴机场公共区域卫生间供应商，并携手中国短道速滑队向世界展示中国自信；2020年起，又先后进驻故宫、长城、布达拉宫、五台山、华山等文化地标，为推动新时代中华文化传承做贡献。●华侨银行华侨银行由祖籍泉州南安的新加坡著名侨领李光前创办。1932年，华商银行与华侨银行、汇丰银行合并，以华侨银行命名。合并后的华侨银行是新加坡4家华资创办的银行中大的一家。李光前任该银行董事会副主席，后又接任主席。在李光前的主持下，华侨银行业务得到空前的发展，先后在新加坡设立了20多家分行，东京、大阪、马来西亚、中国香港、中国上海等国家和地区也设有分行。华侨银行也成为李氏集团重要的企业。1967年6月2日，李光前逝世，其第三子李成伟继承并将华侨银行发扬光大。●芝华仕/头等舱芝华仕/头等舱品牌是南安籍企业家黄敏利掌舵的敏华控股有限公司旗下的沙发品牌，目前，芝华仕沙发在中国拥有超2400家品牌专卖店，在全球拥有超过3000个销售终端，产品畅销美国、英国、加拿大、中国等100多个国家及地区，运营网络横跨亚、美、欧、澳四大洲。●首都银行首都银行由泉州永春籍菲律宾侨领郑少坚创办，是菲律宾国内大的银行集团之一。同时，也是第一家在中国大陆设立分行的菲律宾银行。郑少坚于2018年11月23日逝世，享年86岁。其子女以14亿美元的财富在福布斯2020年菲律宾富豪中位居第十二名。●旺旺旺旺集团成立于1962年，前身为宜兰食品工业股份有限公司，由祖籍泉州石狮的台商蔡衍明创办，1983年创立旺旺品牌，公司于1992年正式投资大陆市场，是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有多注册商标的公司。●云顶云顶集团由祖籍泉州安溪的马来西亚侨领林梧桐于1964年创办。旗下大工程为云顶渡假村，拥有大型赌场与各式娱乐场所，为马来西亚国内大规模旅游景点之一。●上好佳上好佳由祖籍泉州晋江的菲律宾著名侨领施恭旗创办，是一家以食品工业为主的企业集团，其母公司为菲律宾LIWAYWAY公司。1993年施恭旗到上海投资，创建起在菲律宾和中国家喻户晓的休闲食品品牌“上好佳”。来源：世界品牌实验室、泉州商报#安踏单位简介#

近日，不少网友发帖称，安踏一产品海报疑似打色情擦边球宣传，该海报还被用在天猫平台安踏官方网店的首页位置。我们都知道，安踏集团是一家庞大的体育用品集团，在我们中国一直都是大的体育用品公司。他拥有专门从事从设计开始，再到生产，销售运动鞋服，配饰等运动装备的综合性一体化的国际公司，在全球体育用品行业也是一直占领着头三把王座的地位。但是就是一家的体育用品公司却因为一张宣传海报被指认说疑似打色情擦边球宣传产品进行营销。这让众多网友们议论纷纷，各执己见。有些网友从专业角度发表看法：学过设计的都知道什么叫做排版视觉中心点，这张图什么意思不言而喻；学摄影的我觉得有点像井字构图，但是不应该这个视角，有擦边嫌疑。；我觉得算擦边，两只鞋中间的空隙充满了暗示，而且这个姿势就有问题；更有网友直呼好恶心！但是也有一些网友不这么看，他们觉得太小题大做了。说要是不用心看的话，根本就不会发现有什么色情暗示什么的。但是在我看来，对待任何一件事情，专注细心的去做总归是不会错的。就像近闹的沸沸扬扬的“中小学教材插图事件”。这都是被认真细心的人发现并曝光出来的。所以，我们对待事情的看法和态度都是要认真，专心和细致的。回过头来。后续，安踏官方网店客服回应称，“我们已经在发布当天下架了此模特照片，未做好宣传物料管理是我们的失误，后续会避免此类问题发生。”大家对这个事情怎么看？有什么问题吗？欢迎在评论区点赞留言。

【安踏2022年营收首超耐克中国 旗下户外运动品牌成增长主力】3月21日午间，安踏体育（以下简称“安踏”）发布了2022年年度业绩公告，公司收益同比增长8.8%至536.5亿元，增速较2021年有所放缓；股东应占溢利（包括分占合营公司溢利影响）为75.9亿元，同比下滑1.7%。纵观国内运动鞋服品牌第一梯队的2022年营收，安踏以536.5亿元的年度营收超过耐克中国的71.65亿美元（按报告期末汇率折算为514.22亿元人民币），其次是李宁，为285.03亿元。对于营收增长，安踏表示2022年公司的线下零售业务受到客流量显著下跌、消费者消费意愿减弱等不利影响，拖累了零售业务增长。但同时，公司拓展线上渠道以推动销售，抵消了部份实体店暂停营运的影响。网页链接

恭喜安踏，再接再厉！！以下来自企业年报：安踏体育用品有限公司（股份代号2020.HK）今日发布2021年上半年业绩公告：安踏集团在连续9年位居行业第一、年收益已超过350亿的大盘基础上，2021年上半年再创新高，收益超过228亿元人民币，增速超过55%，超市场预期，巩固了中国体育用品行业领导者地位，市值一度突破了5000亿港元，目前位居全球体育用品行业的前三位。同时，报告期内，安踏集团引领后疫情时代体育消费的强劲复苏，带动产业链超过2000家企业共同发展，创造就业岗位超过20万个，影响过亿的消费者热爱运动，健活。在国货崛起的浪潮中，安踏无疑是其中的佼佼者。作为世界排名第二，正在努力赶超第一的中国民族体育品牌龙头企业，安踏以强烈的爱国情怀，争先创优的企业精神，始终走在潮流第一线。在刚刚结束的东京奥运会上，安踏的领奖服，训练服出现在了每一个角落。在新发布的福布斯名人榜中，安踏与其代言人王一博先生的合作热度被评为今年度高。强强联手，合作双赢。相信安踏会越来越好，期待再攀新高！