汇刷举办了一场“一脸通行沙龙会议”。-校园钉局校钉①。接下来,我将分享校园信息化方面的内容。在中国,做校园信息化的公司没有一家盈利,包括全通天喻和企微钉钉。教育信息化具有个性化特点,因此从信息化中获利并不容易。马云曾经投资数十亿美元来做这件事,但仍然没有盈利。中国的教育信息化个性化,因此无法从信息化中获得利润。马云近又回来了,继续投资教育事业。钉钉从阿里云分离出来后,马云仍然心怀教育情怀,继续投资。因此,在做学校信息化时,我们建议直接购买校园钉或局校钉,并与教育局合作进行换场景运营。不要自己开发或购买产品,因为你无法与钉钉竞争。如果你不明白这一点,你可能会损失数百亿。好的方法是与教育局合作,购买局校钉,由钉钉官方人员施工并提供支持。投入15万元后,整个教育局的信息化建设完成后,可以与教育局合作进行换场景运营,如洗衣房、吹风机、售货机、女性关爱机、电话等。将其视为一种商业模式,明白了吗?做教育需要有情怀,但也需要商业头脑。许多人因为缺乏商业头脑而失败。记住,不要为了喝一杯奶而养一群牛。如果你有机会与教育局合作,购买校园钉或局校钉,可以直接赠送,因为40%的返现可以节省时间和成本。
2、奈尔汇旗舰店子林创业日记:分享合伙制门店的经验。我们是合伙制的,所有的老板都是门店的股东。我们称之为汇创,即汇聚更多的美业人与我们一起创业。我们的基本理念是这样的。所有的老师都是这家门店的老板,都是这家门店的股东,因此,他们的分润减去所有门店的开销、房租、水电、人工,后得出的利润就是他们所占的股份。那么,这家门店的老板占比是多少呢?他们可以分得多少利润呢?我们在合作之前会提前告知,我们可以安排老师为我们提供技术赋能。是的,就是这样的逻辑。
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