【2022年】A股37家纺织制造上市公司净利润排名：第一名： 华利集团 32.3亿第二名： 百隆东方 15.6亿第三名： 鲁 泰A 9.6亿第四名： 航民股份 6.6亿第五名： 伟星股份 4.9亿*数据来自choice*成分股来自申万行业

瓦格纳军事集团事件，会不会浇灭了大家对美好星期一的期待，让大A买单

每天盘点一家武汉汽车零部件企业 太平爱克武汉太平爱克电线电缆有限责任公司位于武汉经济技术开发区珠山湖大道，是法国ACOME集团在武汉成立的一家子公司。公司成立于2003年，主要生产汽车低压耐高温电线电缆，主要客户包括神龙，雷诺，通用，福特，奥迪，奔驰等客户，这几年这些客户销量都不怎么样，其中雷诺中国基本退出，神龙销量下降厉害，太平爱克这家老牌法资企业也不好过，现在基本不招人，公司目前总人数也就100来人，一线员工现在加班少拿到的工资也是很有限的，办公室近也听说放假比较多，公司整体福利制度还是不错的，法国公司在企业文化方面人性，估计是因为在武汉的法国企业这几年普片都不景气，所以法国总统也是少见的到中国不到武汉，还是希望这些法国企业也能在中国振作起来吧，毕竟对武汉经济还有吸收劳动力起到了很大作用的。

微小说连载1:公元两千年，遥远的蓝色星球?上，人类陷入了巨大的困境和危机。为了各集团利益，争夺星球话语权，霸道的AU集团及他们的附属国开始露出獠牙，疯狂围堵R集团，震慑C集团。能源和粮食禁运，让A集团民众在事实上买单，生活成本上升。武装冲突中暴露出来，AU集团在星球各地建立生物实验室，搜集对手的基因图谱，下一步会发生什么？人们在忐忑中猜测。这个蓝色星球会走向何方？诸神并不过分担心，他们更倾向于让这些蓝星人自己解决。#A集团简介#

【索迪龙坎坷IPO之路，曾被抽中现场检查，关联交易扎堆如何上市？（2）】（合作竞争两不误？）再说一下神秘的前五大客户A。客户A是客户A集团在中国的子公司。客户A的主营业务为工业自动化设备的设计、开发及生产。客户A集团的业务涵盖电子、电器、节能环保、工业自动化设备及相关元器件、网络、软件等多个领域。2022年，客户A集团为世界500强企业。索迪龙与其合作从2018年开始至今，2022年之前一直为第二大客户，直到2022年海康威视销售金额超过客户A。下图1数据来源：首轮问询回复有趣的是，客户A和欧姆龙的主营高度相似。同样的，客户A是客户A集团在中国的子公司。为何不能直接披露客户A的真实名称？如果与欧姆龙有关系，那么索迪龙的客户集中度风险进一步提升。➱（三）紧急变更的前五大供应商——霍尔倍德和中道电子上一部分围绕前五大客户的主要关联关系进行了分析，这一部分将主要分析前五大供应商之二霍尔倍德和中道电子与索迪龙之间的关联。据了解，工业传感器制造涉及的原材料种类较多且相对分散。报告期内，索迪龙原材料采购主要分为电子元器件、结构件、导线、化学材料、基板、包材、光学器件等报告期内。索迪龙向前五大供应商采购金额占当期采购总额比例分别为26.10%、33.90%及37.29%，报告期内前五大供应商新增6家。2021年索迪龙前五大供应商中，霍尔倍德成立于2018年10月18日，2019年成为索迪龙前五大供应商，霍尔倍德系索迪龙控股股东实际控制人陈坤速的姐夫陈生平曾担任法定代表人、经理的企业。因关联交易显著，在存续后不到5年的时间即于2022年2月注销。下图2数据来源：招股说明书2022年，中道电子接替了霍尔倍德的位置，成为新加入的第二大供应商，采购金额占总额比例为8.26%。霍尔倍德和中道电子的收入90%以上来自于承接索迪龙的采购。下图3数据来源：首轮问询回复根据索迪龙的说法，2018年开始，索迪龙订单增长较快，结合自身产能情况、规模效应和产品附加值等因素综合考虑，对于部分工序较为简单的产品类型从自主生产转向主要通过外购的方式满足客户需求。霍尔倍德的实际控制人柯友利从事传感器行业多年，传感器制造经验丰富。柯友利得知索迪龙相关需求后，于2018年10月成立霍尔倍德，主要为索迪龙生产传感器产品。2022年初，实际控制人柯友利考虑到霍尔倍德与索迪龙终止合作后自身其余客户资源及业务来源较为有限，因此将霍尔倍德关停并注销。索迪龙在与霍尔倍德结束合作后，通过比较多家潜在的供应商寻找合适的替代者，终选择了中道电子。中道电子原本的客户群体为部分温州当地小型企业，与索迪龙开展合作后，由于索迪龙的业务体量较大且回款稳定、账期合理，故逐渐减少与先前小客户的业务合作，主要做索迪龙方的业务。需要注意的是，从霍尔倍德和中道电子采购主要成品的采购价格均略低于索迪龙报告期自主生产成本。而索迪龙均以统一说法“地处浙江省温州市，人力成本低于上海”带过，很难不让人生疑，这背后是否存在利益勾连。从前五大客户及供应商数据来看，存在一些共性问题，索迪龙是多家客户的第一大供应商，同样的，多家供应商也专职为索迪龙供应。浅看捆绑关系牢固，但集中度高无疑也存在较大的风险。结 语2022年7月10日抽签名单中，不乏有两周内即撤单的公司，索迪龙依然坚挺着，从某种方面来说存在一定的实力。但是错综复杂的关联交易能否让监管层松松手还有待考究。此外，索迪龙的研发费用金额及占比均较低，这对闯关创业板来说着实是一大短板。2020年，索迪龙劳务派遣用工比例曾高达36%，经过两年整顿才降至合规的10%以下，要想成功上市或许还需要时间加强自身规章制度及业务的规范性。我们将持续关注其上市进程。（市场有风险，投资需谨慎！本文不作为投资参考指导，读者需要对自己的投资负责！）/// 本文共三部分，此为第三部分，更多精彩请继续阅读↓↓↓：一、公司简介二、第一大客户欧姆龙，神秘日本客户A，合作竞争两不误？三、紧急变更的前五大供应商，霍尔倍德和中道电子

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近，由于一家不知名的美国公司的努力，Adani集团的财富正在流失，因为他的许多公司的股票都崩盘了。兴登堡公司以1937年兴登堡灾难(一艘充满氢气的飞艇起火，造成98人死亡)命名。阿达尼的个人财富在2022年估计为1500亿美元。凭借阿达尼集团(Adani Group)的迅速崛起，他超过了此前富有的印度人穆克什•安巴尼(Mukesh Ambani)。阿达尼集团是一家跨国企业集团，在矿业、能源、机场、水泥、食品加工和武器制造领域拥有大量业务。自1月25日以来，阿达尼集团(Adani Group)股价已下跌70%。兴登堡研究公司(Hindenburg Research) 1月24日发布的一份报告称，阿达尼集团(Adani Group)参与了“数十年来无耻的股票操纵和会计欺诈计划”。让这份报告变得复杂的是，兴登堡研究公司不仅仅是一家研究公司。而且是一个“激进的卖空者”。兴登堡通过识别“市场上漂浮的人为灾难”来盈利。它押注Adani公司股票下跌，然后公布该公司的负面消息。“经过广泛研究，我们通过在美国交易的债券和非印度交易的衍生品工具，建立了阿达尼集团公司的空头头寸。”而阿达尼的回应显得无力包括，称做空报告是“对印度的精心策划的攻击”，“只是为了在证券市场上制造一个虚假市场，让已被承认做空的兴登堡(Hindenburg)以无数投资者的利益为代价，通过不正当手段获得巨额财务收益”。#A集团简介#