奉劝一句，民营企业的办公室，行政部，综管部，叫法不同吧，干的事真是让人崩溃死，啥流程也不按规定好的，领导们随心所欲，下面员工真是哑巴吃黄连，有苦说不出呀，赶紧辞职

不管谁反水，许姚已经承受了很多，多一个又会怎样？许姚是正直善良的，综管说过一些不中听牢骚话，埋怨话，都可以原谅，因为他们面临的是几个小目标资本外势的介入，还有大批量的水军团伙供应链网爆许姚，加上淮河医院内部责任人员和执法的有关人员，360无死角的前堵后斩，许姚真的太难了，太难了，初心不变，伴随许姚追真到底，一起加油[加油][加油][加油]

千万别打架千万别打架千万别打架刚刚在江边看别人钓鱼，回来看到这边有综管在，女的很着急地问能不能先去医院？120为什么还没到？走近一看，一个满脸是血的年轻人。周边人说是和一个疑似流浪汉的人（图2)打架被尖锐物品划出来的，起因不清楚。这男的一直在流血，伤口比较长，路上都是他擦拭血液的纸巾。假如真的是和流浪汉打架，那估计这男的只能自认倒霉。医疗费估计得自己出了。而且言语中感觉“流浪汉”说话不是很正常的，也许都不会被判。奇怪的是，120在将近一个小时以后才来，受伤男子女生朋友说的。这血流的，男的都头晕了！大家出门一定要能忍则忍！

郁离子——乱几，个人解读，事情往往牵一发而动全身，俗话说积沙成塔，集腋成裘，如掌握不了安排事情的轻重缓急，往往会千里之堤，溃于蚁穴！换成运营管理中，人事，财务，市场，综管，销售，端口整体安排各有轻重缓急不同，各自其中内部又有对应的合理安排需要，如人事工作，新人的招聘，筛选相对于团队氛围都是重要的工作，但是缓急却不同，新人的招聘是根据情况的阶段性人才需要，可急可惯常。而团队氛围是个长期稳步处理不能急于求成的工作，所需要管理者的精力，财力，关注点及其他措施也就不尽相同。一个合格的运营管理者如厨师，同样食材在不同厨师手中能够做出不同味道！高手甚至可以化腐朽为神奇！#综管简介#

昨天办公室，一直等着放假通知，快下班时候，综管部长发通知说，明天上午正常上班，大家开始认为，放4天半的假，还不错。没多久董事长发了一句话，大家不淡定了，工作完成的就不要来上班了，大家开始猜测，董事长的这句话到底是让我们来还是不来，你不来，你工作完成了吗？大家你一言我一语，讨论猜测，没有多久，部长又发话了，点名哪些人来上班，我们部门说，那我们是不是放五天假？我说直接问就是，放几天直说，搞的像便秘一样，说一半留一半，就不跟你说放几天，上个班还考理解能力，还没开口，我们部门主管说，你别问，直接打收到，快下班时候，我们部门经理说明天大家都来，哪怕没事坐在这，老板心情不一样，做给老板看，搞的无语，一开始以为放4天半，结果董事长一句话，还搭进去半天，现在工作都这么卷了吗？现在我们坐在这，一个个刷抖音，看淘宝，不知道混到下班的意义何在？#综管简介#