1、建立一套完整的安全体系，应该包括安全注意事项、安全事故应急救援预案、安全规章制度、安全执行手册等，方便企业职工熟悉安全体系。 。

2、部门企业的不同部门、岗位、工种，制定细化的安全规章制度和操作流程，规范每个职工日常工作中的安全操作。。

3、培训对新员工进行入门安全培训，对老员工进行加强安全意识培训，对管理人员进行安全管理培训。

4、温馨提示。

1、亲亲您好，很高兴为您解答~个人做好安全工作的方法具体如下：严守本岗位操作规程和安全制度，认真做好安全检查和记录。按照规定使用、穿戴劳动防护用品，杜绝违章、冒险蛮干等行为。制止他人违章作业和违章指挥，及时向上级反映安全问题。熟知应急情况下自己的安全职责，认真参加相关培训和教育，确实掌握安全技能。。

2、生产事故大多是能够防止的，只有不断加大安全监督管理力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格执行重大事故责任追究制度，努力提高生产的科学管理水平，才能将安全生产的各项要求落到实处。。

3、如何在你的岗位上做好安全生产工作如下:严守本岗位操作百规程和安全制度。认真做好安全检查和记录。按照会顶使用度、穿戴劳动防护用品。杜绝违章、冒险蛮干等行为。制止他人违章作业和违章指挥。及时向上级内反映安全问题。熟知应急情况下自己的安全职责。认真参加相关培训和教育，确实掌握安全技能。积极提出安容全合理化建议。。

1、贯彻落实健全安全生产规章制度及各类操作规程。

2、要想做好安全生产就必须建立健全各类安全生产规章制度，有了制度才能让员工们在上岗工作操作时有章可依，有据可循。

3、应该不断完善各类制作，它们，是经验，也是教训，遵守规章制度才能安全生产。

4、树立“安全第以人为本”的思想。

5、想做到这一点，就必须从维护社会发展和稳定的大局出发，树立关心人、爱护人、尊重人的观念，把员工当成自己的兄弟姐妹，从工作上、生活上关心他们，让职工感受到企业的关怀，自觉自愿地做好自己的本职工作。

6、要做好安全生产管理方面的工作。

7、要坚持“安全第预防为主、综合治理“的方针。

8、要积极鼓励员工积极参与安全生产的各项活动，使安全生产工作深入人心。

9、要扎实做好安全生产日常管理工作。

10、扩展资料、进行宣传教育。

11、要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务，进一步强化职工的安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。

12、普及安全常识。

13、当职工的安全法律意识得到加强以后，迫切需要一些安全知识。

14、我们要让职工从了解安全常识入手，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，由于简单而贴近生活，容易被接受，效果好，容易得到职工理解和支持，安全工作就有了良好基础，职工的安全意识可以得到很大提高。

1、你好，很高兴为您解答，明确答案：如何做好安全工作：首先要有安全意识，比如防火，防盗等。生活中每一个细小的地方都可能存在安全隐患。做好生活中的本职工作，注意容易被忽略的地方，检查插座，开关等。贯彻安全理念，身体力行做好带头作用。集体努力，让安全意识深入人心，让安全行为落到实际工作中。让每一个人都做到从身边的小事做起，注意身边的细节。。

2、树立“安全第一，以人为本”.如何做好安全生产工作，要从以下几个方面入手：一、牢固树立“安全第一，以人为本”的思想。要做到这一点，必须要从维护社会发展和稳定的大局出发，牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念，这是做好安全生产工作的根本所在，把职工当成自己的兄弟姐妹，从工作上、生活上关心他们，让职工感受到企业的关怀，自觉自愿地做好自己的本职工作。二、健全安全生产规章制度及各类操作规程，贵在贯彻落实。要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可依，有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。三、生产职工要做到“四勤”，安全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。实业公司厂点多，工种繁杂，像机修、铸造等生产品种多、工艺复杂，遇到这种情况，要及时向技术人员请教，向有经验的老师傅请教，细心观察，认真学习，多动脑筋，严格按照操作规程操作，就会避免一切安全隐患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生产。。

3、四、加强职工安全教育、加大安全培训力度，提高职工整体素质。要利用班前会及周五安全活动时间，对职工进行安全教育，坚持一日一题、一周一案的学习，结合事故案例向职工宣传安全的危害，让职工牢固树立“安全为天、生命至尊”的安全理念，让职工明白：安全就是效益、安全就是幸福。转变职工安全理念，变“要我安全”为“我要安全”，让职工自觉自愿地遵章守法，这样安全生产才能持久，安全生产才有保障。单位还要经常对职工进行安全培训，加大职工技能培训力度，让职工熟记本岗位各种规程，熟练操作。只有抓好了职工的培训与教育，提高了职工的安全意识和安全技能，才有可能避免各类安全事故的发生。安全生产工作是一项系统的工作，只靠安全部门和有关人员的管理是做不好的，只有通过全员的共同努力，从自己做起，尽心尽力，安全工作才有保障。提高安全意识既然大家都认为安全生产工作重要，我们首要的工作是安全意识！安全生产不是一句口号，我们必须从心灵深处重视，前车之鉴是血的教训，必须利用一切方式方法进行安全意识的提高，可以是培训，可以是报刊宣传，可以是知识竞赛等等。。

4、防护措施得力生产环境是客观存在的事实，既要生产又要安全，二者必须兼得，仅仅依靠员工的安全意识是远远不够的，必须使用得力的防护措施，这就需要管理者给予极大的配合，根据不同工作环境，采购行之有效的防护装备及其措施。常抓不懈安全生产工作不是一时之事，而是一世之事，不是那天心情不爽，就去抓一抓，而是持之以恒，常抓不懈，时时刻刻绷紧这根弦，安全工作天天抓，月月抓，年年抓。健全相关规章制度和操作方法要做好安全生产，不仅需要员工保持自觉，还需要管理者完善相关的规章制度，积极落实相关的操作方法，力求让每一个工作人员都能知晓并清楚操作规则，进而从根源避免意外的发生。项作业标准化动火作业、脚手架作业、高处作业、起重作业、临时用电等作业建立标准化作业操作流程，教育操作者严格执行。。

1、安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。

2、如何安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。

3、在实际工作中，我们发现，一些安全安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不逗硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。

4、“安全第预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。

5、安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。

6、只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。

7、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本。

8、要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。

9、安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。

10、理到位就是要理出头序，理顺关系。

11、就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。

12、管到底，就是要使“安全第预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。

13、始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

14、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面做了扎实工作。

15、一方面，积极认真开展“三无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。

16、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。

17、安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。

18、结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。

19、结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识和技能。

20、安全生产工作重在管理监督到位安全工作重在管理监督到位，这是安全生产的重要环节。

21、是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。

22、安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。

23、我们要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护了班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成了有效的生产流程安全监督机制。

24、五处理好安全生产中的四个关系要处理好“以人为本”与“管理从严”的关系。

25、在治黄行业里，“成在安全，败在事故”是众人的共同心声，而成败的关键在于人，人是安全管理工作的核心。

26、安全生产应坚持在管事的同时先管人，管人的同时先管思想。

27、从职工的思想、生活中入手，与职工交流谈心为基础，解决职工遇到的难题为依托，提高职工的素质为基本，尽力做到人员思想、行动统工作心情舒畅，保持持久旺盛的工作热情。

28、在安全工作中做到重视人、理解人、关心人，充分发挥人的主观能动性来做好安全生产工作。

29、实际工作中我们要坚持以人为本，但不等于毫无原则的放任自流。

30、安全管理中更应注重规范化管理和严格化管理。

31、俗话说、安全生产得之于严，失之于宽。

32、对生产过程中的习惯性违章、事故苗头应揪住不放，否则积重难返。

33、安全工作必须严字当头，严格要求，才会令行禁止。

34、严格要求，才会不断提高。

35、严格要求，才能对企业负责，对职工负责。

36、严格要求，才能防范事故的发生。

37、要处理好“安全教育”与“安全责任”的关系在多年的安全工作实践中表证明，坚持做到安全思想教育与安全责任同时到位，可以有效防范安全事故的发生。

38、要经常开展安全三讲、讲安全意识、讲安全责任、讲安全规范。

39、采用多形式、多侧面、多层次、立体化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入脑入心，促使职工自觉地执行规程制度，实现“从要我安全到我要安全、从我会安全到我为安全”思想境界的跨越，形成“人人重安全、处处讲安全、时时想安全、事事保安全”的安全氛围。

40、在安全管理中要突出人的主导作用，更应注重安全的责任要到位。

41、严格落实安全生产责任制，真正体现以责论处、重奖重罚，实现责权利的相互统一。

42、安全生产不是某个人或某些人的工作，要充分调动起全体员工的积极性，把安全的责任落实到每一个人的身上，实现安全工作的群防和群治，实现制度、手段、设施和人的精神力量有机地结合起来，以安全管理功能整体优化。

43、要处理好“事前控制”与“事后监督”的关系事前控制简单地说就是在生产过程中，存在人的不安全行为和物的不安全状态，可能会发生的伤害，引发哪类事故做到心中有数，进而制订出对策来控制或避免事故的发生。

44、通过深入宣传，层层发动，提高认识，全员参加，使岗位上的每个职工都找出本岗位的事故隐患，或本岗位过去曾发生过什么事故?将来又可能会发生什么事故?这些事故发生的原因是什么?造成的危害是什么?怎样才能控制或避免事故的发生。

45、这样就可以把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素处于受控状态，把静态的、被动的、滞后的安全管理变为动态的、主动的、超前的安全管理，变事故的事后处理为事前把关，使安全工作成为企业内激的和自发的行为。

46、同时也使大家明白工作中危险点的部位、场所，有危险的工器具和人的行为，懂得运用危险点控制来化解工作中人和物的不安全因素。

47、让大家确立只要掌握事故发生的规律，抓住事故隐患，对事故超前预测、预防和预控，除不可抗拒的自然因素外，任何事故都是可以避免的观念，努力做到“百密而无一疏”，从本质上抓好安全工作。

48、在生产过程中，既要谈超前控制也要讲经验教训，并把经验教训作为超前控制的重要补充。

49、电力安全生产中，事故发生往往是忽视安全生产和“三违”所致。

50、事故的发生说明在我们的事故防范中还存在缺陷和漏洞，不论是本单位还是同行业发生的事故，都要认真吸取事故教训。

51、如果把这些事故教训作为“教材”，让大家在实际事例中吸取教训并引以为戒，那么无疑对避免事故重复发生和促进安全生产将会起到积极有益的作用。

52、要处理好“工作质量”与“工作进度”的关系质量是安全生产的基石，是企业发展永恒的基础。

53、工作质量不高，必然会导致我们的工作忙于补救的被动之中。

54、试想如果一棵树的树根扎得不够深，风一吹就倒，经不起考验，何以长成参天大树？提高工作质量的出发点是应立足本岗位，在力所能及的范围内如何将本职工作做得更好，而不搞“花架子”。

55、所以我们要加强对规程、制度、标准的执行力，养成做一件事成一件事的良好工作习惯，养成安全生产一工作就具体深入细致的好作风，做到安全在于规范、规范在于落实、落实在于细节，从而提升我们的工作质量。

56、在提升工作质量的同时，往往会遇到与工作进度相矛盾的问题。

57、俗话说慢工出细活。

58、但工作质量与工作进度既是对立又是统一的关系，但只要能够正确处理，做到心中有数，科学安排，合理组织，在安全、质量、效益的前提下，稳中求快，快中求进，把质量和进度两者有机地统一起来，互不偏废，就能做到共同提高。

59、安全工作千头万绪、千丝万缕、千难万阻，但是我们只要坚持对安全生产全过程、全方位的管理，坚持对安全状况进行全方位控制，我们就有理由坚信，我们的安全工作会做的更好，安全基础会夯的更牢，安全记录会走的更高。

1、怎样做好安全管理工作?其实生活中处处存在隐患，工作也不例外?下面我为大家整理了做好安全工作的建议，希望能为大家提供帮助。

2、怎样做好安全工作　　追本溯源　　安全第他真的重要嘛?当我们还在讨论思考人性、阴阳的时候，我们又可否将我们的思绪再往前推一些呢?推到这个宇宙诞生之际，推到一切开始的起点那个位置。

3、同样我们思考安全的时候，也往上推，推到这个项目立项的时候，推到我什么在这的位置，就行了。

4、这个时候，你会发现安全并不是主要的，或者也可以说他本身就是不重要的。

5、因为他本身就不是我想要的，我想要的只不过是一个可以建成后通车的桥梁、投入运营的工厂。

6、我们要的是一个结构实体而不是安全，就相当于我是一个煤矿老板，我要的是煤而不是安全。

7、你会发现安全，只不过是在生产过程中的一个衍生品。

8、随着建筑业的发展，安全就逐渐延伸成为了一个流派，一个分支，并且是被提到了“安全第一”的高度。

9、试问，你去看看古代，你很容易找到类似于“营造法式”这类的建筑设计、施工的规范书，但你很难找到什么一本类似于“安全规范、规程”的书。

10、因为安全，他并不是我的目标，不是我建造当初要创造的东西，他只不过是在我建造过程中要注重的地方，避免人员、财产的损失，发展到现代就，衍生成为一个流派了。

11、包括你去看一建教材，丁士昭给出的项目管理内涵的概念，“建设工程项目管理的内涵是、自项目开始至项目完成，通过项目策划和控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

12、”里面根本是找不到安全的影子的。

13、我说这么多的意思是，不要总是被“安全第一”的概念给洗脑了，而忘记了我初想要的东西。

14、即我要的是煤，但安全不是不重要，只是我在我生产、创造煤(房屋)的过程中，要安全，在安全的基础上通过项目策划和控制，使项目目标得以实现。

15、这样说就正确了，因为也只有将安全工作追本溯源、定位准确后，才不会引起我们的项目决策失误、偏颇。

16、即，就相当于尽管美国的航母时不时的开进我们中国的南海，但我们不还是将中美关系定义为共同利益远大于分歧的位置上嘛。

17、因为你一旦一叶遮目，出现误判，那么你的经济、外交政策都是要跟着调整的。

18、第一颗扣子就扣错了，怎么还能指望剩下的其他扣子扣正确呢?　　我说这么多的意思，就是要将我们的安全工作定位准确。

19、安全是你施工单位自己的事情　　我说这个很多人就不认同了，说你这个二建是怎么考的啊，这点都不知道，你不去看看业主方的项目管理任务里面不就有“安全管理”嘛，你们监理规范里面不也规定了你们具有履行建设工程安全生产管理法定职责的义务嘛。

20、你说的没错，但安全工作说到底，重要的是你们施工单位自己的事情。

21、并且是法律也规定了施工单位不能因为监控主体(监理单位)的存在和监控职能的实施而减轻或免除其自身的安全责任。

22、业主的安全管理，指的是“设计、结构中的功能安全”，而不是我们通常所说的人身安全、设备安全，财产安全。

23、再者说安全本身就不是业主的目标，业主就相当于是一个买煤的人，他只关心他买到的煤是否是合格的?至于你作为生产煤的煤矿，你们家自己煤矿安全是你们自己家的事情。

24、接下来说监理的安全职责，其实是这样的，国家说你监理既然进度、质量都管了，就把安全也顺便管了吧，省的我费心。

25、就这样，监理规范的“一安全职责”，将监理与施工，变成了拴在了一条绳上的蚂蚱。

26、但说到底安全，安全，终归是你施工单位的事情。

27、因为你是主要的，监理是次要的。

28、总之，施工单位作为一家类似于“煤矿”的企业，既要根据客户的订单生产出符合要求的煤炭，又要自身在生成作业过程中的安全。

29、安全管理者的意义与使命　　首先，我们要意识到人家家里的.亲人、家属，在我们工地上出了事情，尽管我们承担的是“工程重大安全事故罪”，但我们难道不是刽子手嘛?我们虽然不是直接杀人的刽子手，但我们的手上难道没有流着他们的鲜血嘛?　　如果不是因为我们现场存在安全隐患、漏洞、防护不到位，安全工作没做到位，人家会出事情吗?尚若、假如是我们负责的楼盘出了意外，尽管我们背负的是“安全生产事故罪”这个罪名，但这个罪名实在是太委婉、客气、好听了，我意思直接干脆叫“杀人罪”，算了。

30、因为一个由于自身安全不完善，导致人家妻离子散、家破人亡的施工企业，却执信自己钱能够摆平一切。

31、内心只知道埋怨自己的点背、运气不好，却没有对亡者该有的歉意与忏悔。

32、这幅嘴脸，本身就是值得令人可恶、鄙视、唾弃的。

33、做安全工作，我们应该回归到一种对生命的尊重、敬畏，呵护、珍重的层面。

34、每一个生命，不论他高低贵贱，他都有他存在的价值和必要，我们不能因为自身工作的缺失而导致这个生命的陨落，这个家庭的悲伤。

35、我想，这才是一名安全工作者应有的职业操守。

36、也唯有这样，才能无愧吾心、心安理得。

37、我们任重而道远，吾将上下而求索，夕惕若厉，终日乾乾，不破楼兰誓不还。

38、你我共勉之～　　海因里希法则　　这是一个很有名、很有用的法则，他是由美国著名的安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。

39、这个法则意为、当一个企业有300起隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡事故。

40、即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。

41、这个法则的思想很有用，在我看来就是我熟悉的“漏斗法则”。

42、即，假如我上街搭讪100个女生，可能能要到电话号码的只要10个，而这要到电话号码的10个人中间，终能约出来的，或许就只有1个。

43、总之上述表述与海因里希法则的意思，总体接近、相像、类似。

44、即我要求你们不要去纵容、姑息、容忍、习惯安全隐患的存在。

45、因为这些安全隐患的积存数量越大，那么发生轻伤、重伤、死亡事件的概率就会越大。

46、就相当于我搭讪1000个女生，就必然能大概要到100个电话号码但如果我只搭讪了100个女生，可能我只能要到10个女生的电话号码，就是这么一个道理。

47、为什么安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心?　　这就说明了责任对于安全工作的开展、成效来说，很重要。

48、所以务必要将各级负责人员、各职能部门及工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定。

49、具体来说，就是将安全生产责任分解到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

50、“管生产的同时必须管安全”，如果你们的施工员不重视安全工作，那干脆叫“进度控制员”算了，也别再叫什么工长了。

51、安全检查主要检查哪些?　　安全检查的主要内容是、查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。

52、但我们往往是只侧重于查隐患，却忽视了查思想、查制度、查管理、查整改。

53、安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。

54、检查后应编写安全检查报告，报告应包括以下内容、已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。

55、我一直呼吁要每月、每阶段，定期编制安全评估报告，内容包括有、对本月的现场安全情况进行汇报整改情况如何下月安全工作重点并对未发生及可能发生的安全隐患进行风险评估并采取必要的风险控制措施。

56、要系统分析统计，查找原因，制定预防措施。

57、对于反复发生的安全隐患，属于多个部位存在的同类型隐患，即“通病”属于重复出现的隐患，即“顽症”，查找产生“通病”和“顽症”的原因，修订和完善安全管理措施，制定预防措施，从源头上消除安全事故隐患的发生。

58、纵使，安全整改清单列表罄竹难书，可不注重整改又有什么卵用?下一次检查、安全隐患依旧摆在地方，那我们检查又有什么意思?务必要坚持查改结合，检查不是目的，只是手段，整改才是终目的。

59、发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。

60、安全隐患的处理程序　　对于查出的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期，在未消除安全隐患前，必须采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停工。

61、应按照“登记一整改一复查一销案”的程序处理安全隐患。

62、我需要强调的是、当我们要求整改的时候是否定人了?是否定措施了?是否定经费了?是否定完成日期了?在未消除隐患前，又是否是采取了可靠防范措施?还是放任不顾，任其自生自灭、流转变迁呢?　　人的不安全行为、物的不安全状态以及管理的缺陷　　这是经典的一句话，事故的发生和发展是由于人的不安全行为、物的不安全状态以及管理的缺陷等方面相互作用的结果，因此在事故预防管理上，可针对事故特点建立事故预警体系。

63、做好安全工作，也唯有从这几方面下手，并且抓紧建立事故预警体系，才能有所成效、战果累累。

64、紧盯安全目标　　做好安全工作要时刻紧盯安全目标，不要轻易、随意的扩大安全工作范围。

65、我们要在优先了在无重大伤亡事故的基础上，有余力，再来谋求说工人居住、工作生活环境的改良。

66、即，我想说的是，优先险重严峻的，了那些险重严峻的安全后，再来谋求其他的发展。

67、并且我鼓励和支持，你们在了那些重大危险源之后，谋求安全上的进一步舒适、愉悦。

68、当我在监理员培训时候，谈到日本的工地工人脚踝扭伤都是个事，但在中国的工地，你只要不骨折、不死人，那都不叫事。

69、这让人很愤慨，凭什么我们中国就处处比不上人家、低人一等?中国建筑业的提升，责在你我，我们大家都出一份力，这个行业才会越来越来。

70、自己身处的行业越来越好，自己才会越来越好。

71、路虽远、心不已，勿以善小而不为，合抱之木，生于毫末九层之台，起于垒土千里之行，始于足下，纵使虽未能中，但已不远矣。

72、安全工作者的意义，就在于为我们的管理人员、工人创造出一个安全、舒适、和谐、愉悦的工作、生活环境。

73、我想“待到山花烂漫时，你在丛中笑”这或许就是安全工作者的存在意义与价值吧。

74、咱聊聊安全帽吧　　作为一名监理一直都不太情愿去谈安全帽的问题，因为这样显得监理很没水平，整天转工地，就只能看出、发现安全帽的问题。

75、但这东西又不得不提，因为在我早年看到一个资料数据显示，在建筑行业遭受物体坠落、打击发生的安全事故，约占整个安全事故的30%～40%的份额。

76、这已经是一个很高的比例了，所以不得不引起重视。

77、再者说，安全帽虽然事小但他的作用并不小，他就相当于是大巴车座位上的安全带，虽然不起眼，但关键时刻总能保住人的性命，极大的降低安全伤害。

78、所以这种小本投入、轻易、简便，易操作、易执行的方法、措施，还是要引起足够的重视、采纳。

79、安全帽主要有两点，一是、记得要将下颏带，系起二是，留意、注重安全帽的使用年限，比如玻璃钢安全使用年限为不超过3年。

80、其次，就是不得随意破坏安全帽体的完整性，现场发现有工人为了图凉快，而将帽体顶部钻眼的现象，这真是无知者无畏的行为啊。

81、施工单位要为建筑工人提供合格的防护用品，具体参照《安全帽》GB2811-2007执行。

82、安全标语的悬挂　　摘录中国建设部项目管理与工程总承包资深专家马小良的，2008年的“掌控项目——工程项目管理理论与实战系列讲座”PPT中的一页，如下图、所以，我的建议是该项目现场应该挂出“该项目由黄平青年突击队负责”的震撼、触动、有力、激奋人心的标语。

83、此一标语顶的上一百条不痛不痒、耳朵都磨成老茧的一般、普通标语，所以，建议采纳、执行。

1、要做好安全工作，首先要有安全意识。安全意识包括很多，比如防火防盗等，生活和工作中每一个细小的地方都可能存在安全隐患，所以我们要自己有安全意识，这是第一位的。。

2、有了安全意识，在工作中我们就会做好本职工作，也能注意到哪些我们容易忽略的地方，要做好安全工作，在生活和工作中要付诸行动。比如下班前检查一下插座、开关等，一方面是为了节约，另一方面是防患于未然。。

3、做好安全工作，要求我们的心细起来，观察力强起来，不能对危险的隐患视而不见，要细心细心再细心，要懂得很多事情扼杀在萌芽中要比大了再消灭容易太多。。

4、做好安全工作，还需要我们贯彻公司的安全理念，同时向身边的同事宣讲，并且身体力行的去做好带头作用，不管你是小组长还是管理者，都需要给下属榜样的作用。。

5、做好安全工作，需要我们大家集体的努力，所以不是一个人的事情，是让安全意识深入人心，是让安全行为落实到实际工作中，是让每一个参与工作的人都做到从身边的小事做起，从身边的细节注意，所以做好安全工作，需要集体的力量。。

1、形成安全意识，落实人员责任    首先要牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念，将责任落到实处，尤其是管理人员应起带头作用，自上而下全面落实。此外，还必须加强一线工作人员的安全意识，避免侥幸心理产生。。

2、预防为主，加强安全知识培训    防治结合，防在治前，我们需要防范于未然。经常开展安全知识培训，培训不能举行于企业或者单位的某一级，某一部门，应该全面铺开，形成人人赋有安全的局面。。

3、设立安全管理人员，安全管理岗位    安全管理需要专门的安全管理人员，他们具有监督危害辨识、风险评价和风险控制等的专业能力。利用这些优秀的人才来避免安全事故的发生。。

4、加大安全保障类资金的投入    安全保障类资金，是员工在生产过程中的“救命钱”，只有设备更加完善，有良好的日常维护，才能将风险降至低。。

5、建立安全奖惩制度    对于那些在生产工作中，兢兢业业，吃苦耐劳，注重安全的员工给予奖励与支持，对于那些破坏生产安全的人，要严厉的处罚。。

6、健全安全生产规章制度    要做好安全生产，必须建立健全各类安全生产规章制度，有了制度企业员工在进行操作时才能有据可循，有章可依。。

1、首先要有安全意识，比如防火，防盗等。