每天看头条，这是有哲理，苻合历史亊实，经得起推敲，经的起分析的好文，收藏了

必须让主流媒体唱主角当前各种信息和评说，如风起方涌，铺天盖地，对的错的相互交融，互不相任，相互埋怨，已经把百姓也弄的晕头转向，连中央几个主流媒体的與论，也没引起重视，甚至遭到怀疑，很不正常。往年，人民日报、新华社、中央人民广播电视台，这些国家的主流媒体，对国内外发生的重大事件，只要进行报道和评论，国民就知道事件的真象，那些是对的，那些是错的，那些是应该拥护的，那些是必须反对的，国民心里都有数，因为这些媒体是d和政府的喉舌，代表着国家的大政方针。当三年疫情肆虐的时候，政府对人民采取的保护措施和目前全面放开的新形势，这些主流媒体都作了相应的报道和评论，报道和评论是客观的真实的，遗憾的是这些报道和评论不单没引起重视，反而被一些专家和别有用心的人颠三倒四不着调的解释给搞乱了，进而也让民众产生了错觉，这可是国家大忌的。中央这些主流媒体的报道和评说，不单要重视，更不应该受到怀疑和歪说，当一个国家失去正确與论导向的时候，不仅政府会受到影响，人民也会失去方向，这才是危险的。

海底捞成功的秘诀是什么？张勇曾说：很简单，一个是把客户服务好，一个就是把员工当人看。我从来不跟员工谈忠诚，只想着怎样为员工创造靠自己双手改变命运的平台，不仅是我能买得起房子，也要让我的店长也能买得起。能让普通人翻身的公司，那就是伟大的公司！精英走到哪都有机会，可是普通人没有啊。鹤岗的一个老板也深知这样的道理，全国开了1,000家饺子连锁店，擀面皮的饺子工人，高的一年能挣30万，他怎么做的呢？他搞了一套35820的模式，他把所有的员工，从打工者都变成合伙人，让普通员工赚到钱，自己也能顺便把事业做大做强！3就是全公司排名前50%的店长，给你门店3%的分红股，俗称干股，你不用出资。你培养了徒弟出去管新店，那么你在徒弟的新店里面，可以跟投5%的股份，这个是实股。打工的人都有一个梦想，就是有一天我不用劳动，我也能挣到钱，我也能拿到分红。这个师徒制，就是让为了给员工圆梦。所以店长就会玩命的给公司培养徒弟，培养店长。我培养五个店长，我的五个店里面都有5%的股份呢，我一年带干不干的，百八十万的分红，谁离职啊？哪也没这么好的事啊？关键是当我培养了5个店长以后，从第六个店我再培养徒弟，我每个店能投8%。培养的人才越多，我跟投的股份比例越大。老板们，现在你就能明白，人家为什么干1,000个店，不缺店长。你干10个店，没店长。因为你开新店得你去培养店长，人家是店长在培养店长，1,000个人都在培养店长，那咱们能干得过他吗？如果你再干的好，公司让你当大区经理，独立选址，公司投钱、派人，你在这个门店里面可以跟投20%，这就是它的35820的结构，就是让底层的服务员通过做店长、片区经理、大区经理，实现命运的改变。赚了钱，怎么给高管分呢？他不是门店赚了钱，全部到总部去结算，然后总部再按照一个比例给大家分红，这样分钱叫给员工福利。这家饺子店每个门店，给大家留了5%，你们想赚钱到每个门店拿钱去投就行了。这样分钱有啥好处呢？比如说遇到门店被客户投诉了，高管就算晚上还在睡觉，也会爬起来赶紧解决投诉问题。懂人性是每个老板必备的能力，钱在哪，心在哪。这家饺子店就通过这套合伙制，把总部的高管、片区的经理、门店的店长，基中高三层的骨干，全部都捆绑起来了，实现了“利益共同体，梦想共同体 ，命运共同体”，所以人家开了1,000家直营连锁店。现今，你想跟上时代的潮流去做短视频，做直播，做互联网，你们也只有眼馋的份，因为咱们家没那个人才，没那个基因，做IP带货全网也就1%的人好，头部的人好，不是底层的人好，底层的人都是陪太子读书，你还没体会吗？所以，你要干你能干的东西，那叫接地气，怎么干？就学这家饺子店的35820模式，这套东西怎么搞？我们搞了8年时间，服务了成千上万的传统企业，我把这里面的东西，全部系统的总结在我的《互联式盈利思维》里面，给你总结了108套，传统企业互联转型的盈利秘诀和解决方案，全部都是扒出来就能用的答案。我真的很用心，为了让你真的能把它学透，我给你配了一本全彩印版的教材，还有88节在线同步的视频复习课，一边看书，一边听课，还有1对1专业顾问服务，帮你解决学习中遇到的问题，让你看得懂、学得会，用得出！#方涌起简介#

天门市工业园24号，绿谷高铁新城，“机会失时寻不得”长江孕育了长江文化，孕育了中华文明，孕育了一代又一代的炎黄子孙，长江流域是东亚地区早的人类栖息地，是民族源起与华夏文明的初心，沿着长江顺势而下，小编看到了在长江流域中人类文明的重要发祥地之一，湖北天门。天门市是武汉都市圈、长江中游城市群成员，也是湖北省区域中心城市，它东与孝感市的汉川、应城接壤，北与荆门市的京山、钟祥毗邻，南面和西面隔汉江与仙桃、潜江、荆门相望，交通区位优越。而交通区位优越与否是城市发展的重要标志,它能够提高城市的经济发展水平,促进城市的繁荣和发展。天门市也不负众望，因其丰富的土地资源，市区大力发展房地产行业，搭上了经济高质量发展的“快车”。要说哪个项目将房地产行业和优越地理位置结合好，位于天门市工业园24号的项目资产首当其冲。。天门工业园24号，其园区位于天门、仙桃、汉川三市交界处，是武汉便捷的出口；地处天门南火车站对面，与仙桃市主城区相隔不到10公里；到宜黄高速公路和随岳高速公路入口仅在5公里内；至武汉天河机场、武昌火车站、武汉港经全高速车程均在1小时左右；园区位于天仙大道一侧，毗邻襄江路和锦江大道，可谓是四通八达。园区周边配套完善，校区、医院、公交站等应有尽有。湖北天门绿谷高铁新城开发有限公司在天门市深耕多年，广为人知，可是也架不住资金链断裂等多种原因进入司法程序，走向清算。目前湖北天门绿谷高铁新城开发有限公司位于天门市工业园24号公路土地及地上附着物在某宝资产交易平台上挂网竞拍，有意向的竞买人可到交易平台了解详细信息，请务必仔细阅读《拍卖信息》和《拍卖公告》以明确自身权利与义务。如此机遇稍纵即逝，各位竞买人抓住机遇就能乘势而上，在机遇面前主动出击，不犹豫、不观望才能赢得发展主动！

刚才看到一个网友发出的疑惑，也恰是我今天复盘后发现的大问题。我这一天心里都是这个大问号——这么卷？卷到这变态程度了？？？不知从什么时候起，超短线资金早开始流行低切卡日内的补涨龙玩法了。尤其是越到了增量行情，这种现象越明显，只要主线第一阶段的日内一字龙高位开板了，次日必然低切到后排的首板或1+1首板当中，剩下极少概率是1进2。就拿机器人行情来说，第一阶段的一字日内龙中大力德，6月19日开板，次日就低切到了南方精工的首板，而且是从竞价阶段就开始卡一字了，当天5.73%的换手率，也就意味着，如果你能在9:15后就开始挂单抢筹，当天都大概率可以排到板。但是你我都没想到这么做，那么细思极恐的想想，当天第一反应买到都是哪些人？这就叫卷，卷到令人发指。之后的套路，在二阶段日内龙南方精工开板后同样上演，6月27日南方精工开板，次日早盘9:35前，后排出现两个首板不相上下的竞争卡位，分别是襄阳轴承和光洋股份，后面的结果你们也知道了，襄阳轴承成为三阶段日内龙。至于当时的买点，襄阳和光洋一起冲板时，单押一只的确是不好判断的，但如果两只你各买一半仓位，怎么都会押到宝了。更变态的博弈套路并没有戛然而止在这，而是在襄阳轴承3板打开的当天，对，你们没看错，仅仅是3板高度打开一字，都要继续往后切，切到了新的日内龙林州重机身上。现在应该都知道了吧？为什么格局空间龙头中马传动，至今始终吃不到利润？市场博弈利润早被那群人在后排日内龙的轮动高低切中掏光了。我也终于明白，所谓股市中的水很深，到底是哪儿深，并不是很多人以为的上市公司作弊和监管LM式打压。中国已超过两亿股民，券商机构以五年为一个周期，统计出的长期盈利者数据是万分之15，也就意味着，国内有30万的散户是猎食者，而散户中90%以上都是短线玩家，那么这30万人里，保守估计，起码至少有25万以上的人，是超短线中的猎食者，你们所知道的一线知名游资，包括炒股养家和赵老哥，也不过是这20多万人中的凤毛麟角，要知道，还有更多实力强过他们的高人，都是平日不显山露水的，不会让大家知道他们的存在而已。我突然也能理解，上层管理者为何每年要更改游戏规则了，一方面，国内大的金融蛋糕，的确是属于某个集团的，不能轻易外流他人手里，每次的规则改制其实并不是针对所有散户们，而是那有着25万人口数量的一二三线游资。另一方面，如果上层不更改规则，迟来悟道的你们，还有在股市里翻身的机会吗，只能说希望更渺茫。没有人为干预打压的鲨鱼领域，鲨鱼只会越吃越大，不可能把自己饿死，更不可能把自己撑死。而新来的鱼苗们，永远也别想从它们口中夺食，吃成更大的鲨鱼。

范仲淹这个极左分子，竟然破坏市场运行规则《能改斋漫录》：〔范文正 治杭州，二浙阻饥，谷价方涌，斗钱百二十。公遂增至斗百八十， 众不知所为。公仍命多出榜沿江， 具述杭饥及米价所增之数。于是商贾闻之，晨夜争进，唯恐后，且虞 后者继来。米既辐辏 ，遂减价，还至百二十。〕“公遂增至斗百八十”这种公然破坏市场运行规则的行为，需要严厉谴责。#方涌起简介#

今天来聊聊“队长”和“更衣室队长”这两个词汇。队长很好理解，一个球队中的领袖通常是实力强、表现出色的球员。而更衣室队长则不同，他是一个经验丰富、善于凝聚人心的球员。他能够团结起球队的每一个成员，不论是年轻还是老练的球员，都能够听从他的指挥，齐心协力，这就是更衣室队长的作用。在野球场上，也有类似的角色。这些球员通常是大家的老大哥，具有丰富的比赛经验和高超的球技，同时也很风趣幽默。他们能够与队友们建立良好的关系，并在比赛中起到领导作用。这些人就是更衣室的领袖，也是我们学习的榜样。

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