专精特新、单项冠军、小巨人，隐形冠军后者属于“闷声发大财”既然是冠军，应该就是“有规模”的“巨人”了集中于“细分领域”的“专精特新”“巨人”就是“小巨人”了不过，一旦被赋予称号，就不再能“隐形”了

光光传奇。我死前开了句玩笑说我是奥特曼，没想到100年后的科学家信以为真，不仅费尽心思找到我的尸体，还将唯-一只复活药水用在我身上。想让我变身光之巨人保护地球，只因现在的地球遭受怪兽的入侵，人类的生存空间大大减少，而我的出现则让他们感受到希望。在他们眼中，我可是来自M78星明光之国的宇宙强光之巨人，同时怪兽阵营也通过人类的举动知道了我的存在，对城市的进攻变得更加频繁起来，可是只有我自己知道，我只是个普通的穷屌丝，哪里有实力去对付怪兽解决末世。此时全球反怪兽组织总监来到我身旁，恭敬的对我说徐明大人。现在怪兽进攻越发猛烈，我们已经尽大努力对抗怪兽，可还是损失惨重。看着眼前老者我便心存愧疚，我很想将自己只是普通人的真相，告诉他可一想到为了复活自己，组织牺牲了上百人，我还是隐瞒了下来，于是只能装作一副淡然的模样说道。你们已经做的很好了，老者一听这话顿时热泪盈眶，差点就哭出了声。这些年经过了多少血淋淋的斗争，而现在终于看到希望了。因为人类的终此刻就在他的面前，至于我为什么还不变身，在他看来可能是想麻痹敌人。对了徐明大人，两天后有一支小队要前往喜马拉雅山探查时空烈火，这个任务很重要，危险系数也很大。执行这个任务的小队是所有队伍中的精锐，我不希望他们在这次任务中永远回不，所以想拜托你一同过去暗中保护他们。我听到后第一反应是想拒绝他，自己在这个世界上装大佬，还不如死回去得了。反正死了一了百了。接下来的事情自己也不会知道了，于是我立马答应下来，可在等待的这两天里我却彻夜未眠，就这么再死回去真的值吗？终我还是想通了，就算死也要死得其所，很快便到了出任务的时间。在出发前我特意打包了一些急救药物，这次任务是秘密进行的，毕竟入侵地球的敌人中，不乏一些脑袋聪明的宇宙人。为了防止我的身份泄露，总给我安排成普通工作人员的身份。在小队中为了任务的顺利，小队出动的是目前能拿的出手的速度快的隐形战斗机。看着飞机的起飞，我内心也不由得紧张起来，默默祈求不要有什么。随着时间的流逝，飞机已经来到了珠穆朗玛峰的上方，就当准备降落时，战斗机外传来一声大鸟的叫声，还未等我看清楚是什么东西。飞机突然就剧烈晃动起来，打开房门，只见小队的成员急匆匆的赶往驾驶室，随后便是一番炮火中。突然机身再次猛烈震动起来，接着我便发现窗外的鸡少了一半，一只只巨大的身影从窗外掠过，在颠簸之中我猛了这他妈哪里是一只，这是一群啊。此时队长立即按下了紧急通报按钮。接着大喊全体成员快速撤离，飞机马上坠毁请立即跳伞。看到小队成员一个个都跳下去了，我也一咬牙跟着跳了。下去在所有人都离开后，战机也毁在了那群鸟形怪兽的火球中。在降落的同时我撇了一眼兽群，一个名字在我脑海中出现。我家那是出现在迪迦世界里的怪兽，没想到这里竟然会有一群在空中飘荡了一会，小队便落在了雪地上，而我则是落在了小队后方的雪球旁。待我追上去时已经不见了小队的踪影，于是只能跟随脚印去找他们。当我刚走几步时雪地突然震动起来，我抬头望去，便看到一只橄榄丝的怪兽出身，冰冻怪兽佩吉拉，这个名字在我脑海中出现。接着他名叫一声吼，就开始往地面上喷出冰寒的雾气。而目标正是走在前方的小队。队长见状立即下令攻击他的头部，随后无数道激光发射出来，一道道火花在佩吉拉头部炸出，受到攻击的佩吉拉更加暴躁起来，口中汇聚能量。向小队喷出比刚刚更霸道的寒气。随着雾气的散去，一部分小队成员已经没了动静，因为他们已经变成一个个冰雕。队长见到这一幕悲愤交加，大吼一声后疯狂扣动着班机，火花不断喷射，佩吉拉忍受着疼痛，再次喷吐出冰动光线。待雾气散去之后，队长已经成为了冰雕中的一员，脸上却还是愤怒之色不好，这样下去会全军覆没的，幸存下来的5个队员想到了这一点，在佩吉拉再次发动攻击前，这5个队员互相点了点头，随即向四面八方分散逃离。他们知道若是小队全军覆没，那么这次任务便没有任何意义。而在远处的我看到队员一个个离去，心里也悲痛不已，一股强烈的责任感在我心中出现。这时的我痛恨自己为什么不是真的奥特曼，随后抬头望天大喊了一声哎呀mi.

600104上海汽车值得深挖的一支潜力股捷氢科技12月1日，公司正式更名股份公司。捷氢科技成立于2018年，此前为上汽集团（600104．SH）全资子公司，主要从事氢燃料电池电堆、系统及核心零部件的研发、设计、制造、销售及工程技术服务，目前已掌握从电堆核心零部件开发（双极板、膜电极）、电堆集成、燃料电池系统集成到动力系统集成、整车集成的完全正向开发能力，并具备完整的自主知识产权。今年10月份，捷氢科技推出了全球领先的捷氢启源M4H燃料电池电堆，完全自主设计开发，44个一级零部件全部实现国产化，自主化程度和国产化率均达到100％。搭载M4H电堆的捷氢启源系列燃料电池系统，电堆功率、电堆功率密度、系统功率等核心技术指标对标全球水平。是一家以电堆为核心抓手的企业，2020年起自研产品开始批量投放市场，迅速打开局面，当年实际出货量位居全国前三。2021年，公司生产的燃料电池系统借助上汽旗下上汽红岩、上柴股份等企业作战优势，在多地攻城略地。公司正牢牢把控住国家首批燃料电池汽车示范城市群带来的商业机会，以上海城市群为核心向外拓宽版图，在群内的上海、苏州、鄂尔多斯等地已建研发和生产基地，并有实际产品投放。另外，在燃料电池汽车少示范应用群外的山东等地，捷氢科技也有良好的市场拓展。捷氢科技同时也是行业企业的隐形巨人，虽从未对外披露价格战略，但根据香橙会研究院行业调研所知，捷氢科技是2020－2021年期间具产品价格竞争力企业之一。网站备案号:沪ICP备05006054号-11

《心灵巨人的力量》之36：我是谁？真我的存在！我们可以有意识地观察一下，每个人的生活基本上都是固定不变的，形成了一定的模式。比如早起刷牙洗牙吃早饭，然后开车按照固定的路线去上班；在单位或公司忙乎一整天后，晚上又开车回家。如果没有特殊的情况，这种情况会日复一日地不断重复下去。就这样，从小到大，如果没有重大变故的话这样的生活会一直持续下去，不易改变。实际上，这个世界上充满了这样基本上一成不变的人，包括你我。我之所以举这样的例子，主要是想说明我们的生命状况主要是由我们内在的一个看不见的系统-心识或神识系统所决定的(又称真我、本我和高我潜意识和阿赖耶识以及觉性和道等)，而它的存在和运行是我们的大脑思维所意识和感觉不到的。这个系统是与生俱来的，是老天爷或者说是上帝(高维度空间)赋予了我们人类这一切。由于其潜藏于我们内心深处，因此我们的大脑意识感觉不到它。实际上，这是上天为了人类的生存和发展而内置于我们体内的一种稳定系统，从而使人这种生命在一般情况下只能按照先天设定的这种模式来运作，以人类生命体主要性能的稳定，从而也保持了这种生物体的完整性。不仅如此，经过许多生物学家、医学专家和神经生物学家的研究，对上述提出的问题有了明确的定论。并且在人类精神意识思维的运行中，它占据了99、9999%的时间和份量，它实际上就是我们心灵的部分。而我们有意识的头脑显意识只占不到0、00001%的部分。也因此，我们的生命状态呈现出周期性和反复性，因为我们深层潜意识或者心灵的内容和模式不变，我们就永远在这种模式上运转，如同转笼中的老鼠，其外在表现就是我们一直过着千篇一律和长久不变的生活。从此我们也可以认识到，由于我们的生命主要是运行在潜意识的轨道上，而我们的有意识很弱小，只占生命运行程序或程式(模式)的0、00001%还不到，因此我们的头脑想干点什么事，却总是干不成的原因。不过尽管如此，我们的头脑意识还是起到了守门员、驾驶车辆的人或赶象人的角色，尤其是在关键时刻，能起到扭转和改变人生命运的作用。关于这种神性的存在和对这种先天内置系统的认识，网友朋友们可参阅阅读《思考快与慢》、《谁说了算》、《隐形的世界》、《象与骑象人》以及《神奇的24堂课》等书籍。人常说无用之大用。大凡学习过哲学的人都知道通过现象看本质，找出事物发展的底层逻辑和规律。如牛顿将物体的运动状态用数学公式表述为F＝ma，爱因斯坦将质量和能量的转换用质能数学方程式表述为E＝mxc的平方。不仅如此，而且在经济学家对不同的经济领域和行业进行预测时发现：美国的航空业是夕阳产业，每飞行一公里产生的利润仅为0、24美元，而由于互联网是新兴的垄断行业，其利润却是暴涨。无独有偶，现代许多科学家也逐渐地认识到，我们的宇宙世界和成千亿颗的星球之所以运作的这样规矩和有秩序，可以说一丝不差的在自己的轨道上运行，原来是暗物质和暗能量这种力量的作用。可以说，没有这些无形的不可见的暗物质和暗能量的存在，不知道我们的这个宇宙世界会是什么样了，甚至是否存在。浅肤的人看表象，只有那些思想深邃的人才会透过现象看到本质，从而发现事物的底层逻辑和规律，从而在根本上认识和解决问题。由于上天的设计，我们就被设计为今天的这个样子，我们只能通眼耳鼻舌身来和外面的世界打交道，也因此在成百上千万年的时间里，我们形成了凡事向外看的思维方式和传统，这样也就将我们是谁就定义和局限于身体的范围内，这不利于人类的发展。还好，有我们中国的传统文化和玛雅、埃及文明，使得我们脱离了唯物主义或唯物论者的窠臼，真正从根本上对我们人类的生命有了一个深刻的认识。因此尽管我们是马克思主义者，信奉的是唯物主义，但我们也认识物质物体和物理之外的其它面向，真正认识到除物质之外的其他面向和层次维度。因为只有这样我们才能与时俱进，追求真理和引领时代。讲到这里，我们对于＂我是谁＂这样的问题就有了一个明确的认识了，并可以得出如下的结论：我们人类生命体不仅是一个物质的存在，更重要的是一种灵性的存在。我想我们只有认识到这一点，才算是认识了生命的本来面目，才算是觉醒；也只有这样，人类生命体才算是进入了一个无限的世界。

【一个没有带兵在公开战场上厮杀的开国上将，被毛主席称为“共产d的大特务”——李克农，因何完胜国民d特务头子戴笠？】在长期的革命生涯中，李克农一直奋战在我d我军隐蔽战线，在紧急关头或战事关键时刻提供决策性情报，扭转局势，被誉为“d的秘密工作四杰”之一。同样的说到隐蔽工作，不得不提的另一个人便是军统戴笠，他曾被外媒评为“亚洲的一个神秘人物”。他鲜少公开露面，而他的威慑力却是极大的，这得益于他建立的军统特务组织的庞大，以至于人们相信他的人无处不在。1946年，美国军情情报机构对戴笠的军统进行过统计，估计有18万便衣特工，其中每天有4万人全天候地为他工作。可见其组织渗透之广泛，然而就是这样这位“间谍大师”为何终不敌李克农呢？为主要的原因就藏在李克农的履历中，早年的李克农曾有过一段潜伏在国民d中统谍报系统中的经历。中统的历史比军统要早，其高徐恩增曾留学美国，是无线电专家，而无线电是当时从事秘密战线必不可少的联络工具，也是收集情报的重要途径。李克农在中统高层工作，可以直接接触到当时中统的高徐恩增。久而久之就掌握了无线通讯技术，这是戴笠不曾具备的。戴笠虽说是军统头头，但个人从未受过全面、系统的秘密战线技术。另外一点就是相比于戴笠，李克农因为曾长期潜伏在中统高层。对于国民d的情报也是了如指掌，而且具备大量的实战经验，反观戴笠从未有过这样的实战经验。与此同时，李克农潜伏期间，在国民d情报内已经布置了大量的内线关系，这为李克农后来的情报系统打下了夯实的基础。以上几点，都是李克农潜伏中统时，创造的优势，也是李克农完胜戴笠间谍工作的主要原因。在革命道路上，他为保卫d中央领导的安全立下了奇功。他曾作为第一个与张学良谈判的中共秘密特使，为促进日后西安事变爆发及和平解决发挥了重要作用。李克农所领导的情报部门在多次重大军事斗争中提供及时、准确的情报而使我方频频出奇制胜。还曾在幕后指挥朝鲜停战谈判取得成功,被称为“板门店的隐形巨人”，被称为“共产d的大特务”，称得上是近代史上的“特工之王”。

史玉柱邀马云喝茶时问：“老马，公司里坏人危害大，还是小白兔危害大？”马云说“小白兔”，两人一番激辩，史玉柱被说服了。他回去想了想，把巨人网络的160个干部，直接开了133个。当时是2015年，史玉柱退隐江湖已久，结果重出江湖回到巨人第一件事，就是开人，干部只留27个，六重管理层级削成三重。大家都惊呆了，史玉柱为什么这么狠？巨人网络上市之后一切走向正规，史玉柱安排了接班人上位后，自己就在2013年退休享受生活去了。结果他一走，巨人的业绩发展一落千丈。史玉柱不得已两年后重回巨人掌权，回去前跟马云喝茶，就有了后面的故事……为什么“小白兔”比“坏人”危害要大？什么是“小白兔”？小白兔态度特别好、按时上班、人缘好，有时还经常加班很勤奋，但这往往很可怕，因为他什么都好，但他就是没有结果。你把他弄掉，于心不忍。但是你把他留着，他慢慢地就会长成大白兔，给你生一堆小白兔，三五年他就成了经理、总监或者店长，结果小白兔只能带出来更多的小白兔，那你们整个公司全部都是老好人，都没有结果。然后跟着老板一个月拿2000 ，吃糠咽菜也很愿意，反正老板你放心，我死忠于你，生是你的人，死是你的鬼，后这个公司会被这些人拖死。而”坏人“有一些能令人察觉、警惕的行为表现，他们造成的危害是短暂的，被发现就会被处理，不会出现太大危害。因此小白兔是公司的隐形杀手，看一个企业能不能走得远，就看你能不能把小白兔“干掉”。2016年，史玉柱宣布巨人将开始实行“狼文化”，他自己担任“头狼”，赶走危害公司的“老白兔”，把股票、高薪分给“新狼”！史玉柱说他要谢谢马云：“马云教会我一点，企业一定要有狼，有狼就有竞争、就有优胜劣汰！”小白兔产生的根本原因是公司没有严格的考核和淘汰制度，下面教你基层到高层的薪酬如何跟考核挂钩，淘汰小白兔、消灭小白兔。（干货收藏）一、设计销售激励机制1、对赌式激励例如，当月达到某个目标，奖励300元，若未达到月捐100元（一般3-5倍，根据目标订立的难易程度）2、PK式激励例如，销售团队中每个人分别订立目标，低于目标的乐捐，公司根据乐捐金额进行1:1跟投，奖励给达到目标或排名靠前的人3、排名式激励将销售员的业绩进行排名，但要按销售员的业绩水平分成若干个组进行排名，以PK的公平性和激励性。排名靠前、达到目标的给予特别奖励4、压力式激励销售员达不到月度目标的，提成要打折。但是，若季度或年度累计达到目标的，则将打折的部分退回给销售员5、福利式激励给高绩效的销售员更多福利，例如旅游、学习、内部排名、特别优惠等。还可以通过员工积分管理，让优秀的销售员得到更多的丰富激励二、打破无限工龄工薪法举例：有很多企业都是这样操作：初员工来到公司月薪800，每年涨100，10年后月薪变1800导致拿800的员工和1800的员工干着同样的活导致企业利润下降负担越来越重 后甚至会亏损那我们如何优化了1、可把企业分五级、试工、非考核、考核、优秀、明星榜样2、工资800、1000、1200、1400、1600这样大的好处招五名员， 由于能力不同，工资也会不同，解决涨工资的问题薪酬发多了是企业的利润、员工的贪婪发少了员工没积极性，没动力三、设计激励高管薪酬体系假设新来的高管要求年薪60万，很多老板都是每月发5万而且没有考核，那你就给自己挖了个坑。如果这个高管是水货，你的60万就打水漂了，你扣他的钱他还会告你，因为公司没有规定固定高薪只能给员工安全感，甚至会有按安逸感。那应该怎么发才让员工拼命干？1、把60万分成固定部分24万和效益部分36万2、固定部分分成基本工资9.6万每月8千和考勤挂钩，绩效工资14.4万每月1.2万和考核挂钩3、效益部分36万分成3份，和年度、季度、月度目标挂钩。完成年度目标拿到12万，每完成一个季度目标拿到3万，每完成一个月度目标拿到1万。超过年度目标再加2%分红这样，高管不再旱涝保收，做得好还能拿得更多史玉柱说过：给员工高工资没错，错在给不合适的员工高工资因此，优秀的企业都会建好流程和机制 抓住人性用分配解决人性的自私用考核解决人性的懒惰用晋升解决人性的虚荣用激励解决人性的恐惧抓住人性 定好规则设计出科学合理的系统其实就是这6大系统：1岗位职责系统：职责清晰，人人有事做，事事有人做2绩效考核系统：奖惩的依据  评估工作干好还是坏3薪酬系统：让有能力的人吃香喝辣，没能力的活活饿死4目标责任系统：管理层人人头上有指标，个个肩上有负责5招聘系统：选好种子才能长成大树6组织架构系统：让员工能看到未来的希望看了对您有收获的话，可以点赞、收藏看不懂的可以多看几遍后续为您分享更多有帮助的知识！

德班世乒赛！女单前8种子-尘埃落定[烟花]头号种子：国乒小魔王-孙颖莎??2号种子：卫冕冠军-王曼昱??3号种子：女队奥运女单冠军-陈梦??4号种子：国乒力量型代表-王艺迪??5号种子：默默无闻，踏实低调-陈幸同??6号种子：日本C位-伊藤美诚7号种子：现日本头号女单-早田希娜8号种子：隐形巨人-韩莹（德国）注：以上种子划分是根据新一周的-女单世界排名划定的。