从2019年开始，华为已经招了17位年薪100万以上的应届生，其中5人的年薪在201万。有行业大佬直接质疑：“天才少年和已经为公司做出卓越贡献的老司机比，谁更优秀？”面对质疑，任正非霸气回应。自从华为因为芯片被外国人卡住脖子之后，华为不得不忍痛放弃了华为手机业务，转而开始研发华为云等与芯片相关性较小的业务。发展这些业务，是需要更多优秀的人才，在这3年的招聘中，华为招聘的领域主要为：数字、计算机、物理、材料、芯片、智能制造、化学等。20年前，华为曾经从摩托拉罗招聘了以为40万年薪的工程师，人选工作了1个月后，华为觉得他为公司带来的收益，远高于他的底薪，多以立刻又给他了涨了10万公司，当时这个行为引起了全球范围内的轰动，现在，为了吸引更多的优秀人才，华为再次开始了千金买骨的招聘手法。华为挑选的这些人才都是世界各大企业抢夺的重点人才，他们中有放弃了腾讯300万年薪游戏的开发职位，而选择了华为201万年薪做云技术的左鹏飞，有放弃了美国西部数据等多家西方企业招揽，毅然选择回国加入华为的姚婷……华为真的成为了“天才的乐园”。在2019年6月，任正非在EMT《20分钟》中说，“要从全世界招进20-30名天才少年，明年再招200-300名，这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍”。任正非还说，“要让中国的鸡回中国下蛋”。华为的招聘如火如荼，国外企业则是如履薄冰，因为IBM、英特尔和谷歌等科技巨头也在大量招聘芯片工程师、软件开发人员和人工智能研究人员这些优秀的人才。在华为的影响下，小米的雷军也没闲着，给小米内部优秀的员工奖励了7000万股小米股票，还奖励技术专家1.2亿股票，一共122人，粗略算下来可能每个人几百万人民币。华为，这个可以代表了中国高科技的企业，让大家都开始更加重视人才了。华为成立的时间不过34年，初创资金只有21000元，他到底是怎么做成一个世界第一的企业？任正非的2个理念，让人深思。第一、对员工足够大方。在通讯行业，只要是华为看上的业务，很少会落到旁人手里，因为员工的收入直接与业务相挂钩，员工为公司挣得多，公司就愿意给员工高薪，有在华为工作过的朋友给我算过一笔账，如果一毕业就进入华为，做到35岁退休，光是离职奖励就有几百万，虽然大家都在诟病华为的996和高压，但是底薪2-3万的996,是很多人求而不得的。第二、给员工足够的空间。很多年前，华为一直都想找到从2G转向3G的技术变革，找了很久，才在俄罗斯找到这样一个神人，但是这个大神不愿意来中国工作，任正非就在俄罗斯建了一个研究所，大神在研究所里“无所事事”好几年，华为还是供着他，知道有一天他真的研发出了2G转3G的技术，还凭着这个技术，拿下了几乎欧洲所有的订单。在其他公司不可能的事情，在华为都是习以为常的，因为华为的管理自有章法。任正非有着他特有的管理艺术。为了研究华为的成功，知名财经作家王育琨整整研究华为20多年，通过对华为不同层级员工的访谈、任正非多次的面谈、借阅了上百万字的华为内部讲话和总裁邮件等资料，王育琨才找到了任正非成功的主要因素，曾将这些那些内容，写成了一部《苦难英雄任正非》。在这本书里，作者着重介绍任正非的灰度哲学，这个哲学的养成离不开任正非父母从小对他的教育和熏陶，任正非的一生是苦难与波折的，在43岁被骗200万，失去公职，还遭遇了离婚， 但是任正非不自怨自艾，创立了华为，从供应商做起，成了世界通讯行业第一的大企业。华为和任正非，一直都是相互成就的，看似纠缠在一起的两个东西，有着自己的平行线，看完了任正非的苦难史，也看完了华为的成功史。鲁迅说，世界上本没有路，走的人多了也就成了路，任正非本来想自己做研发的， 但是因为能力有限，他拉了一批人过来做研发，一群人，总是能走得更远一些，《苦难英雄任正非》能让我们看到不一样的任正非，如果您正在困境中，不妨看一看《苦难英雄任正非》，您能跟着任正非走的更远，看得更清。

台积电人才为什么离职？富士康为什么没人去了？富士康的员工年薪5w，还有谁去上班？为什么大家乐意去华为？华为的员工数量有18万，开出的薪酬是1800亿，平均下来一人100万！华为招聘了4名天才少年！每一个虽然都是刚毕业，但是开出的薪资都不低！张霁，华中科技大学博士毕业，年薪201万。姚婷，华中科技大学博士毕业，年薪156万。左鹏飞，华中科技大学博士毕业，年薪201万。钟钊，中国科学院大学博士毕业，年薪201万。任正非用实际行动在告诉天下学子，读书是有用的，并且也是在告诉天下学子，华为不仅仅看重学历，更看重能力，这四名天才少年，哪一个是的清华北大的？都不是！在任正非的眼中，态度比学习重要更重要！能力比学习重要！

【中国社科院左鹏飞：未来90％以上的生活都可发生在元宇宙中】2021年是“元宇宙”元年，自当年9月份游戏类上市公司中青宝发布研发元宇宙游戏“酿酒大师”之后，国内不少知名企业迅速围绕自身品牌注册“元宇宙”相关商标。2022年，不少元宇宙相关商标注册被驳回。如何看待此类现象？大河报·大河财立方记者2月17日采访了中国社科院信息化研究中心秘书长左鹏飞。详情：中国社科院左鹏飞：未来90％以上的生活都可发生在元宇宙中

中国是不是没有人才？之前看到很多消息，说中国的人才为了享受更高的薪资待遇，都去了国外发展。昨天又看到了一个博士在网上抱怨，说在国内发展没机会，不如去国外拿高薪，这段话看完后，说实话，我的心里五味杂陈。要说以前，国内很多企业竞争力不够，对人才不够重视，待遇也不高，但现在不同啊，咱们的企业进步了，以前能上榜世界500强的都没几个，今天上榜世界500强的企业，属中国多。中国有没有人才？有！多不多？多！但想要更的技术人才，就得自己去挖掘，所以，华为才通过天才少年计划，找到了姚婷，左鹏飞，张霁这些难得的“天才少年”，据一位在阿里做技术的朋友讲，阿里秘密启动了一个叫“阿里星LAB”的人才计划，而且，就在今年春招的时候推出，据说这个项目很牛，难度大，但要按照外界的说法，真能进去，估计比“天才少年”的含金量还要高，业内一些论坛已经开始讨论了，说这个项目里基本上都是清北的博士生，还有很多像麻省理工这种美国知名大学的毕业生，一般人根本进不去，他们的带队老师直接是总裁，平时工作汇报可以和逍遥子坐在一起边喝咖啡边汇报。而且，阿里还对他们进行了特殊的人身保护。听起来相当神秘，也同时对中国的科技发展有了信心，有这样的一群人存在，突破芯片，光刻机的技术，可能也就是时间问题了。#左鹏飞简介#

任正非和雷军都在抢人，任正非开出百万年薪，雷军直接7000万股票激励。华为的“天才少年”计划目前已经招到17人，其中有放弃美国西部数据招揽，毅然选择回国加入华为的姚婷，也有放弃了腾讯300万年薪，而选择华为201万年薪的左鹏飞。任正非说的那句“要让中国的鸡回中国下蛋”，正在逐步成为现实。其实，无论是任正非，还是华为，对人才的重视可以说是不遗余力的，因为他们清楚，所谓“科技之战”就是人才之战，搞定了人才，就能搞定那些“高、精、尖”的技术，进而才不会被别人卡脖子。任正非说：“什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以少，人才不能少；什么都可以不争，人才不能不争”。任正非重视人才达到了何种程度，说两件事你就知道了。有一次，任正非为了见一个土耳其教授，70多岁的他曾在深圳坂田基地等了好几个小时，随行之人要他先回公司，等土耳其教授到了，他们再把他领过去，但任正非却说：“这位教授很重要，我要亲自在这里等他”。果不其然，后来那位土耳其教授给华为带来了天大的惊喜，那位教授是通信技术专家，被称为“极化码之父”，正是他在2008年发表的一篇论文，使得华为在5G领域取得重大突破，也让华为的5G技术一举领先世界。还有一次，任正非看中了一位俄罗斯数学家，出200万年薪请他来华为工作，但那位数学家不愿意，因为离家太远了。任正非不肯放弃，就投资几千万在他家附近建了一个研发中心。然后这位数学家才到华为研发中心工作，他每天就埋头于研究，很少与人交流。后来，他帮助华为突破了2G到3G的算法，一下子就领先了当时排世界第一的爱立信，今天华为的5G算法也是建立在那位俄罗斯数学家的算法之上。一直以来，华为都求贤若渴，任正非说：“我们要用的挑战和的薪酬，去吸引的人才”。他还说：“只有切实提高科技人员的待遇，才可以使他们不用为生计发愁，然后心无旁骛地从事科研开发”。为了招揽和培养人才，华为可谓是下足了功夫。一是，校企长期合作。一直以来，华为都积极和国内各大高校合作，并在高校内设立奖学金，比如哈工大、华科大、西工大等都是华为的战略合作伙伴。2020年，任正非更是亲自到长三角四所大学拜访，包括复旦大学、南开大学、上海交大、东南大学，目的也是为了人才招揽事宜。二是，天才少年计划。“天才少年”计划是华为吸引人才的项目，将从全世界召集“天才少年”，华中科技大学的三位天才人物左鹏飞、张霁、姚婷，就是通过“天才少年”计划引进的，他们刚从学校毕业，就在华为拿到了百万年薪。当然，对于招揽过来的人才，华为也是重点培养，主要用两条“鞭子”，一条在前面“拉”，一条在后面“抽”。第一条“鞭子”是能力培训。统计表明，华为员工参加培训的时间占到工作时间的7%，远高于中国企业的平均水平（约1%）。华为的人才培养理念就是：只有通过严格的培养，才能帮助人才建立足够的工作意愿和能力。第二条“鞭子”是动力激发。华为的绩效管理充分借鉴了IBM的管理体系，采取“上不封顶，下不封底”的薪酬绩效制度。绩效是任何一个人能否在华为“存活”的依据，“末位淘汰制”的尺度也是绩效考核结果。除此上面两点之外，华为还强调“用人用其所长，英雄不问出身”。因为，一个优点突出的人往往缺点也很突出。所以，华为在选拔人才和提拔干部时，强调要多看优点、业绩、才干，而不要把学历、学位、资历看得过重。在互联网和移动互联网甚嚣尘上、BAT三大巨头你争我夺的商界，华为显得有些孤独。然而这个不在聚光灯下的巨头，却在飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个初始团队只有6个人、注册资金只有2万元的小公司，发展到拥有近20万名员工、营业额达8900多亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么？靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。近年来，有不少企业老板、高管都想学习华为经营、管理之道，奈何市面上没有一套关于华为的完整资料，正是因为看到了这一缺憾，致力于研究“华为成长秘密”的黄继伟先生，多次深入华为，掌握数十万字的一手资料，历时五年，终于著成了“华为心法四部曲”，堪称是史上全的解读“华为成长秘密”的书籍。如果你也想系统学习任正非管理智慧、学习华为经营之道，不妨看看这套“华为心法四部曲”——《华为管理法》、《华为工作法》、《华为内训法》、《华为经营法》。《华为管理法》重点讲企业管理和领导艺术，《华为工作法》重点讲述华为人的高效工作方式，《华为内训法》重点讲述企业文化和市场营销，《华为经营法》重点讲述华为的经营哲学和商业智慧。无论你是企业老板，还是中层管理，亦或是创业青年，任正非的管理智慧和华为的经营之道一定能给你带来不少启发，认真读读这套“华为心法四部曲”，或许就能帮你找到全新的思路与出路。

华中科技大学又一位博士生拿到华为201万天才少年高薪，华中科技大学毕业生已经有3位拿到了201万高薪，并且还有一位201万的高薪获得者本科也毕业于华中科技大学，大家熟知的B站UP主稚晖君也是华为天才少年计划的一员。不过通过校招进入华为天才少年计划的，目前为止披露出来的总共也就7个人，华中科技大学就占了5个名额，分别是左鹏飞、廖明辉、张霁、姚婷四位博士生，以及武敏颜一位本科生，剩下的两位分别是香港科技大学的博士生秦通，中国科学院大学毕业的钟钊，秦通的本科院校是浙江大学，而钟钊的本科院校也是华中科技大学。消息出来之后，某些软件的评论区真是酸味十足的，当然也有很多人也在夸华中科技大学厉害，培养的学生这么优秀。更多的人在评论区是各种冷嘲热讽，又是华中科技大学在吹嘘自己了，华科不过就是中游985的水平，跟清北华五这几个985依然有一定的差距，清北华五好的学生，基本上都能出国去海外名校深造，毕业之后要么留在美国科技公司了，要么去国内外高校当老师了，或者在国内互联网企业也能拿到高薪。这几句话吧，虽然不完全正确，但是也有一定道理，但是听着也很酸，华科综合实力确实不算是国内，但是华科计算机专业是国内的，这是学校实力方面。另一个培养的人才方面，国外的科技公司能给我们制造芯片吗？国外高校能给我们培养多少学生？国内互联网企业又有几个在做操作系统和计算机芯片呢？但是华为可以！尽管华为的工资不一定是全行业高，但是华为有自己的鸿蒙操作系统，华为有很多5G专利，华为也能设计芯片，尽管我们在很多核心技术方面，依然面临着卡脖子的问题，但是华为做的很多事情，都是对民族科技做巨大的推动和贡献，在这样的企业工作，难道不应该拿出来夸奖夸奖吗？高校培养出了愿意从事计算机底层技术的学生，难道不应该夸奖吗？

10年前，中国人买手机要买苹果的，如今买华为、小米也挺好20年前，中国人C9119大飞机的技术，得用市场来换，但如今我们造的水平也挺高20年前，中国人盾构机买德国的一台要3亿欧元，但如今中国盾构机占领市场20年前，中国人的导航要依赖GPS，曾让中国的船在海上漂了三个月，但如今中国的北斗迅速占领市场。有没有发现一个问题，20年前，中国也是人口大国，市场也不小，但在高端技术方面，基本上都是仰人鼻息，靠别人吃饭的。但20年后的今天，完全不同了，什么卖的贵，什么卡脖子，就能让什么价格降下来。盾构机，之前是日本，德国的天下，当初买一台盾构机要3亿不说，维修还得找德国的工程师，他们的收费方式是从德国出门就开始以小时计费，维修的时候还要拉着警戒线，不让中国人看。当时大飞机，流传的一句话是：8亿件衬衫才换回一架空客、10亿双袜子才能换回一架波音“但2017年中国的C 919大飞机成功首飞，有了6大先进技术，在首飞前已经拿下了国内外23家用户，订单多大570张。看到这些，其实有个问题需要思考，为什么过去的20年，欧美，日韩能在技术上如此领先？除了经济方面的因素，人才才是根本。很多人可能不知道，美国一直以来都在抢夺全球的人才，上世纪四十年代就开启了“福布莱特”计划，中国就是其重点关注对象之一，典型的例子是全球的材料学家6个有5个是中国大学毕业的，华尔街的精英，要超过20%是来自于中国。那过去中国怎么就留不住人才呢？一方面是很多人观念有问题，另外一方面主要还是待遇跟不上。但现在不同了，不仅仅国家有了人才培养计划，企业也紧随其后纷纷高价留人才，待遇好了条件好了，大家都愿意留下来了。像华为就搞了天才少年计划，像什么左鹏飞，姚婷，给出了几百万的年薪招入麾下。阿里同样不逊色，有阿里星人才培养计划。从大学搜罗人才，给钱，给空间，培养各种技术人才，还能和阿里的张勇面对面喝咖啡，钱到位了，面子也有了。人才嘛，无非就是自己的才华得到尊重，钱到位了，怎么都好说？这不，就有了健康码横空出世，到现在快两年了，都快成了基础设施之一，人手一码。回过头来看，像这种搞电商的企业，尚且重视人才和技术的培养，更何况整个社会，我们国家的高精尖技术呢？所以，要我看啊，C919大飞机能做出来，盾构机能占领全球市场，光刻机芯片也能造出来，毕竟，当年的盾构机零件也有几万个，难度不比现如今的光刻机低，当时也是被视为不可能自主生产的机械之一，可现如今中国的盾构机全球。#左鹏飞简介#

普通人如何逆袭？把闲游的时间用来工作。2019年，当年90后左鹏飞以201万的高档薪资，加入华为天才少年的项目。他年仅27岁。很多人说那是天赋。“天才少年”这个称谓当之无愧。但左鹏飞回应到：“哪有什么天才，我只是把朋友打游戏的时间都用在实验室里。”多年以前，鲁迅也曾说过 ：“世界上哪有什么天才，我只是把别人喝咖啡的时间用在工作上了。”我们都不是天才，普通人如何放大自己的努力成果：1.自律哈叔的《认知进化》这本书说：“天赋并不是重要的因素，对大部分事情和大部分人来说，真正起到决定性作用的往往是自律。”深以为然。左鹏飞在读博期间，日常也是每天学习10小时，每周7天，连续5年，几乎天天如此。没有别的，就是学习而己。一个人一天的精力有限，当把时间过多地耗费在玩乐或游戏上，用于个人成长的精力就会变小。优秀的人不是不爱玩，学霸不是不爱玩游戏，只是把该做的事放在首位而已。2.建立成功信念事实上，只要你在人生中努力过一次就会发现，成功完成一件事不容易。如果你到目前为止，没有主动做成一件事，你会自认为做成一件事很容易，所以我们立flag常常会脱离我们的实际能力。自以为努力一下，就可以单车变汽车。结果常常是目标没完成，反而打击了信心。专注于一件小事，慢慢起步，建立成功的信念。3.把自律变成习惯武汉大学校长周叶中先生说：“人与人之间小的差距来自智商，大的差距来自坚持。”坚持就是把一时的自律变成一种习惯，从而成为人生信条。比如想要减肥20斤，可以把目标贴在墙上，镜子上，手机屏幕上，随时随地提醒自己。然后列出每周要执行的具体步骤，越小改变越好，比如晚上吃二碗饭改成吃一碗半，而不是全部不吃。细小的改变不会让大脑觉得难受，只是在舒适区向外走一小步，如果目标跨度太大，大脑会奋力反抗，所以你看到很多人暴瘦之后反弹更厉害。其次，每一个行动都要写下来，不要以为你的大脑会提醒你，事实上，大脑喜欢做的事情就是故意遗忘和拖延。只有写下要改变的每一个细小的生活方式，提醒自己去执行。慢慢地把自律变成习惯，把优秀的习惯变成人生的信念，干就对了。