1、硬件设备投资在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。

2、店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证。

3、便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施。

4、(1)基础设施部分①装潢、在便利店的装潢设计上，店主首要考虑的是商店定位的客户群体。

5、便利店要满足消费者一次性购足商品的需求，店内营业面积则至少要在50平方米以上。

6、在店内装饰方面，要尽可能地大众化，以满足多数消费者的喜好。

7、②冰箱、冰箱在便利店是一项重要的基础设备。

8、目前主要冰箱有冷藏和冷冻两种，店主选择何种类型的冰箱要结合附近商圈的客户结构而定。

9、如果周围的顾客流动性较大或青少年的比重较高的话，就要考虑多增加冷藏冰箱。

10、如果周围的住宅密集，就要多增加冷冻冰箱。

11、③空调、通过空调节室内温度，能使客户在店内停留较长时间而购买较多的商品。

12、便利店内用的空调主要为吸顶式空调和直立式空调。

13、吸顶式空调优点是不占用地面空间，店内商品货架可以增加，营业额就可以提升，缺点是价格较高，对房屋层高要求高。

14、直立式空调价格相对便宜，但需要占用一定的地面空间，如果店面不大，有时还会影响货架的布置。

15、一般50平方米的店面需要至少2台直立式的空调。

16、④水电、水电在店内的所有工程中，为复杂，工程质量要求也高。

17、在施工期间，从配线、拉管、装开关箱、送照明电、给水与排水、消防安全等，所有过程和材料的品质都需要严格要求，而使整个店能达到安全、美观、使用的标准。

18、⑤货架、便利店货架的功能是陈列商品，让消费者在店内很容易找到所需的商品。

19、货架的组合有单面架、双面架、前护网、侧护网和背网等。

20、⑥招牌、消费者选择进入店内的原因中，招牌的亮度与色调是其中这一。

21、因此在招牌的设计与装置时，要考虑其色泽是否能被消费者所接受，位置是否明显，亮度是否明亮等。

22、(2)经营设施部分①冷冻碳酸饮料机、青少年较喜爱碳酸饮料，其毛利高，资金周转快，因此只要是以青少年为主的商圈，都可以考虑购买。

23、②咖啡吧、是热食的商品，在冬天饮料普遍销售不佳时，咖啡吧所提供的商品可以提升商店的经营业绩。

24、③微波炉、有利于消费形态的改变，使速食产品能提供消费者卫生快速的服务，可以节省客户许多时间。

25、④收银机、提供店主经营管理每天的现金收入，一般一家店好购置两台，一台用于日常运作，一台则用以备用。

26、⑤热狗机、目前很多便利店都使用这种经营设备，所提供的商品主要是针对青少年。

27、在经营设施方面，如果商圈内青少年人潮不是很多，店主可考虑不购买碳酸饮料机，如此可以节省一笔投资费用。

28、而咖啡机和咖啡吧，店主也可任选其不需两种都购买。

29、除了以上所提到的基础设施和经营设备以外，店主如再增加设备，则费用要再加入计算。

30、经营费用部分由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成投资成本回收期的延长。

31、一般经营费用可分为固定费用和变动费用。

32、(1)固定费用①人事费用、如工资、资金、加班费、福利金等。

33、②设备费用、如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。

34、③维持费用、如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。

35、(2)变动费用主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。

36、便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，要控制在18%以内才算可以。

37、这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。

38、在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则、①店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于50%。

39、②人事费用与销售总额相比应小于7%。

40、③总费用与销售总额之比要控制在18%以内。

41、④总费用与销售毛利相比要维持在80%以内。

42、⑤固定费用占总费用之比应在85%以上。

43、⑥变动费用占总费用的比例应小于15%。

44、便利店经营必须遵循上述六项原则，才能达成其经营效益，使店主获得合理的利润。

45、开店资金筹备与运用在决定经营便利店时，除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外，对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划。

46、在资金筹备方面，如果有足够的资金，就可以独资经营，若资金不足，可以运用很多方法解决，例如找合作伙伴合资、向银行或向亲友借款等，都可以充分利用。

47、在筹备足够的资金后，首先要有详细的资金运用计划书，而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的变更而发生变动。

48、但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值，因此在实际筹建时，应力求朝向既定的目标进行，以免造成太大的出入，而影响资金的使用效率，对于筹建中各项难以预测的突发事件，在开始计划时，也要考虑临时应变措施的准备。

49、资金运用计划大致可分成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。

50、其中值得注意的是，开店前可能需要大量的资金，而在开店后收支的情况对资金的运用也有很大的关系，所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等，在从事收支、资金计划书时均要多方面地、慎重地拟订计划书。

51、此外，开店后5年甚至10年的中、长期计划，也有必要列入整体方案的考虑。

52、(1)收支计划营业额估算、对于开店之后第一个年度的营业额，可以依照市场调查、商店位置条件、经营能力与同业之比较而加以估算。

53、第二年以后则可根据宏观经济情况和居民的消费支出情况，结合商店的年度增长情况予以估算。

54、若中途有改扩建计划时，在对营业额的估算时要将其考虑在内。

55、经营支出计算、依据经营的需要，费用支出可分为变动费用和固定费用。

56、变动费用是依照营业额的高低比例来确定的，比如营业税等。

57、固定费用则包括人事费用、水电费和各项管理费等，固定费用内也有部分与营业额高低相关联的费用。

58、对于固定资产折旧的提取和开办费用的摊销，也应计入经营费用。

59、(2)利益分配计划公司的利益分配，除了交纳各项税收外，可以依照有关财务规定提取公积金，或是作为红利分配给股东。

60、(3)资金计划资金计划可以分为资金使用计划和资金调配计划。

61、资金使用计划包括开店前的计划及开店后的计划，开店前资金使用计划包括土地租凭费用、装潢费用、设备投资、商品费用及加盟资金等。

62、开店后的资金使用计划则包括经营运转费用、商品周转费、维修费用等。

63、在资金的使用计划上，必须针对各项费用使用的必需时期、金额、内容等做明确的划分。

64、资金调配计划也包括开店前计划和开店后计划。

65、开店前调配计划是配合开店前资金的使用需要而准备的。

66、若能调配得当，对于投资成本的降低很有帮助。

67、开店后的调配计划是配合营业活动的实际情况，使企业在扣除经营费用、折旧等费用后的剩余资金得到灵活的运用。

68、如何筹备与运用资金，每位经营者都应该深入了解。

69、只要能把握以上所提到的要点，慎重地进行招执行，就一定能顺利完成开店的目标。

1、硬件设备投资在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。

1、亲亲您好，开便利店新手怎么开，为您解答：新手开便利店第一步要选择好门店选址，便利店选址尽可能选择显眼，容易被看到，人流多的地方。第二步办理营业执照等相关证件，让自己的便利店合法化。第三步进行门店装修，这里主要指货架，收银台，收银硬件、软件系统，摄像监控，门头装修、超市布局等。第四步招聘收银员、营业员，并学习管理方法。第五步学会如何找到货源渠道的以及管理、搭配、第六步促销活动，活动当然是要经常搞的，例如鸡蛋、牛奶，都是用来做活动的好的商品，每个月尽量做一两次，根据自己店的生意而定。。

2、便利店营业注意事项便利店营业时长的确定要根据实际情况来考虑。比如便利店开在办公区或住宅区，凌晨过后客流量就很少了，完全没有24小时营业的必要，不然只会白白增加开店支出。便利店生意好不好，细节处理很重要。在日常经营中，不要忽视一些小细节可能会带来的大问题，要多考虑自身实际情况，避免走入误区。成功是不能复制的，一套经营方案未必适用所有店。想真正开好便利店，还是要根据实际情况，制定自己的经营策略，打造出自己的特色。只有合适的才是好的。。

1、前期考察选择合适的店址。开店之前一定要做个详细的市场调查，店址选择的好坏直接影响着每天的收入。好选择是人流量大，同时和大超市比较远的地方。开店投入不是小数目，对于想创业的人来说更应该慎重。。

2、投资金额的预算。既然是想开店，前期的预算得有。比如店面租金，装修以及货源方面一共预计花费多少。按照这个标准去操作。。

3、装修店面。店面装修可以参照其它的便利店。多去别家的店面看看，大概的装修是什么样的，然后加上自己的想法，既然是小店只要装修得当即可。。

4、选择货源。货源通常是比较头疼的问题。尤其是对于从未接触过这个行业的人来说，货源的选择和进货渠道都是比较麻烦的。可向同行打听一下别人的进货渠道，同时多去综合性的批发市场看看。在前期选好店址后，打上门头，也会有经销商或业务员自动找上门来提供送货服务的。。

5、货架和收银台的摆放。监控设备的安装。这些都是便利店的必备品。收银台摆放都是在店的门口，方便收付账。一般便利店的都是在60-80平方，货架摆放的话按进货的多少以及产品的归类来摆放的。监控的安装一般是放在角落里，方便看到整个店面的情况。有突发情况也可及时做出反应。。

6、人员的配备和后期的经营管理。以上准备好以后，店面基本上就可以营业了。一般小的便利店都是家庭组合，也不存在人员的管理。只是后期的经营情况需要有人作个统计，每个月是赚还是亏。。

1、前期考察选择合适的店址。

1、解决产品同质化问题。产品同质化严重，是制约便利店稳步经营的原因之一，找准便利店定位，精准区分产品，避免同质化产品的出现。。

2、解决人群不稳定问题。使用工具，大数据赋能小店，帮助小店建立数字化社群关系，稳定消费人群，让新客更多，老客粘性更强。。

3、提升消费者服务体验。从消费者视角出发，营销工具，一键生成线上店铺，多点多元化营销，使线上线下体验和服务一致。。

4、提升小店经营效率。使用营销工具，将小店所有的经营活动汇集在智能终端上，链接消费者，消费者则通过智能设备浏览小店，帮助小店引流。。

1、进入到官网页面中，点击特色专区，如下图所示。

2、进入页面，点击一业一证，如下图所示。

3、进入页面，点击便利店，如下图所示。

4、进入页面，点击立即办理即可，如下图所示。

1、开一家便利店需要做的准备、在装修和购买设备之前，要先在店的平面图上，详细具体安排好各种设备的摆放位置、收银台、冰箱、冰柜、雪糕柜、烟酒架、货架(这些设备也好在装修前先落实，或者在知道各个设备的大小尺寸后画下具体的平面图)小仓库等等，这样在装修的时候，才可以安排好插座的数量和位置，灯吊挂的位置。

1、做好预算在开店之前，一定要做好预算，比如说你负责哪些内容的销售，这样就可以很好的做预算，而且可以对于你的一些花销，还有建筑一类的内容有更充分的打算和准备。。

2、确定地点开便利店的地点你要确定好，因为便利店开在不同的地理位置，房子的租金价格也是不同的，你赚钱的利润也是不同的，风险也是不同的，所以确定地点也是很关键的。。

3、经营种类经营的种类自然也是关键的而一部分，尤其是作为一个便利店，烟酒的东西一定要精英的，这才是你比较有收益的一个部分，所以相关的手续一定要办理好哦，经营种类要齐全。。

4、办好手续开便利点会有很多的手续，包括房屋的，包括执照的，包括一系列的内容，包括与商家之间的口头协议和合同，都要办好手续，这样才能更好的开店。。

5、装修别具一格独特的装修，是你开便利店的一个比较重要的一个内容，你的外表看起来让人心动，那么你的生意自然也就会比较红火，也就会比较吸引人，所以装修也是很重要的一个环节哦。。

6、服务到位便利店，也算是一个面向大众的一个小型企业，同样是需要回头客的，只有有了好的服务，才能招揽更多的顾客，所以想要开一个便利店，这个是必须的。。

7、安全措施做好一家便利店，现在的安全是很重要的，比如说我们的防盗措施，我们的摄像头是必须要有的，这些对于我们的保护是起到了很重要的作用的。。