2022年1月份回购股份上市公司分析1、上海妙可蓝多，蒙牛+奶酪原大股东柴琇毕业于吉林工商学院，靠代理贵州土豆片等食品与经营白城的商业地产起家。后与毕业于吉林农业大学的丈夫崔民东共同创立广泽乳业，从而进入乳品行业。广泽乳业生产量占到吉林省当地乳品企业总和的90%以上，成为名副其实的吉林乳品。2013年广泽旗下商业地产板块借壳港股润迅通信上市后更名为华音国际，请的操盘手是鼎益丰的隋广义。夫妻二人的女儿崔薪瞳是华音的董事，其老公义是“全球私募之王”黑石香港分公司的负责人。2015年，柴琇获得华联矿业实控权更名妙可蓝多。2021年，蒙牛成为妙可蓝多大股东，制定5年战略，即到2025年再创一个新蒙牛。2、北京华润双鹤，输液+专科+降糖慢病前身在横跨河北山西等四省的太行山区创立，为八路军的战地药厂。1949年随军迁京，后更名北京制药厂，奠定华润双鹤化学制药工业基础。双鹤是全国大的输液供应基地，以及中国领先的全合成抗菌药生产基地，经营慢病业务、专科业务和输液业务三大业务。华润医药旗下拥有四家A股上市公司，经营中药材的华润三九、化药的华润双鹤、东阿阿胶以及在南昌经营胃药与中成药咽喉含片的江中药业。3、德阳国机重装，核电+大飞机CR929主动退市第一股，前身为中国机械旗下的德阳中国二重，中国一重在齐齐哈尔。2022年重新回归资本市场，从事冶金、电力、石化等行业所需重大技术装备与重型铸锻钢产品的设计、生产与销售。 参与项目从自主三代核电“华龙一号”“国和一号”到第四代高温气冷堆核电机组，成功突破CR929长江2000发动机用风扇盘制备技术。4、上海大名城，地产+预调酒洋酒大股东俞培俤，出生于福建福州，在印尼创业做电器贸易发家。2000年，俞培俤回到家乡福州创建大名城，发起设立名城大消费产业并购基金，大名城收购青岛道格拉斯洋酒30%股权，其主要产品为预调鸡尾酒，代表产品AK-47男人鸡尾酒。5、杭州华策影视，电视剧+元宇宙电视剧第一股，公司创始人赵依芳是浙江传媒学院新闻系的第一届毕业生。毕业后进入东阳广电局直至成为副局长，1992年下海创立华策影视，靠电视剧子夜起家。并购安徽电视台前副台长吴涛的上海克顿后，成为中国全网剧的产能规模稳居全行业第一。总裁由赵依芳与丈夫傅梅城赵依芳之女傅斌星担任，计划进入元宇宙领域。6、临海华海药业，原料药+医药制剂公司创始人陈保华和周明华，都毕业于浙江化工学院。陈保华曾经在浙江海门制药厂现海正药业工作，1989年，陈周两人创建华海前身台州临海市汛桥合成化工厂。原料药产品包括心血管类、中枢神经类等特色原料药，其中心血管类原料药是全球主要为普利类、沙坦类药物供应商。华海药业的缬xié沙坦在全球的市占率达到40%，2018年杂质事件华海进行技术提升及整改。7、杭州豪悦护理，纸尿裤+ODM大股东李志彪与朱威莉夫妻靠义乌市场工艺品批发起家，纸尿裤之王。2020年以来，国内一次性卫生产品行业的公司开始扎堆上市，厦门延江以及杭州任建华的诺邦，重庆百亚、深圳李建全的稳健医疗，杭州可靠、铜陵洁雅、天津依依等。8、武汉居然之家，家具卖场大股东汪林朋黄冈罗田人，曾经任职于商业部财会司。2001年开始北京居然之家董事长，2019年通过借壳武汉中商实现A股上市。居然采取直营+加盟双轮驱动模式，开创了销售业“先行赔付”和“无理由退换”的先河，被誉为“中国家具大亨”。9、深圳裕同科技，印刷包装大股东王华君江西九江人，曾在深圳成纸品厂业务员，1996年创立裕同实业。提供产品和解决方案包括彩盒、礼盒、说明书、不干胶贴纸、纸箱、纸托以及智能包装、环保包装、功能包装等。与苏大维格合作在防伪、包装及装饰等方面成功开发了AMOS动态光学膜、新型3D光学材料等。设计的作品多次获得德国的红点奖、iF设计奖等世界工业设计奖项。其他：长春高新、正泰电器、中环股份、京东方、360、浙能电力、南山铝业、恒逸石化，昆山日久光电ITO导电膜，深圳杰美特手机壳、江阴吉鑫科技风电、深圳聚飞光电、晶科科技光伏光学导电薄膜，北京恒信东方元宇宙，上虞阳光照明等根据Wind数据统计，2022年1月以来已有158家公司实施回购，其中42家公司回购金额超2000万元。从个股来看，东北药茅之长春高新以5亿元的回购金额。

“近几年，在政府和行业协会的大力支持下，我国奶酪行业取得长足发展，我国奶酪市场总销售额保持年均20%以上的高速增长，成为乳业中增长快的细分赛道，未来将继续维持高景气度，对比国外成熟奶酪市场，我国奶酪行业拥有很大的发展空间，我们将通过五到十年的努力，有望打造出千亿市场规模。”柴琇在大会发言中指出。柴琇回顾过去几年发展历程时，感慨妙可蓝多冲至行业第一过程的艰辛，“妙可蓝多今天取得的成就来之不易，我们从一家地方小民企跻身成为全国奶酪龙头企业，2018年，市场份额前四大品牌全部由外资占据，妙可蓝多市站率不足3%，排名第五，今年上半年，根据凯度数据，妙可蓝多市占率已超30%，成为奶酪品牌。”评：请问你看到的重点是什么？乳企奶酪大战 妙可蓝多董事长称“绝不主动打价格战”乳企奶酪大战 妙可蓝多董事长称“绝不主动打价格战” _ 东方财富网东方财富

【妙可蓝多2021年业务赚了3亿，股价遭错杀，主力资金大幅抢筹！】作为奶酪第一股的妙可蓝多，披露了2021年业绩概况，净利润继续保持着三位数增长态势，且奶酪持续放量，盈利能力得到了大幅提升。1月26日晚间，妙可蓝多发布了2021年度业绩预告，2021年公司预计实现归母净利润1.40-1.80亿元，同比增加136.26%-203.76%；实现扣非归母净利润1.20-1.60亿元，同比增幅在169.24%-258.99%之间。然而，1月27日开盘之后，妙可蓝多的股价不仅没有上涨，反而应声大跌，盘中一度触及跌停，终以9.98%的跌幅收盘，部分股民的信心瞬间坍塌。不过，《五谷财经》注意到，1月27日，虽然妙可蓝多的股价在下跌，但主力资金却在积极抢筹，当天主力资金净流入7280余万元。为何股价大跌，主力资金却在逆势而行呢？因为2021年妙可蓝多有一笔摊销股份支付费用，高达1.32亿元左右，如剔除该因素影响，预计妙可蓝多2021年度实现归母净利润约为2.7-3.1亿元，说明妙可蓝多的主营业务盈利能力强劲。市占率稳居行业第一，奶酪新品不断推出值得关注的是，妙可蓝多聚焦高速增长的奶酪赛道，市占率稳居行业第一。近3年市占率快速提升，根据凯度数据，妙可蓝多市占率超过30%，稳居行业第一。妙可蓝多创始人、CEO柴琇透露，无论是凯度数据还是欧睿等第三方机构的数据反馈均为市场份额第一，其中马苏里拉奶酪占到市场份额零售端的60%；妙可蓝多也在过去五年当中储备了研发团队、生产设备和新品库存，可以支撑更大规模的发展。为了巩固在奶酪行业的领先地位，妙可蓝多加快了丰富产品矩阵的步伐，“奶酪等于妙可蓝多”的内涵不断丰富。在即食营养系列，妙可蓝多于2021年第四季度对金装奶酪棒进行升级，推出51%干酪含量、纯牛乳强化配方的0添加奶酪棒。2021年9月，妙可蓝多的常温奶酪棒新品上市，常温奶酪棒通过技术的突破创造了更多的消费场景，更加符合中国市场多元的需求。2021年第四季度，妙可蓝多加快了常温奶酪棒新品铺市，单季收入增速较第三季度有所提升。对此，中信建投在研报中表示，常温奶酪棒创造了更多的消费场景，更加符合中国市场多元的需求，将开启妙可蓝多的第二成长曲线。而在餐饮奶酪方面，妙可蓝多推出升级产品，不断开拓大客户。公司推出了焕新芝士片、黄油等产品，同时联合稻香村、蟹状元、喜士多、拉面说推出多款联名产品。另外，妙可蓝多拥有条从塞浦路斯引进的被誉为“奶酪皇冠上的宝石”的哈鲁米奶酪生产线。近期，依托该生产线生产的创新单品——煎烤奶酪将正式面市，为消费者选择奶酪产品提供更多应用场景。国联证券在研报中指出，长期来看，妙可蓝多推出常温奶酪棒之后，逐渐将产品向下线市场推广，进一步提升品牌影响力；同时，妙可蓝多借助蒙牛在全产业链上的资源优势，通过奶源、技术、渠道，平台等方面帮助，结合自身品牌基础，两者优势互补，进一步实现产业协同，未来有望从奶酪公司向休闲食品公司发展。重点攻克奶酪棒快速增长、场景破圈、创新孵化三大战役2021年，妙可蓝多非公开发行股票募集资金30亿元实施完成，蒙牛也成为了妙可蓝多的第一大股东，业内人士直言：“如虎添翼”！“蒙牛没进来之前，我们不敢放开双手干，蒙牛的资金进来以后，我们是兵强马壮、粮草充足，我们压力没那么大了”，对于蒙牛的入股，柴琇感触颇深，她直接表示：与蒙牛合作后，妙可蓝多特别省心了。按照双方的约定，内蒙蒙牛承诺交易完成之日起5年内，综合运用资产重组、业务调整、委托管理等多种方式，稳妥推进相关业务整合以解决同业竞争问题。内蒙蒙牛将妙可蓝多于交易完成之日起3年内通过资产处置等方式退出液奶业务，并在2年内将内蒙蒙牛及其控制企业的包括奶酪及相关原材料（即黄油、植物油脂、奶油及奶油芝士）贸易在内的奶酪业务注入妙可蓝多。“有些合并，有些也会独立，整合后为什么不能有两个品牌？奶酪品种太多了，完全可以做差异化，”按照柴琇的说法，即便与蒙牛存在竞争，那也只是家里的事。随着资本实力增强，妙可蓝多进一步加强产能建设，产能不足问题得到有效解决；同时，妙可蓝多持续推进产品研发、渠道拓展和市场推广，不断提升产品、渠道和品牌等核心竞争能力，主要奶酪产品收入继续保持增长态势。“产能不足问题得到缓解，奶酪产品销量增加带动公司营业收入增长。”妙可蓝多方面表示，随着公司收入持续增长，规模效应逐步体现，公司销售毛利率进一步提升，盈利能力进一步增强。据了解，2022年，妙可蓝多将坚守奶酪初心，以强渠道力为根基，建立受中国消费者喜爱的奶酪品牌，以10倍思维打造奶酪品类领导者地位。将重点攻克奶酪棒快速增长、场景破圈、创新孵化三大战役，拓展妙可蓝多的竞争优势。

作为国内奶酪行业，妙可蓝多持续聚焦奶酪产业，奶酪业务营收连续六年保持高位增长。妙可蓝多主营业务：以奶酪为核心的特色乳制品的研发、生产和销售,其中奶酪产品可以进一步细分为即食营养系列、家庭餐桌系列和餐饮工业系列。同时公司也从事液态奶的研发、生产和销售,以及乳制品贸易业务。2022年，妙可蓝多推出了有机奶酪棒和金装奶酪棒新品。同时，常温奶酪棒实现“场景破圈”，满足了孩子们的多元场景需求；此外，妙可蓝多还不断丰富常温奶酪产品，推出每日吸奶酪、妙同学常温奶酪棒，实现“人群破圈”；2022年推出的钙多多系列线上款常温奶酪棒，实现线上线下全渠道覆盖。随着常温渠道的拓展，常温奶酪棒迅速成为妙可蓝多在即食营养奶酪系列的第二增长极，带动核心奶酪棒系列产品以超过40%的市场占有率在业内持续领先。餐饮工业方面，妙可蓝多以“决胜终端，引领中餐”为核心策略，依托研发和产品优势，以及国内领先的定制能力，积极为客户提供一站式解决方案。报告期内，公司终端开发效果明显，已经与尊宝、萨莉亚等国内大多数西式快餐、烘焙领域的头部企业，奈雪、古茗、乐乐茶等头部的茶饮企业，以及外婆家等知名的中餐企业展开合作。同时，公司积极拓展便利店渠道，与罗森等全国便利系统深度技术合作，联合开发产品，进行品牌联动。公司餐饮工业在全国范围内拥有400余家经销商，为更广范围的客户提供服务。家庭餐桌系列和餐饮工业系列这两大领域的大幅度增长，意味着妙可蓝多正在不断突破原有的大单品——奶酪棒的零食认知逻辑，实现向更为广阔的全场景餐饮消费领域的“跃迁”。优等生也会考分波动，2022年对整个消费品市场都不友善，妙可蓝多部分指标增速亦有所放缓。但是，能够在如此不确定的环境下依然保持核心产品的高增长，一方面体现了作为行业的妙可蓝多在抗风险方面的巨大韧性，另一方面也体现了奶酪行业的高成长性。妙可蓝多创始人、CEO柴琇表示：虽然充满困难与挑战，但2022年依然是妙可蓝多攻坚克难的一年、奋力拼搏的一年、实力提升的一年。妙可蓝多取得了整个行业遥遥领先的业绩。营收规模、市场占有率、收入增长幅度和品牌影响力始终稳居首位，夯实了行业领导者位置。公司向内蒙蒙牛非公开发行 A 股股票募集资金已经到账。募投项目全部建成后，公司将形成上海、天津、吉林、长春 4 个城市 5 间工厂（其中上海 有 2 间工厂）的产能布局。2019年我国人均奶酪消费量约0.51kg/人，而消费习惯较为接近的日本和韩国人均奶酪消费量分别为2.56kg/人、3.14kg/人。根据 USDA 测算，我国人均奶酪消费量仅 0.28kg，远低于奶酪历史悠久的欧美国家，与饮食习惯相近 的日韩对比，仅达到日本 1966 年、韩国 1995 年消费水平。中国农业科学院农业信息研究所预 测，2028 年中国人均奶酪消费量有望达到 0.5kg，长期看我国奶酪人均消费有望超过 2kg，较当 前拥有约 10 倍的成长空间。乳业有种说法：“一杯牛奶强壮一个民族，一块奶酪兴盛一个产业”。蒙牛完成要约收购，共计持有妙可蓝多股份1.8亿股，占目前股份总数的35.01%，成为控股股东。过去6年，柴琇把妙可蓝多做成了中国奶酪。妙可蓝多也成为中国5000多家上市公司中一家以乳酪为核心业务的企业。自2019年以来，股价高涨幅超过10倍，成为资本市场的宠儿。2018年以前，中国的奶酪市场主要由国外企业主导，属于小众市场。妙可蓝多于2016年开始从事奶酪业务，2018推出重点零售爆款产品奶酪棒，进攻儿童零食细分场景。当年，妙可蓝多的奶酪业务收入激增至4.56亿元。2019-2020年奶酪业务规模迅速扩大，确立了行业头部企业的地位。与此同时，作为国内乳业巨头之一的蒙牛，旗下奶酪业务却一直不温不火。2020年奶酪业务共收入8.07亿元，约为妙可蓝多的三分之一。2021年妙可蓝多营收为44.78亿元，短短5年业绩增长近25倍。其市占率从2018年的不足4%提升至2021年的30%，3年时间跃升行业第一。这样的形势下，蒙牛对妙可蓝多垂涎已久，两者的联姻始于两年半以前。2020年1月初，蒙牛出资2.87亿元拿下妙可蓝多5%的股权，身份还只是战略投资者，同时还对妙可蓝多子公司吉林科技增资4.58亿元，取得其42.88%的股权。2021年蒙牛继续向妙可蓝多抛出橄榄枝，以30亿的价格入股妙可蓝多，自此持股比例上升至28.46%，转变为妙可蓝多的控股股东。2022年1月，蒙牛又在二级市场上对妙可蓝多进行增持，持股比例进一步提升至30%。#柴琇简介#

【妙可蓝多大举回购、实施股权激励，价格不超79.39元，柴琇称要让大家共同富裕】作为奶酪第一股的妙可蓝多，近几年的业绩呈现高速增长态势，尤其是在蒙牛“入主”之后，妙可蓝多的底气更足了，而从数据来看，妙可蓝多在奶酪市场上的竞争优势在持续扩大，正逐渐地甩开竞争对手。基于此，11月30日晚间，妙可蓝多发布了《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的公告》，引发资本市场高度关注。一纸公告发布之后，12月1日开盘，妙可蓝多股价直接拉升，截至当日收盘，股价涨幅在6%以内。公告显示，妙可蓝多打算实施股权激励计划或员工持股计划，拟使用自有或自筹资金回购500-1000万股公司发行的人民币普通股A股股票，回购价格不超过人民币79.39元/股，回购期限为自董事会审议通过本回购方案之日起12个月内。而截至12月1日收盘，妙可蓝多的股价不到62元/股，远低于回购“封顶价格”，可见妙可蓝多的管理团队对公司未来发展充满信心。对此，妙可蓝多方面表示，公司本次回购股份用于实施激励计划，以此构建管理层及核心骨干员工的长期激励与约束机制，为公司长期经营目标的实现提供保障，并促使公司整体价值提升。“蒙牛成为妙可蓝多大股东之前，公司也给过高管们很好的激励，一开始股票4块多钱就给大家做了激励，现在股价50块钱了，高管身价过亿的好几个。”妙可蓝多创始人、CEO柴琇表示，未来的企业目标之一是让妙可蓝多的家人们共同富裕，让经销商合作伙伴共同富裕。“目前妙可蓝多的市值相较过去已有较大提升，在此背景下依然维持较高的激励力度，体现出公司对于人才的重视。”中信建投在研报中表示，当前妙可蓝多股权、组织架构已经发生了重大变化，蒙牛入主妙可蓝多后存在新老人员交替以及新业务部门考核激励问题，妙可蓝多此时推出第三次股权激励顺势而为，有利于增加蒙牛方派出团队和常温部门的人员动力。在蒙牛成为第一大股东之后，妙可蓝多便进入到了新的发展阶段，背靠蒙牛的妙可蓝多有望在品牌、渠道、产品、供应链、管理等多个维度上实现质的飞跃。“很多人问我，你的企业蒸蒸日上，为什么这时候让出第一大股东地位呢？当时我问了邓德隆老师（特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特中国公司董事长）的看法，该不该引入蒙牛？他说引入得好，我就有信心了。”柴琇称。从渠道近期数据反馈来看，2021年以来，百吉福奶酪棒动销明显承压，8月以来妙飞奶酪棒也在降速，显现出了一定的疲态，伊利奶酪棒低基数下维持高增长、份额维稳，而妙可蓝多的奶酪棒逐月同比增速稳定且份额稳中有升，增量市场收割50%份额。也就是说，妙可蓝多已经在奶酪市场上站稳龙头地位，并逐步地拉开了与竞争对手之间的差距，随着新品不断上市，预计妙可蓝多的业绩仍将维持快速增长态势。目前，妙可蓝多共有奶酪、液态奶、乳制品贸易三大主营业务。妙可蓝多坚定推行“聚焦奶酪”战略，集中资源发展更具成长前景的奶酪产品业务。从2018年的市占率3.9%增加到2021年的30.9%，妙可蓝多的奶酪业务收入5年增长25倍，截至目前，妙可蓝多在全国拥有5家奶酪工厂，是全国自有产线多和生产能力大的奶酪龙头企业。为了打造新的增长引擎，继今年7月成立常温事业部之后，妙可蓝多历时三年研发的常温奶酪棒于今年9月向市场投放，常温奶酪在运输与仓储上占据优势，有利于公司开拓下沉市场。“因为中国的冷链运输不够发达，如果要占据足够大的市场，就必须推常温产品。我们的常温产品在9月份正式推出，我预测12月份常温产品的销量将超过冷藏产品。”柴琇认为，通过多品项占领市场，这正是符合“妙可蓝多等于奶酪”的定位，“在战略背后，我认为妙可蓝多核心的竞争力还是产品力的打造，我觉得我合适的身份是产品经理。”据悉，常温奶酪棒通过技术的突破创造了更多的消费场景，更加符合中国市场多元的需求，集合了工艺、设备、包装、等多个领域的优势，全方位提升产品品质。妙可蓝多推出的常温奶酪棒采用全新灭菌灌装工艺，生产工艺的全面升级为新品的稳定质量奠定了坚实的基础；全新阻光阻氧包装是国内奶酪产品包装的运用，阻氧、阻光高性能材质升级，内外19层密封保存，大程度锁住新鲜与营养。数据显示，2021年第三季度，妙可蓝多的经销商数量净增加891 家，主要是常温渠道经销商，业界预计，未来常温奶酪业务有望推动妙可蓝多的业绩快速增长。德邦证券在研报中指出，常温奶酪省去冷链环节成本更具优势，在维持和低温产品一致的毛利率水平下价格更低，妙可蓝多提倡“常温做宽，低温做精”，随着大单品常温奶酪棒起量，奶酪业务后劲十足；另外，妙可蓝多持续推动“奶酪进中餐”，预计四季度将推出餐桌产品，打开新蓝海市场；而在产能投放上，常温产线经过调试陆续投产，将满足常温奶酪扩大化需求和公司战略储备。#柴琇简介#

妙可蓝多创始人柴琇：当前国外的原材料价格在上涨，公司将扩展采购来源、拓宽供应商渠道，并通过套保、锁汇等方式来应对供应商价格的上涨。柴琇预计，未来随着原材料采购的规模效应提升，价格可以争取更大优惠，毛利率也存在优化空间，公司也会布局以国内奶源作为原料来生产奶酪。

大的酱油厂现在都憋着不涨价，目的就是憋着把小酱油厂、小作坊逼死，酱油头部5家企业占比不足20%，通常行业发展成熟头部前10家占比达到60%！玩法就是和2006年的伊利和蒙牛一样的，把小厂逼死！这几年的啤酒也是这么玩的，把地方品牌70%灭掉，剩下5-6家大品牌瓜分市场！业绩和股价共振就上去了！…伊利和蒙牛当时面临解决奶源的问题；酱油现在面临大豆自主供应问题。殊途同归！聊到大豆和奶源，我就继续给大家分享一点干货！我为什么喜欢奶酪里面的妙可蓝多，①奶源，妙可蓝多蒙牛控股以后就完全解决了奶源问题！后能和妙可蓝多一较高下的也只有妙飞了！大家可以看到，去年奶酪上架的时候一下子多出5、6个品牌，结果疫情加一轮价格战，超市的货架上就见不到其他牌子的身影了；②柴琇女士惊艳的管理和营销才能，从请孙俪代言到面临妙飞竞争主动放弃控股权给蒙牛解决奶源问题，再到坚定不移推出常温奶酪。神来之笔是上架就和汪汪队合作，把这几年火的儿童动画片汪汪队印在包装上！上市公司这种营销大师之难得，近10年突出的莫过于洋河“梦之蓝”，江小白，农夫山泉有点甜、然后是千禾零添加！.....历史横沙星数，上市公司过江之鲫！但好公司屈指可数，希望未来这些好公司壮大的时候我们庆幸拥有过！优秀的人会惊艳时光！