1、点击百度地图图标首先打开手机桌面，点击百度地图图标。

1、场地当然是越大越好。

2、格斗是对抗碧段项目，所以场地的安全措施是重要的，首先仔察是隔音，不能扰民。

3、其次是地面的安全，需要软垫，墙包，在对抗中会有摔倒的必然存在，也有击打过程冲撞墙壁的可能性。

4、至于器械，立式沙包，药球，实心球，杠铃，可念慧茄以收纳，隐藏就可以了。

1、想要经营好一家拳击馆，我们需要在开店时时候选在那些人口较多的地方，比如说居民区附近，或者学校附近。。

2、想要经营好一家拳击馆，我们还需要准备一些质量很好的拳击运动设备，这样才能满足顾客的需求。。

3、想要经营好一家拳击馆，我们还需要聘请一些水平较高的拳击教练，这样可以提高我们拳击馆的教学质量。。

4、想要经营好一家拳击馆，我们还需要多做一些宣传活动，这样可以吸引到更多的顾客。。

5、想要经营好一家拳击馆，我们还需要做好店内的卫生工作，这样才能才能赢得顾客的好感。。

6、想要经营好一家拳击馆，我们还需要做一些减价让利的活动，这样才能吸引到更多的顾客。。

1、就经营来说，武术馆大多经营理念是落后的。

2、下面分享一篇文章，是翻译过来的。

3、随着AnytimeFitness在美国受热捧，健身连锁机构这两年疯狂地增长。

4、从表面看，健身房缩小、专项化趋势明显、开门营业成本更低、员工更少，比一应俱全的大型健身房更易于运营。

5、但这一类健身房真正的优势在于能在某一细分运动领域吸引真正热爱这项运动的人。

6、“无论何时你拓展这个市场，都能找到一群不愿把自己练成十项全能，只愿意在自己钟爱的运动领域深耕的群体。

7、”纽约Levittown踢拳俱乐部的CEOMichaelParrella说，“在一个大型拳击馆里，你可以找到更多训练设备，但在那里你微不足道，而在这里你能得到更多的社区归属感。

8、”Fitness咨询集团是FitnessRevolution和AthleticRevolution的母公司，总裁NickBerry同意上述说法，“消费者对健身水平的要求越来越高了。

9、”他说，“他们要的不再只是健身器材，而是健身服务。

10、”那么，所谓的“专项健身”“精品健身”将会有哪些细分趋势？一对多训练在美国新锐连锁健身企业中，已经出现几家提供一对多训练的机构，如Berry与合伙人、私教PatRigsby联合创办的FitnessRevolution。

11、“作为一门生意，一对一的训练模式总是很容易中断。

12、所以健身教练没法靠这个谋生。

13、”Berry解释。

14、在肯塔基州伊丽莎白镇的FitnessRevolution，一对多训练的一大好处是教练可以转变为加盟商，为会员提供比私教课更低的价格。

15、当然，经济因素不是这种模式受欢迎的原因。

16、“在群体训练中，你能感受到真正的团队精神。

17、”佛罗里达州FortLauderdale市健身房OrangetheoryFitness的CEODavidLong说，“人们还希望健身更有效率，而且他们在此过程中也有社交需求。

18、”踢拳馆风行美国已经有不下200家踢拳主题的健身馆。

19、为什么这么火爆？Parrella认为、“人们原始的好斗天性促进了拳击类健身的大行其道，这种天性存在于我们的DNA中。

20、”尤其是女性似乎对踢拳更感兴趣，在iLoveKickboxing.com踢拳健身中心，已经有85%的女性顾客。

21、事实上，踢拳的火爆已经促成了Parrella和iLoveKickboxing.com的合作，在自己的健身馆设施标上了后者的品牌。

22、连锁健踢拳课程需求已经远远超出了现在相关器材的供应，他们只好开设专门的踢拳训练馆。

23、间歇训练在美国运动医学院的年度调查中，名列健身趋势第一的是高强度的间歇训练，它被描述成“在一个短暂爆发的高强度训练后迅速来一个同样短暂的休息恢复”。

24、“间歇训练的科学原理是人们在保持特定心率下，促进心血管健康和燃烧卡路里、脂肪的能力。

25、”Long说。

26、基于此，受训者的健康状况重要。

27、Orangetheory的60分钟健身内容里，包含了跑步机、划船机和减重训练，受训者的心率随时在训练过程中显示在液晶屏幕上。

28、“人们喜欢看到他们的健身成果。

29、”Long说，“我们用一种科学的方法，让人们在短时间内得到较好的健身效果。

30、”而其他以间歇训练为主题的连锁店也在迎头赶上，激烈竞争在所难免。

31、健身连锁机构这两年疯狂地增长。

32、从表面看，健身房缩小、专项化趋势明显、开门营业成本更低、员工更少，比一应俱全的大型健身房更易于运营。

33、但这一类健身房真正的优势在于能在某一细分运动领域吸引真正热爱这项运动的人。

34、“无论何时你拓展这个市场，都能找到一群不愿把自己练成十项全能，只愿意在自己钟爱的运动领域深耕的群体。

35、以上这段话，验证了这几年健身行业趋势的发展，从开始的几个杠铃哑铃的健身房，到场地很大，拥有游泳池。

36、网球馆、豪华器材、以及捆绑各种瑜伽、健美操的健身中心。

37、又到现在很多大城市开始变成私教工作室、瑜伽，健身行业，分分合合。

38、同样作为武术馆，也经历了这样的过程，开始，在公园练习、到80年代的武校，后来90年代的跆拳道馆，再到现在豪华武馆，其实武术馆是在走健身房的老路子，只不过比健身房落后，健身房的今天，就是武馆发展的明天。

39、健身房在上世纪90年代末期到2000年初期，经历过一个血腥的战国时代，那时候拼的都是硬件，你开500平，我就开1千平，你带健身操瑜伽，我就带游泳池和网球场地。

40、成本与日俱增，而收费，一直却没提上来，没提上来的原因是因为健身本身也不是什么高端消费，另外加上中国人收入在那摆着。

41、所以撑过一段时间，开始打价格战，价格战的终结果就是惨烈的躺下了一大批。

42、英派斯、北大青鸟一大批连锁都黄了。

43、现在武馆，也在走那个老路子，比拼硬件高端化。

44、而作为小众运动的搏击，如果惨烈起来，死的会比健身房还要惨。

45、欧美不说了，亚洲里的日本、韩国、香港，武馆全部都是健在很小的场地。

46、这样可以节约成本，也可以更好的赢利。

47、我们国家要真正意识到这一点，还需要很长的路要走。

48、先说虚的，文化差异，美国目标客户群就是比中国大，中国虽然人多，尚武的少，真正来练得少。

49、说实际的，你就把拳馆当成零售业，是和成本挂钩。

50、主要是场地成本。

51、所以以后的趋势是1小型训练工作室(私教)2和健身馆或其他武术合租的场馆(武术间还不能相冲)，单一的拳馆在市区很难生存。

53、而且现在是信息爆炸的时代，人们都会上网辨别了，单凭包装，虚假宣传想长期生存的拳馆越来越难了，网上被人一揭穿就几乎瘫痪了。

54、经营运作方面我倒觉得对于拳馆属于软件，拳馆真正的硬件是能教出成绩，而不是常规环境设施的概念。

55、我看到有的拳馆去参加比赛都是临时从外面借人去打，，其实都是有后遗症的，毕竟很多人都会上网查的，虽然很多真假难辨，但网友混久了也能熟悉一这个现象比较普遍，我不好去直接打击一大片，但我个人的看法是、从本贴经营发展的主题去讲，长远看来，会有后遗症的。

56、@邹国俊@郭晨冬@王洪祥。

57、国内武术日渐萧条，国外引进的搏击项目很多人不接受，心里接受的不付之行动，没真正考虑过学习。

58、武馆盈利差，没有足够资金聘请好教练，学员出不了成绩，武馆就没名生意无起色，这是恶性循环。

59、原因是首先是生活压力太大，在中国部分的人为生活奔波到头来还不如美国的低保，哪有心思学习搏击。

60、其次国家对于格斗的政策不够开放，以前很多赛事都很难批准，崇尚文明和谐，反对血腥反对暴力，不象欧美国家崇尚力量，对搏击运动的态度和政策都比较开放。

61、再次是民众自身的思想和生活规律改变，部分人感觉社会太平治安很好，连防身也没必要。

62、也有部分经过奋斗条件改良，感觉还是打麻将或去KTV比较享受人生，汗都不愿出。

63、反正中国大多武馆生存是艰难。

65、中国现在很多跆拳道馆都成托儿所了……。

66、价值观不一样。

70、精品属性中国泰拳，，，，，，，，，，，，，标点凑满十五字。

71、各位好，我是在公司做销售的，说白了，就是卖东西的，我说些我们这点的营销策略，希望能对各位馆主有点启发。

72、首先客户分级别的，可以分为四个档，按照钱的多说分，大概就是主要客户，和潜在客户，营销策略当然是抱住现有客户，在靠客户介绍。

73、还有维护客户关系，发掘潜在需要。

74、抱歉，老板来了，晚上在发一些。

76、我也觉得。

1、就经营来说，武术馆大多经营理念是落后的。

1、利润应该可以，要懂得经营，不然没什么生意，现在建身馆可以，拳击馆很少除非在一线大城市。

2、看你在哪个城市开了。

3、可以，那个地方拳击运动挺多的，开前选址很重要。

4、拳击运动想赚钱，就几点，第一卖会员卡，第二举办私人比赛，第三服务，我给的建议是后期服务，玩拳击的大部分多多少少都有点伤，后期服务你可以和医院沟通一下看看能不能体检，这样对你对用户都有好处。

1、人。

2、需要有若干协力的骨干人员，筹办准备和开馆后的管理、教学训练都需要一组骨干的，只自己一个人的话，还是私下教几个徒弟罢了。

3、场地。

4、要落实个场地，没有明确场地无法申请办理手续。

5、注册等手续。

6、以参考下图，具体到当地部门咨询一下。