【晕轮效应】就是一个人某方面的特徵,掩盖了其他特徵,从而造成的人际认知障碍。”比如我们看到一个人的某项优点或特质,就擅自推论这个人的其他方面也会具有同样特质:“他学识渊博,他的内心一定强大而有逻辑”,“她高贵优雅,应该品格也是高尚的”,晕轮效应会使人做出与事实不符或者认为某个人是的错误认知.

心理学上有个词，叫“晕轮效应”。月亮被光环笼罩时，会产生模糊不清的晕轮，肉眼就难以看清月亮的本来面目。其实，我们每个人身上都有这样的一圈晕轮。若是仅凭第一感，就随意评判他人，得到的结果，多半是以偏概全的谬误。因为很多时候，我们只能看见冰山上的一角，看不见海底的暗潮汹涌。正所谓，闲谈莫论人非，静坐常思己过。面对他人，管住嘴，不随意评价，才是高级的修养。

晕轮效应也被称为“光环效应”，寓意人们如果喜欢某人的某一个特点，这份喜爱就会像光环一样向其他的方面扩散。而人们如果不喜欢某人的某一点，这份厌恶也会蔓延到他们对这个人其他方面的评价上。晕轮效应当然是不理智、不客观的，我们不仅要客观地看待每一个人和他所做的事情，也要承认每一个人都有多面性。不能因为一个人的善而去包庇他恶的一面，也不要因为一些瑕疵就全然否定一个人。

『挽回需要利用自己的吸引力』方法一：利用晕轮效应补偿者在挽回时，往往察觉不到自己的吸引力，找不到除了认错补偿之外的办法，终只能认为补偿对方就是自己的吸引力法则。但吸引力没有那么复杂。吸引力很重要的一个解释是晕轮效应。并不是好看的人更有吸引力。有吸引力的伴侣：要与自己的理想特征相匹配，这种匹配会使双方很快地产生好感。所以挽回之中展示自己吸引力的时候，我们可以从一些很小的改变开始，让他们知道你的一些事情已经改变了。然后根据你对ta的了解，匹配一些相似的特征，你可以：和前任分享类似的音乐品味；展示ta喜欢的美食；尝试ta的爱好，使你的每一次出现都像惊喜，让你的外表和内在都在强调：你是全新的。方法二：消除负面拒绝挽回时前任肯定会有抵触和拒绝，甚至会试图羞辱你。但不要灰心和焦虑，前任与你拉开距离，这是分手后的反弹心理。在分手后的短时间里，他们会肆无忌惮地设想单身所带来的所有好处。但是，你的前任没有意识到：在分手后很容易感到孤独，更容易产生情感上的落差。你会在他心里留下一个相当大的情感空白，你的前任将在你离开后的时间里陷入回忆的漩涡，他们会意识到自己有多想念你、多需要你。有时候，这会让前任重新思考，他们是否需要主动联系你。人的天性总是想要他们不能拥有的东西，分手后的吸引力法则的本质就是：体验因为你的缺席而留下的空虚，并开始反思自己的选择。方法三：与你挽回目标在同一频率上。挽回不能是漫无目的的自由发挥。你需要设置每日，每周和每月的目标，以便监控进度。保持你与TA的节奏相同没有偏离目标。挽回圆满的结局就是你们能够重新认识，并相互见证、参与自己的新生活，终你们复合，并以一种全新的眼光看待彼此。

什么是晕轮效应（光环效应）？晕轮效应又称成见效应、光圈效应等，指人们在交往认知中，对方的某个特别突出的特点、品质就会掩盖人们对对方的其他品质和特点的正确了解。这种错觉现象，心理学中称之为“晕轮效应”。晕轮效应除了与人们掌握对方的信息太少有关外，主要还是个人主观推断的泛化，扩张和定势的结果。它往往容易形成人的成见或偏见，产生不良的后果。故在人才选拔、任用和考评过程中应谨防这种倾向发生。#晕轮效应简介#

各位读者，从今天开始我将设立心理学的小知识专栏。作为心理学专业的学生，我很乐意分享心理学的一些小知识给大家，在注重心理健康的同时，也可以丰富自己的认知和理解，感受心理学带来的魅力。和我一起每天学习一点心理学知识吧！今天给大家分享心理学中的晕轮效应。晕轮效应是认知偏差中的一种现象，也被称为“光环效应”或“第一印象效应”。它指的是一个人的某种特定特征或优点对其他人对其整体评价产生过分影响的现象。举个例子来说明：假设有一个新同事，他在第一次工作会议上表现出色，提出了一些创新的想法，并展现出高超的专业知识。由于这次出色的表现，其他同事对他形成了一个积极的第一印象，认为他聪明、有才华、能力出众。这个积极的第一印象就像一个光环一样，笼罩在他身上。随后的工作中，即使这位新同事在某些方面表现平凡甚至有所不足，其他同事也会倾向于忽视或轻描淡写这些问题，因为他们受到了晕轮效应的影响。他们很容易将这位同事的其他方面都与其出色的表现联系在一起，认为他在整体上是一个出色的员工。晕轮效应导致人们对他人的评价过于偏颇，以至于无法客观地看待其整体表现。这种偏见可能导致其他同事低估该同事的缺点或错误判断他的能力。同时，这位同事也面临着过高期望的压力，因为他们需要保持与第一印象相一致的表现，否则可能会让其他人感到失望。为了避免晕轮效应的影响，我们应该尽可能客观地评价他人，并考虑到各种因素和细节。同时，我们也应该意识到自己可能受到晕轮效应的影响，并尽量避免过分依赖第一印象来评判他人。