青年敢想敢为，善作善为叶之念uc随着社会的不断发展和进步，青年人已经成为了现代化建设的重要力量。作为时代的接班人，青年人的成长、发展和成就，都将直接关系到民族的未来与命运。作为青年人，我们应该敢于思考，勇于实践，善于创新，始终保持一颗追求卓越与梦想的心灵。敢想敢为，是一个人具备独立思考能力的体现。青年人大的特点是思想活跃，他们对现实社会有着强烈的反应力，而不是像老年人那样固步自封。因此，敢想敢为是青年人必须具备的素质。只有不断地思考问题，吸取别人的经验，并试图找出更好的解决方案，才能够不断地提高自己。同时，敢于冒险，勇于尝试，敢于追求自己的梦想，也是青年人应具备的特质。没有不敢想象的未来，没有不敢挑战的目标，没有不敢尝试的事情，才能真正做到敢想敢为。然而，仅有敢想敢为是远远不够的。善做善成同样是我们应该具备的素质。这需要我们在敢于思考的基础上，更注重实践能力的提升。因此，青年人应该积极掌握各种知识和技能，努力提高自己的综合素质，使自己有能力去实现自己的目标。同时，我们还应该注意效率的提高，不断学会适应现代化生活的技术手段，通过科技创新，来更好地服务人民群众，解决社会热点问题。“青年人是祖国的未来和希望”，这既是对青年人的期望，也是对青年人的鞭策。今天的青年人，面临机遇和挑战并存的局面，我们要勇往直前，拥抱机遇，迎接挑战，激发自己的潜能，不断地提高自己的竞争力。同时，我们也应该时常关注社会问题，积极参与公益活动，用自己的力量去推动中国梦的实现。总之，青年人敢想敢为，善做善成，是我们应该努力追求的目标。青年人要不断地锤炼自己的心理素质和能力，始终保持一颗勇于挑战、敢于创新、追求卓越的心，在实现自己梦想的同时，用自己的行动去推动社会的进步和发展。只有这样，我们才能成为真正有价值的人，我们才能成为对祖国和人民有所贡献的人，我们才能成为一个真正的青年。近些年来，有很多青年敢想敢为，勇于尝试并取得了不少成功的案例。以下是其中的一些例子：刘畅：成立北京宜家家居时，年仅二十几岁的刘畅毅然选择远离熟悉的世界，走向了完全陌生的行业。她坚信，只要冲在前面，就有机会抓住机遇。她从宜家家居中国的首个员工成长为总经理，并带领宜家家居中国在市场上获得了长足的进展。潘石屹：潘石屹是中国房地产商，也是SOHO中国创始人之一。他的品牌“SOHO”可以说是中国房地产行业的一个标志。在他眼中，“每个好创意都需要尝试，每一次尝试都会让你变得更加深思熟虑。”他的成功启示我们，青年人应该积极思考，勇于尝试，寻找机遇，为社会做出更大的贡献。这些例子，启示我们，在社会的发展中，每一代人都需要不断地敢想敢为，以梦想为指引，用创造性的实践行动推动自己和社会不断前进。

家装老大跨界抢生意！作为全球大的家居卖场，一年营收3000亿，单在中国一年就卖147亿，现在居然去抢餐饮老板的生意，真是不给其他人活路啊！这就是大名鼎鼎的宜家家居，那宜家葫芦里，到底卖的什么药呢？今天我们就来揭秘宜家背后的“阴谋”！其实啊，大佬从来不做没有意义的事，做餐饮只是为了给家装生意铺路而已，那具体是怎么铺路的，其实很简单，就是爆品+合伙人模式第一、爆品模式宜家在23年前就发现产品好不好卖，爆品和引流很关键啊，所以他卖产品就是先做引流，具体怎么引流的呢？你想不到——就靠一根冰激凌，同款产品喜茶卖9块、麦当劳卖7块、全家便利店卖6块，而宜家卖1块钱，一卖就是23年，卖一个赔一个，平均每年卖出2000万只，据调查，30%的用户都冲着冰淇淋去的，你说厉不厉害！流量来了，那接下来怎么做呢？宜家深知单一产品不能让用户持续消费，而且家居行业普遍存在客单价高，获客难的问题，消费者对于家居的材质、款式、舒适度要求也高，宜家作为行业老大，能不知道吗？于是宜家开设自己的独立卖场，卖场中以样板间的形式呈现，多种风格的样板间高度还原家庭生活场景，来了宜家你先体验产品，不会有导购员给你推销，买不买全随心，就是这种沉浸式的体验，大大刺激了用户的消费,这也让用户对宜家产品，依赖性更强，也促使宜家在全球40多个国家，开180多家连锁商店。看到这，很多人可能会说，那些奔着一块钱冰淇凌去的用户，消费水平肯定也有限，不是家具卖场的精准客户啊？其实，宜家早就有了应对策略。首先，宜家整合产品供应链，从供给端去严控成本，一方面，由于宜家全球有465家门店，所以供货需求极大，所以宜家整合了2000多家上游厂商，于是在价格上有了很高的议价权，为了把价格压到，宜家甚至鼓励各供应商之间进行竞争，然后他再选择具性比价的厂商合作，自然成本就低了然后，宜家选择从设计师下手，要求设计师在产品上新一个月后，针对这款产品,继续迭代升级，在产品质量的同时，降低产品使用材料，两手抓，成本自然就降了。不过话又说回来，人家设计师只是一份工作，设计稿一出万事大吉，凭啥这么上心呀？于是，宜家拿出来了杀手锏，合伙人模式设计师和产品终身挂钩，具体怎么做？宜家向全世界所有设计师，发出招募令，拿上你好的作品来我这里，只要你的作品被采纳，那你将终身，享有该产品3%的变现分红，消息一出，不花一分钱，全世界的设计师，都毫无保留，拿出自己好的作品呈上。设计师不再是给企业打工，摇身一变为自己挣钱，那不得多花心思研究，怎么设计出，让用户喜欢的产品呀！这两个方法实施后，宜家家具的价格，肉眼可见的低了，比行业平均低30%至50%，而且价格一直在降。你看，宜家就用了两套模式，爆品引流+合伙人模式，爆品把流量引进来，用物美价廉的产品留住用户，再用合伙人模式不花一分钱，就让全世界，好的设计师皆为他所用，所以老板们，不是你没有人才，是你没有用对方法未来的生意，一定是合伙人的模式，百果园用合伙人的模式，不出一分钱，全国开店5000家，年赚200亿；永辉超市用合伙人模式，把公司，从破产的边缘拉了回来，不到3年营收破900亿。所以老板们一定要多学习，不同行业的成功案例，懂其中的商业逻辑。你会发现，同样的时间，不一样的模式，创造的企业价值，赚到钱的多少完全不一样。而学习快的方式，就是先模仿后超越。如果你也想，在企业落地相关的合伙模式，强烈推荐你学习，陈平老师的《互联式盈利思维训练营》，包括30多个行业的108个盈利秘诀，教你打通爆品海量引流、裂变式合伙创业、社群营销模式，把你的企业重新再做一遍，实现裂变式增长！包括：1、元气森林：如何把产品卖到大街小巷，4年就能估值百亿？2、麦当劳：如何利用平台放大器，连接赋能200万城市合伙人？3、喜家德如何用分红+股权的激励体系，狂开700加连锁店？4、百果园不靠发工资，如何8年快速开店4600家？......从思维转型到案例解析，再到落地方法，很接地气！现在购买，还赠送配套落彩印版书籍一本，还有配套在线17集强化课程，一边听课，一边练习，一边实线，效果更佳！不到一顿饭钱，成大事者不纠结！点击图片下方链接购买，学了马上就能用

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因为我老公很喜欢做饭，所以我家厨房的装修问题还是蛮注重的的。?考虑到操作起来流畅舒服一些，还有收纳空间的科学规划，后跟老公商量还是交给专业的人来做吧。✌️我们一直都喜欢宜家这个牌子，所以直接敲定了做宜家整体厨房（米多／孔巴卡系列），一起来看看效果吧～我老公每次做饭厨房就乱七八糟，所以这次特意做了黑色的轻奢风厨房定制，耐脏又大气！✌️从测量到设计，再到后的方案实施装修，沟通都很流畅。我家厨房整体面积6.91平方米，其中橱柜占据了一半的空间，还做了两排顶柜收纳，可以说是把厨房仅有的空间利用到了！?每一个柜子里面的空间都是精心设计过的，针对不同的厨房用品收纳，而且柜门都做了静音开合设计，居家噪音降低了许多，幸福感满满！整个厨房定制下来总花费是27079元，直接把我们的大难题给解决了，简直不要太爽！?#善宜家简介#

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