他们都说健康养生市场是香饽饽，是个人得咬上一口。但是消费者不知道这背后的水到底有多深。这两年胶原蛋白这个胶粘的特别猛，我们主播得可欢了。大小品牌参差不齐，80%以上都是小作坊代加工的。生产环境、过程原料就不细说了，自己脑补一下。但是有个品牌你们可能得坚大拇指就是汤臣倍健。他们可不一样，它的工厂不但对外开放还是个4A级景区，占地有16.9万平方米的生产基地。所有的车间可是采用的全透明设计，目前累计接待人数已经超过了119万人。是什么样的底气敢让它这样做？它拥有了335项专利，并且在短短的7年时间内就成为了行业的标杆。而且它们的胶原蛋白首席科学家兰迪·谢克曼还是诺贝尔奖获得者，看都是来自全球23个国家的优质原料。这些都是可溯源的。我参观完整个工厂之后，我自己的感受就是震撼。每一条生产线都有独立罐装间、灭菌间以及全自动物流系统。生产车间也是严格按照洁净标准营养品的安全卫生。看完这些你们应该都知道了，为什么汤臣倍健可以让这么多家庭放心使用？这也是我为什么一直强调内服产品一定要选大品牌，因为品牌有底气，品质就有保障。#灌装间简介#

光鲜亮丽的包装背后，隐藏着哪些不值得推荐的真相？这其实只是个柏油桶，人工搅拌后再灌装的。我强烈不建议大家去揭露这些内幕信息。我们看到的只是光鲜的产品包装和主播的包装话术，但实际上里面装的是什么呢？“不太清楚”。这些桶装沐浴露是在广州那边的代工厂生产的，酒店里常用的那种就是帕油桶，原料倒进桶里搅拌均匀，然后再装进大包装里。因此，建议大家不要在宾馆、公共场所使用这些桶装产品。这些桶装沐浴露的生产方式已经有些年头了，现在的情况我也不太清楚。但在我退出之前，市面上有很多这种产品。不知道大家有没有想过，这些产品是如何生产出来的呢？如果不了解这些，就来听听博士的讲解吧。去年，我们筛选了3000多个产品，淘汰了100多个，后只留下了100多个。我相信，绝大多数人在我的直播间购买的东西，都不能从这里直接变成那里。但是，我们可以通过提升效率，让效率提高三倍，避免走弯路。我们有3000多个产品可以选择，每个产品都可以给我们佣金，所以我们只推荐那些好的产品，避免推荐那些不好的东西，仅此而已。

辣椒酱灌装生产线。辣椒酱灌装机广泛应用于灌装各种含颗粒的半流体、糊状和酱汁以及各种粘性物质。辣椒酱灌装机具有自动搅拌功能，结构简单，精度高，操作更方便。灌装阀由气动阀控制，灌装精度更高。填充仓壁配有防拉伸和提升填充装置，可自由调节灌装量和速度。材料接触部件由316不锈钢材料制成，符合GMP要求。灌装机为全自动活塞灌装机，可灌装颗粒浆料流体材料。本机设计合理，型号紧凑，结构垂直，节省空间，操作方便。灌装阀采用气动阀控制，灌装精度更高，灌装量和灌装速度可任意调节。旋盖机为全自动旋盖机，可适用于不同行业的旋盖。旋盖机由理盖、输盖机构、挂盖机构、运动模块、输送机构及控制系统组成，整机结构简单，调整方便。盖子在理盖器电机作用下进行理盖，随后通过鼓风机将理好的盖子输送到落盖器中。通过落盖器把正盖输送出轨道以备旋。在封盖过程中压盖冲头再封盖凸轮的作用下上下往复运动，完成抓盖、带盖、压盖脱开的动作。旋盖机与常规旋盖机不同，在旋盖时不会停顿，可避免晃液污染瓶身，保持瓶身清洁。适用于食品、制药、日化、农药、化妆品等行业的旋盖。

具有专业技能的人不好惹，老板和他谈好的维修费5000，结果就因为人家修得太快，而且方法听起来很简单，老板觉得不值这个价，只愿意给3000，没成想，他的一顿操作，让老板无论如何也想不通。我们饮料厂的灌装机近经常出问题，次品太多，已经到了不得不停机维修的地步，厂里的3个电气工程师琢磨着修了几天都没有找到故障原因。设备用了多年，早就过了质保期 。终只能让几个工程师联系他们圈子里面的人，看能不能找到有相关维修技术的人。一天后还真联系到外省的一个工程师，声称早些年就是跟着老外负责安装调试这种设备的，但条件是：如果修不好，需要报销来回路费，如果修好了需支付5000元酬劳，工厂耽搁一天损失都是以万计算。老板简单和工程师聊了一会后就答应了他的要求，让他马上过来。虽说是外省的，但坐高铁也就4个小时，当天就能赶到。请来的工程师姓马，30多岁，大家称他马工，5个小时后他就到了。直接进车间维修。他把笔记本和灌装机主控电脑连接后开始检查测试，本来按照早上双方电话交流预判，修好大概需要5个小时，但是马工技术还是比较专业，也知道设备早点修好老板一高兴费用也能痛快点，所以就加快了速度。终用了3个小时就给调试好了，让灌装工开机确认一下效果，开机一试，设备运行稳定，次品率很低。老板脸上终于露出笑容。但为了稳妥起见，让灌装工将系统全部退出重启以及断电后重启多试几次，防止又出问题。马工从灌装间出来后就对老板说明了故障问题点以及维修措施，原来上个月电气工程师为了增加信号站点，怕主机系统跟不上就对操作系统升级，从WIN7升到了WIN10，但是新系统和程序的兼容性还是有些问题，经常会报错，所以才导致产生次品。自己在了解到这个情况后刚才又重装了一下WIN7还打了补丁,相当于又恢复了以前的系统。自己又将部分PLC点位位置重新调整了一下，现在基本上不会再出问题了。老板听了虽然表面上直点头，夸马工技术好，但是在心里头却在盘算，重装个系统就要收5000太贵，自己的人也能做，技术也不过如此，他给几个电气工程师的工资也才8000出头，这样来几个小时就给5000，是不是会让自己人觉得心里不舒服？决不能开这个头，必须将这次的费用压下来，于是，他将厂长叫了过来，私下里交代了几句，就说自己还有事，得出去一趟，后面的事情让他负责。厂长多精明，当然知道老板的为人和作风，所以一过来就先夸赞马工能力强，自己的电气工程师好几个都修不好他一来就找到了症结所在，真是厉害呀。等戴完高帽了然后又换了一副表情说，“本来和你说好要修5个小时，平均每个小时1000元，可是这次问题说白了不严重，你3个小时不到就修好了，也就装了个系统，我们那几个工程师刚才也说，他们没有考虑到会是程序不兼容导致的间歇性故障，否则他们前几天就把系统改回去了，我很为难，如果这次给你付5000，以后我无法服众，所以我的意思是按照3000给你结报酬，咱们交个朋友，以后有需要帮忙我们还会联系你，你看怎么样？”本来马工还很高兴，觉得提前给客户解决了问题，谁知竟听到这种操作，心里那个气呀，自己跑了几百公里过来修设备，饭都没吃，本想着早点结束收工。却遇到耍心眼的，但在人家的地盘上，又不能发作。于是对厂长说，“你的心情我能理解，我看系统运行得比较正常，我进去把我的东西收一下。”然后就又进了灌装间，让系统停下来，自己再查看一下。厂长以为他妥协了。十几分钟后他出来了，系统又开起来了，谁知，又出现以前的故障，厂长急忙询问马工，问什么情况，马工说，我已经将系统恢复到维修前状态了，我在维修前对旧系统做了个备份，怕修不好影响你们，结果你们出尔反尔，我也没有办法，只能重置了，你不是说你们的人也能解决吗，我也不耽搁他们进步。这样你也能省下4000。厂长有些吃惊，你怎么能这么干？一个工程师跃跃欲试，觉得马工是在故弄玄虚，就自告奋勇进去维修，也为了证明自己不是吃闲饭的。马工收拾了一下东西，直接走人。厂长对于马工的傲气也不能接受，没有挽留。连路费也没有给。两个小时后还没有修好，3个工程师都满头大汗，虽然系统也重装了，但由于早期没有备份有些地方设置还是不对，系统开不起来。终厂长给老板做了汇报，老板虽然生气，但还是认输，低声下气地给马工打电话，说大人不记小人过，都是厂长的错，马工也懒得为他的狡辩计较，直接说，“我们行业里遇到这种情况费用都要翻倍，我不能坏了规矩，否则以后没法混，你把费用转过来，我把需要设置的注意点给你。”没有办法，老板只能吃哑巴亏，在转过10000的费用后，他收到一个文档，让工程师挨个设置后系统终于恢复了正常。厂长心里憋屈呀，自己背了锅还落下坏名声，以后这种专业人才好不要惹。@农夫盘点剧我的观点：做人还是要讲诚信，简单并不等于廉价！大家觉得马工做的是不是有些过分，如果是你你会怎么做？#灌装间简介#

20世纪50年代末茅台酒厂灌装包装车间，珍贵影像。满满的年代和岁月感岁月沧桑书写万亿茅台