赣州的“大”不是吹的，能数清赣州管辖多少县区就不容易。赣州到底有多大？一组数据告诉你赣州在江西的地位：总面积39379.64平方千米，占江西总面积四分之一。全市常住人口近900万，江西人口多的地级市。友友们，你能从图上数清楚赣州管辖多少市、县、区吗？

朝中无人莫做官，厨下无人莫乱钻。这句实话用在赣州官场上真的再适合不过了。赣州面积大，人口多，是风水宝地。民国时期蒋介石的公子蒋经国也曾主政过赣州，可见赣州历史地位之重要。改革开放后，赣州的重要性越来越受中央重视，南方城市享受西部开放政策，主要官员也高配为省委常委待遇，可能是太重要了，可能是太有权了，也可能是太有油水了，继行署专员韩景昌后，原省委常委市委书记潘逸阳，史文清，原市长冷新生，万凯等原市委市政府主要领导都被查。下面的喽啰也顺便进去了一伙。这真的是成也他们，败也他们，苦的是我们。#赣州行署简介#

赣州是不是太大了？赣州是江西省内规模大的地级市之一，下辖18县（市、区），拥有近千万的人口和3.94万平方公里的面积，这在江西省内占据着四分之一的比例。赣州城作为赣南的地理中心，一直以来都是交通要地，章、贡二江在此合流为赣江，形成了自然的黄金水道，赣州也以这一优势成为了通向闽粤两省的入口，吸引了大量的商贾和游客。同时，赣州通过修建铁路、公路等交通设施，也大大地增强了自身的交通基础设施，打破了地域限制和壁垒。对于赣州城这样的规模，多年来一直存在着拆分成多个城市的声音，特别是在东部建立瑞金地级市的提议。然而，瑞金地处山区，城市规模小，经济也不发达，而且周边各县也不富裕，这样建立一个小规模的城市并不可取，只是白白增加了一套行政编制。现在赣州城正处于发展的壮大之期，南康、赣县等地相继被划为独立区，未来向于都发展，对该地区的影响将大大增强，完全可以发挥出辐射全域的作用。赣州的发展首要的是进一步改良交通，其次是要发展产业。赣州作为一个农业大省，农副产品种类繁多，拥有得天独厚的优势。同时，赣州也是江西较大的劳务输出地区，但是在目前的形势下，一些务工人员因疫情返乡，无法外出打工，这就需要赣州加快发展本地的产业，提供更多的就业机会，加快经济的发展，来满足居民的就业和生活需求。总的来说，赣州是江西省内一个重要的城市，其发展潜力和广阔的市场也给予了投资者和企业家们足够的信心。现在，赣州正处于一个发展的关键时期，在交通和产业的双重提升下，相信赣州的未来将会更加光明，成为内地的一个崭新的城市亮点。

从无到有！南康家具蜕变史南康自古多木客。历史上，南康资源贫乏，经济发展落后，在漫长的发展中，做木匠、打家具成为南康人的一大谋生手段。《南康市志》记载，1986年，全县有8家乡镇家具企业，从业人数近200人，年产值200万元。1992年，南巡发表重要讲话，全国掀起了新一轮改革开放的热潮。赣州与全国各地一样，孕育着一场经济发展的大潮。也就是从那时起，南康家具的传奇开始徐徐拉开帷幕，长年与木头打交道的南康木匠登上时代舞台。这本税务登记证，对于南康家具而言，是一份珍贵的纸质档案。纳税人叫杜永红，发证日期是在1994年3月1日。杜永红是南康家具历史上，第一个吃螃蟹的人。上世纪90年代，南康县许多木匠师傅南下广东“淘金”，一度有“十万木匠下广东”的说法。1990年，23岁的杜永红来到了广东省顺德市乐从镇的水藤村，进入了一家家具厂打工。只用了三年时间，杜永红就成了杜厂长。可没想因为一件小事，他炒了老板的鱿鱼。那年冬天，原本联系好接他们回家过年的包车没来，厂里的宿舍又不给进，杜永红和40名南康木匠就在河堤上吹了一晚上的冷风。1993年4月，不服输的杜永红回到了南康县唐西乡伍塘村，买了一台二手的开料机，雇了一个工人，就简简单单地把家具厂办了起来。上世纪九十年代初，南康当地的公职人员一个月工资收入只有160元左右。而杜永红办家具厂第一年就赚了12万元，第二年赚了60万元。看到办家具厂能赚大钱，1994年，南康县一下就涌出了200多家家具厂。当年，赣州行署出台了《关于加快发展个体、私营经济的若干规定》，经济政策的改革和松绑，个体户、私营老板开始在市场经济的大潮中崭露头角，也为刚刚萌发的南康家具产业生长提供了肥沃的土壤。至1996年，有4万外出务工的南康人返乡创业，家具产业成为南康个体经济的四大支柱行业之一，当年，南康家具产业被媒体报道。那时，105国道两旁和康唐公路沿线的家具厂如雨后春笋，生意一派红火，形成了“马路经济”的十里长廊。南康家具产业的诞生，与其说是经济体制改革的尝试，不如说是人在思想观念上的革新。解放了思想的南康人，冒着“敢为天下先”的风险，大胆试，大胆闯，这才有了后来南康家具的繁荣发展。这份《南康县解放思想 搞活经济二十四条》的文件，它并没有其他文件那样的红头，还标注为“内部资料 ”。它囊括了当时要搞活经济的方方面面，终成为了给南康家具发展保驾护航的尚方宝剑。在泛黄的手稿上，我们可以看到d委政府大力发展经济，造福一方的决心和勇气。在赣州市委、市政府的大力支持和精心培育下，南康历届d委政府又先后实施了“个私兴康”、“放水养鱼”、“扇炉子”等系列经济发展战略，南康家具产业快速发展。到2012年，南康有家具企业近6000家，产值超百亿元。 但这时，南康家具产业虽然有了量的积累，形成了“铺天盖地”的发展势头，但家具企业“低小散乱”、产品低端化、粗放式管理等发展阵痛也开始显现出来。为保护壮大这几代人的心血，推动南康家具转型升级，从2013年起，当地政府以壮士断腕的决心打出了“拆转建”组合拳。拆除了2000多万平方米小散加工棚，取而代之的是1200多万平方米的标准厂房；集中打造展会、检测、研发、物流、烘干、喷涂、金融等九大平台。推动“个转企”、“小升规”，让1000多家家具企业成为了规模企业。以研发设计为突破口建成运营的世界创新创业生态园——南康家居小镇，迅速集聚了2000多名研发设计、智能制造、电子商务、外贸出口等行业知名机构的专业人才。自此，家具产业迎来了从“简单复制”到“南康标准”、从“加工贴牌”到“南康品牌”的蜕变。

以前，赣州分成两个行政专区，一个分为赣州专区，一个为宁都专区，共同管辖赣南这些地区，现在合成了一个赣州市，增大了管辖难度，也拉低了经济增长速度，建议像以前一样，增设一个宁都市，管辖赣东南片区，宁都县，石城县，会昌县，瑞金县，寻乌县，这五个县共同组成一个新的地级市，增强增大赣东南地区经济活力以及经济强度