怎么通过股权架构实现控制权？慧憬股权创始人。a是46，b占48，C占6。这家公司谁是大股东，谁说了算？因为他和谁在一起，谁就是老大。就大于50以上，所以小股东要挟型，那A怎么成为大股东？可以让a级成为大股东。注册不这样注册怎么注册？这是B占48。举例这是北京公司，a和c合伙成立一家公司，这家公司叫杭州公司。来告诉我，杭州公司持有北京公司多少股权？52、北京公司谁说了算。杭州公司52、以上控股权，请问杭州公司谁说了算？来看一下a是不是46，C是不是6？换算成百分之百，换算一下c是多少？a是多少？88、杭州公司a说了算，a说了算。所以这家公司谁说了算？a说了算，但是a持有多少股权？现在是大股，因为什么不同了？架构听明白的举手，记住高水平的人，基于懂得此原理，a占3%，都可以成为大股东。原因架构该怎么搭，所以股可以多给别人点，权一定要控制住。

老板的三大价值链思维。·一：无法给员工未来价值，必然要付出更高的代价。·二：企业要实现利益大化，必须先让员工实现价值大化。·三：企业要想赚大钱谋发展，必须先让员工赚到钱有发展。企业与员工之间没有的忠诚和感情，只有生生不息的利益和价值。慧憬股权。

高速路留150M你试试，不出10秒钟便有车插进来，而且不止一两辆。

创业之路充满了挑战和考验，作为老板要想把企业做大、团队管理好，就必须经历种种煎熬、痛苦、误解和折腾。但是，如果引入股权激励机制，就可以吸引更多像老板一样的人为企业操心，共同推动企业的发展。有了股权激励，老板就不再孤单地奋斗，因为团队中的每个人都会把公司视为自己的家，共同努力实现梦想。慧憬股权陪伴这个时代有梦想的你，共同实现企业的腾飞。

企业顶层架构的十大好处：·一、防火墙公司隔离风险；·二、保护创始人的控制权；·三、节税20%起降低税负；·四、家族传承；·五、员工持股平台；·六、投资人持股平台；·七、分子公司裂变市场；·八、投资多元化布局；·九、业务公司老板的钱袋子；·十、合资公司异业联盟。一个成功的企业离不开精心的规划和布局，在公司顶层架构上，一定要提前制定战略，做好规划。慧憬股权。