国企央企是我国经济的重要组成部分，作为国民经济的中坚力量，其在国家发展和社会稳定中扮演着十分重要的角色。近年来，随着我国经济的快速发展，国企央企在市场竞争中遇到了一些问题，如市场化程度不够、效率不高等。因此，国企央企召开专门务虚会，就是为了解决这些问题并进一步提升其竞争力。从市场化角度来看，我认为国企央企召开专门务虚会必要。随着市场经济的不断深入，各行各业都进入到一个高度竞争的阶段，如何让国企央企更好地适应市场经济，提高自身的竞争力，是至关重要的。在这方面，国企央企必须更加注重市场化经营，注重市场分析，以市场需求为导向来制定经营策略，提高企业效益和市场占有率。通过召开务虚会，国企央企有机会了解当前市场状况和趋势，进一步深化对市场的理解，形成更加适应市场的经营理念和策略。此外，国企央企召开专门务虚会，还能够提高企业的管理水平。管理水平是企业生产经营的基础，是企业能否稳定地运营和快速成长的关键。有了良好的管理实践和管理工具，国企央企可以更好地面对各种业务挑战，提供优质的产品和服务，取得更好的经济效益和社会效益。在务虚会上，与会人员可以相互交流、学习，共同进步，促进企业管理经验的传承和积累，为企业的发展注入新的活力和动力。后，国企央企召开专门务虚会还能够促进企业的文化建设。企业文化是企业核心价值观和精神理念的集中体现，往往会影响企业文化和员工心态。通过召开务虚会，企业可以加强企业文化的宣传和培养，让员工更加认同企业的价值观和精神理念，提高员工的归属感和凝聚力。这将有助于企业员工更好地发挥自己的作用，为企业发展贡献更大的力量。总之，国企央企召开专门务虚会是一个解决实际问题、提高企业竞争力的重要举措。通过这个平台，企业可以了解市场状况和趋势，提高企业的管理水平，促进企业文化建设，从而实现企业的可持续发展和对外竞争力的提升。我相信，只要我们在务虚会上发扬团结合作的精神，互相学习、互相借鉴，就一定能够实现我们的目标。国企央企召开专门务虚会是一项积极的措施，但同时也存在一些缺点。首先，开会的成本可能比较高。召开专门务虚会需要耗费较多的时间和金钱，包括会议场地、住宿、餐饮、交通等方面的费用。尽管这类费用对于规模较大的国企央企可能不算什么，但对于一些中小型企业来说，可能会带来不小的经济压力。因此，在开会前需要充分评估成本和效益之间的平衡关系，作出明智的决策。其次，召开会议并不等于会议的效果就一定好。要想通过会议取得好的效果，需要在人员、议题、安排等方面做好充分的准备。如果在这些方面出现不足的情况，那么召开会议的效果可能并不理想。特别是在国企央企中，人员比较庞大，参会者的水平也不尽相同，如何使得整个会议都有意义，值得所有人参与和投入也需要付出较大的努力。后，召开会议存在信息漏洞的问题。会议期间，参会者可能无法接收到所有的信息，这可能会导致一些关键信息被遗漏、误解或歪曲。这就需要会议组织者花费比较多的精力和时间来进行信息的沟通和传递，以会议的效果。总之，国企央企召开专门务虚会，虽然具有很多正面效果，但仍然存在一些缺点。只有在充分评估成本和效益之间的平衡关系，做好会议前的充分准备并在会议期间注重信息的沟通和传递，才能获得好的结果。

历史上一直用这个词。务虚会是相区别于有具体指标的任务类工作会议。

1978年7月至9月。，国务院专门召开了为期两个月的务虚会，专门研究如何加快我国现代化建设速度的问题，作为当时中央高和国务院负责人的在会上要求大家要敞开思想，发扬民主，认真总结经验，为加快现代化建设积极出谋划策。针对当时中央一级地方上的各级领导思想上有包袱，行动上畏首畏尾的实际情况，提出来“思想再解放一点，胆子再大一点，办法再多一点，步子再快一点”的要求，这就是改革开放初期著名的“四个一点”。

在体制内工作了多少年，第一次听说有个务虚会，开始以为是某个工作人员不小心写错了，着实替人家捏了一把汗，怕揪小辫子，没想到单位LED显示屏上明明白白的写着某某单位某某年度工作务虚会，自以为还有点文化的我上网一查这个务虚会居然是体制内规范的统一称谓，一下觉得自己应该离开这个岗位了，根本适应不了新形势了。

【2023，她们要为湖南妇女儿童送上这些幸福“礼包”】 2023年是学习贯彻d的二十大精神的第一年，是湖南省妇联成立70周年，如何更好地开展新一年的妇女儿童工作?近日，湖南省妇联2023年工作务虚会在长沙召开。会议总结2022年工作经验，谋划2023年全省妇联工作。省妇联班子成员，各市州妇联主席，税务、人寿、边检等系统妇联主席，省直妇工委主任，湖南女子学院、省妇干校主要负责人，省女新闻工作者分会会长，省妇联全体干部职工及直属单位班子成员参加会议。在这场头脑风暴的会议上，各位“娘家人”都有哪些“干货”?跟着湘妹子来看看，各地各部门的2023年工作都有哪些新规划。 网页链接#务虚会简介#

务虚会这个词大家都不陌生吧

什么是务虚会？领袖应该是务虚主义者。——任正非一般企业在年初或某一工作计划的初期会召开务虚会，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。务虚会与务实会是相对而言的，务实会主要是执行，而务虚会主要起指导作用，用来引导某一段时期内的工作。因此，务虚会实际上是企业进行目标管理的重要组成部分。摘自黄继伟的《华为工作法》

这些年你是怎么混过来的？说一说，估计你级别也不高，开务虚会也不用喊你。[捂脸]