Dell展示Luna概念笔记本电脑:模块化组件均由插槽固定,便于维修和更换!诺基亚当年倒台之前的后一个创意就是模块化手机。每当厂商没什么创意的时候,就会把模块化拿出来[奸笑]所以这个设计我称之为,模块化应急设计。你说你一个随身本,没事也不换什么零件,清灰也不是天天清,模块化除了增加设计成本和制造难度到底能解决用户什么痛点呢?真要说能有用,那就得厂家后续推出一系列个性化的可升级更换的模块,但厂家他又不可能出,因为出了升级模块,自己新机又没人买了,指望第三方出这种模块更不现实,首先兼容性是个问题,其次厂家肯定阻挠第三方出模块以免影响自家配件和新机销量,后就成了为了模块化而模块化。Dell就算了,Dell停止对国内很多单位的三包和任何服务了,说不定哪天连个人服务也停了。现在的笔记本已经够模块了,说不能模块那应该是你缺一把螺丝刀[捂脸][捂脸]模块化就预示着不通用,形成了自身垄断以及客户忠诚。 这做法不是省钱而且会让你花更多的钱! 决不敢形成气候这得抓紧普及,目前的笔记本跟游戏本,要么丑得要死且笨重,要么轻性能垃圾,无独显。用户们需要的颜值,性能,独显,屏幕都拉满分#戴尔厂家简介#
2、戴尔服务器厂家是谁淘汰谁?国产芯片被淘汰了还是国产制造淘汰了国际老牌,据悉《日经亚洲新闻》援引知情人士消息称:戴尔计划到2024年全面停用中国芯片,包括非中国芯片制造商在中国工厂生产的芯片。有分析谈到通信芯片、电源管理芯片等领域的中国企业可能会受到影响。所以是我们的半导体产业链被淘汰了吗?有两个有代表性的数字华为笔记本涨幅超过95%,市场占比约13.3%,要知道相对于老牌戴尔华为笔记本可是新人;国内新崛起了不少手机厂家入局笔记本市场,而且凭借手机市场影响力和跨设备体验的新的使用方式这其实才是老牌退出的根本原因,是市场份额被瓜分,甚至面临被淘汰,因为只是像过去一样老方式走终只会出局;只要自己有好的芯片就不怕没市场,不用是别人的损失,而且随着国内市场自有品牌的市场饱和,转向国际市场竞争也是必将的选择,国产芯片的使用则会随着产品一起走进国际舞台去竞争,尤其国产工艺逐步自主可控,成本控制也会更有优势,让他们不要的选择变成更好的选择。
3、戴尔厂家新消息西方经济学和市场营销理论的基础已经不完全在了。DELL作为国内第二大电脑生产厂家,居然要在3年内完全脱离本地供应链,完全采用国外零部件制造。销地产和产地销作为为高效和低成本的方式,贯穿西方的教科书的始终。所以,自由市场就是童话。如同Google,我不认为头铁的DELL摆脱国产供应链就一定活不下去,但至少不会有现在的全球销量和地位;同样,我也不认为国人就会不选择DELL,照样会有很多人认为国外的DELL就是香。咱们没有DELL,还有华为、小米。没有微软,可以有国产OS和Linux。我们就是要自主可控,就得把生产力工具抓在自己手上。的问题就是应用生态,不排除有站不直的同行和布尔乔亚。如果这个生态就是排斥国产存在,凭着国内这么大市场,我们又何必去凑这个热闹。
4、戴尔公司产品简介PC厂商戴尔正式表态,“全面停用”国产芯片!外媒:联想或成赢家自从2019年底,疫情爆发后开始,到去年的2022年这段时期,因为新冠疫情的存在,对每个人或多或少都造成了一定的负面影响,尤其各地为防范疫情的扩散而实施的相应高强度的疫情防控政策,给我们的生活还有社会各方面以及各行各业都造成不少影响,其中就包括对电子产品的销售行业的未来拓展的打击。而到2023年,在各大PC厂商都在竭尽全力想解决销售量、增加利润时,戴尔作为美国厂商的巨头却反其道而行之,表示要“全面停用”国产芯片,而之后在中国市场的发展中,谁又会趁此东风成为终赢家,外媒对此猜测联想或许会成为大受益方。一、戴尔的反其道行之一个企业是否能够长期的经营下去,重要的一点就是讲求诚信。戴尔作为一个具有影响力的大品牌却并没有遵守诺言,先是各种产品出现质量问题,而后对于消费者的各种售后问题,又没有给予较好的解决,甚至又宣布今后不再继续使用国产芯片,并将逐步完全摆脱与我国之前所保持的供应链关系。戴尔去中化的做法并不简单,一旦其完全脱离与中国市场的关系并成功将产业链完整带回美国,将会引起一系列的连锁反应,让更多设想与中方的供应链进行脱离的外资企业,会紧随其选择去中方化。戴尔相当于选择放弃中方,这种事后翻脸的双标做法,势必影响戴尔品牌在中国大陆的拓展,终会使其市场影响力占比缩水,而戴尔实行这一决策后,联想作为中方自己的品牌,或将成为大的受益者。这种自大傲慢的强制行为,影响的是其公司自身长远的发展,之后的经营中必会遭受相应的负面影响。对于戴尔的做法,即使能够与我国的供应链完全脱离,他自身品牌的未来发展,也势必少不了会受影响。毕竟到目前为止,我国仍旧是世界上大的PC需求市场之一。那之后,我们所能依靠的就是本地产业,如果有选择项,联想未必会是佳选择,但基于目前市场中各厂商的发展状况来看,联想是具潜力的,所以联想有可能成为之后需求的佳对象。二、戴尔痛失国内市场根据相关统计,我们了解到,2022年国内PC厂家的销售量整体都持消极状态。仅对于台式机的销售量,与过去相比就下降了十分之三,可以看出各大厂商的经营状况都不良好。各厂商大都希望能够在新的一年里,通过降低成本的方式来增加利润收入,以降低损失,而戴尔方却出人意料地放弃了在之后的生产中继续运用国内生产的芯片。戴尔这一品牌系列的产品被广泛运用程度,使其可以在全球的各大厂商之中排名前二,是在电子生产行业被绝大多数业内行家都熟知和认可的,如若是真的在未来一年中,戴尔的公司全方位的不再进行国内芯片的使用,那对于其产品被我国内地的众多厂家和消费者们的认可也将受到极大的影响。业内商家也大都表示,戴尔相当于放弃了我们中方的大陆市场,相当于赚着我们的利润,却事后翻脸,一个对于我们没有基本尊重和礼貌的商家品牌,国内的消费者势必不会因戴尔的名气而去购买其商品的。戴尔方表示,他们选择停止运用国内所产芯片,是为了使现在所存在的整个供应链能够变得更多样化,并非是为了限制中国PC市场的发展。戴尔作为美国企业,选择依靠其自身品牌知名度的影响,来对我国的市场进行科技企业的制裁,这样的做法也是可以让人理解的。但是戴尔方一直以来都持以傲慢的态度,对中国的市场需求可以说是有也行无也可,即使是损失巨大的发展前景,也不惜与中国站在对立面。用未免过于苍白的理由来对待中方市场,实在令人难以接受他的行为。小结总的来说,一旦戴尔放弃我国大陆的市场发展,并在商业联系上完全脱离与中方的联系,那么对国产企业的联想来说,这将是是白送的发展契机,联想自然就会借此成为国内市场佳选择,使联想自身获得巨大的品牌效益,拓展更大的市场规模,戴尔的做法完全是赔了夫人又折兵。#戴尔厂家简介#
5、戴尔厂家在哪里围墙高起,供应链大分流。日经亚洲日前称,全球第三大电脑制造商戴尔将不再使用中国大陆制造的芯片。即使是美国公司在中国生产的芯片也不行。这是一个令人震惊的导火索。它或将拉开芯片供应链的全链条松动。摆脱中国制造,戴尔制定了激进的目标,就在2024年所有芯片都由在中国大陆之外的工厂生产。除芯片外,中国大陆工厂生产的其他部件包括电源灯也会大幅度减少。滴答声中,时间只有两年。这是“去中国供应链化”的倒计时,事情早有先兆。从2019年开始,服务器制造已经开始外流。中国大陆制造的服务器,在过去三年下降了20多个百分点。受人关注的自然是苹果公司。它已经在加速将部分供应链从中国大陆转向印度、越南。然而其他厂家,也在暗处制定了后期限表。据说戴尔已通知供应链与代工厂,在2025年底前将50%的产能移出中国大陆。笔记本电脑制造不能丢。2021年中国大陆笔记本电脑出口数量为2.22亿台,而全球总销量达到2.68亿台。2021年中国大陆出口了全球82.8%的笔记本电脑。这其中惠普为22%、戴尔为17%,苹果为9%,合计48%,大部分都在中国生产。如果这半壁江山哪怕有一半迁移出去,中国高端制造能力将性过剩。这不是低端产能过剩,也不是市场出清,而是代表高电子制造能力,被砍断一块筋骨。好在2021年联想以6340万台笔记本电脑的出货量,市场份额为24%。目前看,家有老大真好,能够稳定一部分基本盘。但情势危急,从2017年的贸易战,外资笔记本电脑品牌就开始进入极度焦虑和纠结之中。美国后免除中国电脑出口关税,也是因为惠普、戴尔这些外资企业深扎中国。投鼠忌器,也就没有再动刀子。然而,美国对供应链的断链行动却一直在强化。2022年10月份全线限制芯片14纳米制程的对华出口,以及人才限制,已经无所不用其极了。而下一步,据说美国计划还会限制美系终端厂商,采用中国制造的半导体的消息。滔天巨浪,戴尔也是小船。这就是戴尔决定将供应链移出中国的浪头避险。链主决心已下,所有链条都不得不动起来。整个笔记本电脑的供应链,呈现大雨前蚂蚁搬家的现象。电源供应商的台湾四雄之一的群电,已经在泰国建厂。而电源更上游的关键零组件变压器生产线,也正在拍马杀到泰国。而戴尔笔记本电脑的两大主力代工厂:仁宝和纬创,早已经越南扩大产能。老成持重的惠普的供应链是否移动,还需要关注。但是,从惠普分拆出来的企业服务部门HPE(慧与),这两天将手中持有新华三的49%股权,转让给紫光。虽然国人一片欢呼,但不安的气息也传递过来。在新华三日入中天的时候,HPE选择出清,意义自然不同寻常。苹果链是另外一块令人揪心的颤动链条。苹果已经要求大的三家代工厂,鸿海、和硕和纬创等,加强印度产能。彭博社报告也显示,到2023年春季,苹果将有5%的iPhone生产量在印度完成。而三家则承诺将这一数字提高到20%。到处都是着火的消息。供应链变成一条燃烧的导火索,指向危险的巨雷。供应链的移动,是一个候鸟式的迁移。头雁一旦选择目标,成群结队的集体移动,将会是相互帮扶的大迁移。它将大幅度降低供应链落地的成本。这意味着在东南亚的制造不再那么昂贵。对于中国制造而言,优势不仅仅只是劳力…其实劳动力成本这一块已经没有优势。剩下的护城河,就是供应链。如果中国供应链的优势,中国制造,就会受到致命伤害。供应链大分流,2023年拉开决战之幕。
6、戴尔合作厂家有哪些昨天公司DELL服务器,用来加密的系统崩溃了,以前是我下面的兄弟负责IT这个块,现在他离职了,这事就变成我的啦,咋整,我也没有搞过呀,硬着头皮上呗,先联系DELL服务器的厂家,400电话打过去,让你先买单1300元,再安排上门,上门不能修好,也不包括其他的后续服务费,后来联系公司附近路边装电脑的,上门看了一下,还是无法恢复系统,说硬盘坏了,要换硬盘,换了硬盘还要重新装天锐的绿盾加密系统,我一边安排买新硬盘,一边联系绿盾代理商和厂家,联系上了,服务需要先交一年的服务费8000块,付款以后再安排上门服务,可是因为加密系统崩溃,公司所有电脑都打不开加了密的图档,连发图给供应商都发不了,因为要解密。公司上上下下大家都干不了活,下午两点钟,新硬盘买回来了。开始装windows server2008r2 enterprise系统,结果,服务器从U盘启动,硬是没有装进去,我让帮忙装系统的王姓兄弟,恢复C盘的操作系统,昨天识别不了C盘,是因为没有装DELL硬盘的阵列驱动,今天装新硬盘的时候从Dell官网下载了阵列驱动,一起安装了,就可以识别旧硬盘的C盘。然后用U盘里面的windows server2008r2 enterprice系统,恢复了崩溃的C盘操作系统,终恢复成功,硬盘里面的绿盾完好无损,但由于硬盘空间不够用了,我们将绿盾安装软件复制到新加的1T硬盘里面来了,目前整个公司又可以正常收发加密和解密文件了,接下来找两本书研究一下,第一是服务器的安装,第二是绿盾的安装和参数设置,不然下次遇到问题又要抓瞎了[捂脸]
7、戴尔工作站厂家hp,dell也是在替别人打工,做液晶屏电视的,不是为面板厂和原器件厂家打工吗?现在是一个协作的年代,不是一个什么都要自己搞的年代,也没有这个能力。