1、什么是背景调查？　　背景调查是通过从候选人提供的证明人或者是从之前公司那里自主搜集到的材料，来核实候选人所提供资料的真实性和有效性。通过各种正常且符合法律规定的方法和途径，来获得候选人背景资料的相关信息。获取到的信息与候选人所提供的简历信息、面试收集的信息相比对，成为企业HR对员工聘用的主要参考依据，为选拔人才提供了重要的材料。由此可见，背景调查可以证实候选人的教育经历和工作履历、个人品质、工作能力等信息。。

2、背景调查前期准备　　企业在对候选人进行背景调查时候，需要收集和准备调查所需要的资源，此阶段是为关键的基础准备工作，包含候选人的基本信息、证明人、职位特性等等。在获取信息的时候，需要设计收集信息专用的流程和模板，全面收集候选人的信息，以背景调查的顺利进行。职位特性的分析有助于更好的设计报告的问题，针对不同的职位设计不同的问题，更好的考察在面试中无法验证的一些信息。具体来说，候选人在填写《应聘登记表》时，就要求候选人填写完整的和其有工作关系的证明人的姓名以及联系方式。为尊重候选人，在做背景调查之前，一定要告知。为了避免法律风险，其工作经历的真实性，公司是有必要对入职员工进行背景调查的。。

3、背景调查的技巧　　背景调查以电话寻访为主，其他渠道为辅助渠道。企业HR需要掌握一些技巧，尽可能在有限的时间和有限的渠道内获取到更多的信息。　　选择合理的联系时间。一周的前半周都是大家比较忙碌的时间，所以，每周的下半周是个不错的选择。另外，还需要考虑在哪个时间点跟对方进行沟通。通常情况下，下午4点左右会好一点，这个时间点进行背景调查的话，配合率会高一些。　　调查的内容要循序渐进。一定不要在开始的时候触及敏感的话题，这会使对方有抵触的情绪，不愿意进行配合。在准备打电话的时候，要明确本次沟通需要了解的问题，灵活掌握问题的顺序，要循序渐进，切勿直切主题。　　设计“结构化”的问题，把问题做到具体化、量化。设计出要素模板，HR就容易针对其设计的模板调查询问，有针对性的展开调查，大限度的调查询问的有效性和准确性，从而帮助我们对候选人做出客观公正的评价。　　要有坚持到底的精神。在进行背景调查的时候，碰到钉子、遇到拒绝是在所难免的，调查过程中，需要灵活的更换调查对象，候选人的直接主管或者同事是个不错的选择，只要态度够诚恳，多数人都会愿意配合你的工作，这些信息也可以从一个方面反应应聘者的真实情况。　　如果是竞争对手公司，推荐选择选择对方公司已经离职的人员进行调查，因为已经离职的员工已经不涉及到对方公司的利益，更愿意讲实话。另外，再向证明人咨询时候，应该把控好时间，这样既得到了想要的结果，也不会耽误证明人太多的时间，给其造成不便。。

4、背景调查的方式　　电话调查：电话寻访的优点在于快捷、便利，可以在短时间内掌握求职者的基本情况；缺点在于受时间的限制，获得的信息量小。　　网络调查：随着互联网的发展，一些社交媒体如微博、博客、个人主页等网络平台会承载大量的信息，可以通过在互联网上搜索侯选人的个人信息，作为背景调查的辅助资料。　　委托第三方调查机构调查：企业在对员工进行背景调查的时候，往往操作起来困难，由于很多员工来自竞争对手公司，在实施背景调查的时候，无法获得人力资源部门的配合和支持。　　另外，企业的人力资源部门由于调查手法比较单一，技术不够专业，无法调查出来的结果的真实性和有效性。因此，对于部分核心和重要岗位，很多企业都会委托第三方调查机构去做员工的背景调查，调查机构利用自身的数据库和专业的工具，可以快速的调查清楚候选人的背景信息，而且能员工背景调查报考的客观、公正。值得一提的是，全景求是就是个不错的第三方调查公司，我们公司很多case都是通过全景进行的，他们的服务的专业、客观、高效且多维度，值得推荐。。

5、总之，对于企业入职新员工的背景调查势在必行，员工背景调查的方法有很多，但是在进行背景调查的时候，要注意尊重和保护候选人的隐私，同时在调查的时候，要尽可能的听取多方意见，调查结果的合理、合法、客观、公正和有效。。

1、首先，一个完整的背景调查需要有这五个要点、在进行背景调查的时候应该获得候选人的同意，制定调查问题的范围，主要是对候选人工作情况各方面进行调查，涉及到个人隐私的问题的问题，一定要避开。

2、根据岗位的不同，制定不同的调查方案，岗位职责越大，调查的强度也越大。

3、做好职位分析，不同的工作，岗位要求也不同，职位分析很重要。

4、优先选择候选人的前上司和部门同事进行调查，这些人与候选人工作接触多，对候选人的工作能力，态度等等有更深的了解。

5、对背景调查的结果以书面形式进行总结，参考调查结果，分析候选人职位的胜任力。

6、背景调查的主要内容包括、学历调查无论公司要求的学历标准是怎么样的，你都需要对员工学历的真实性进行调查。

7、你可以去专业的学历网站进行调查，也可以找学校进行验证。

8、个人资质-候选人以前的工作单位，离职原因关于简历中公司和职位造假的现象并不鲜见，面试中提到的辞职原因也或多或少都有所隐瞒。

9、如果你想找到一个好的员工，你应该仔细审查候选人所提供的以前的工作单位和辞职原因等等。

10、个人资信-个人行为，信用调查有研究结果表明，一个人的品行定性与二十五岁之前。

11、对于用人单位来说，如果你想要调查候选人在工作中的品行做调整的话，可能会导致不必要的损失。

12、每个雇主都希望得到一些品行端正，无不良嗜好的员工，所以这方面必须进行认真的调查。

13、员工忠诚度调查具有丰富的管理经验的企业家，很多人都有过因用人不慎导致企业造成直接或间接裂拿经济损失的经历。

14、员工虽然不能参与决策，但他们却是直接执行任务的人，他的行为也会对公司的发展造成一定的影响。

15、所以，这些调查也是有必要的。

16、员工背景调查要把握好四个要埋运素、何时调查背景调查好安排面试之后上岗之前，因为这时不合格的候选人已经被淘汰肆液搭，对于淘汰的人员没有实施背景调查的意义。

17、剩下的求职者只占一小部分，背景调查的工作量相对较少，并且根据几次面试的结果，HR对他们的信息基本已经熟悉，此时开展背景调查更具有针对性。

18、此外，可以先发offer在进行背调，这相当于给候选人吃了定心丸，间接告诉他背景调查不会影响到他的就职，除非他的简历真的存在问题。

19、向谁调查务必选择有效的证明人进行调查。

20、哪些是有效的证明人？直接证明人和间接证明人。

21、直接证明人包括来自公司上级、同事、下属等等。

22、间接证明人是指与行业里与候选人有接触的人。

23、如何调查背景调查内容应简明，实用为主。

24、内容简明是为了控制背景调查的工作量，降低调查成本，缩短调查时间，以免因为调查时间的问题影响上岗时间，影响企业的发展。

25、此外，优秀人才往往是几家公司竞争，长期调查会给竞争对手创造机会。

26、调查项目必须是该岗位需求高度相关，调查的内容可分为两类，一类常见的项目，如毕业证书的真实性，资格证书的有效性。

27、二是相关工作经验，技能和绩效等等。

28、调查限制现在就业市场很复杂，很多求职者对于企业的背景调查都表示理解。

29、用人单位需要记住，在调查之前必须征得求职者的同意，让他们签署调查授权书，这不仅是对求职者的尊重，也是法律要求。

30、如果申请人拒绝做背景调查，也可以反映他可能有一些问题，公司应该注意他的信息的真实性，以及是否仍然决定雇用。

1、首先，一个完整的背景调查需要有这五个要点、在进行背景调查的时候应该获得候选人的同意，制定调查问题的范围，主要是对候选人工作情况各方面进行调查，涉及到个人隐私的问题的问题，一定要避开。

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2、亲您好，一、调查需合法避免涉及隐私首先，要进行背景调查，必须要知道背景调查是完全正规合法、公开透明的调查。在进行背调之前，必然会征得候选人的同意，候选人不同意的背调不能进行。同时在进行背景调查时，调查人员只能对候选人的工作情况进行核实，涉及隐私的方面，一定要避开。不侵犯候选人的隐私是对候选人的基本尊重，与工作无关的个人隐私一旦被泄露出去，极有可能给候选人造成困扰，或者损害候选人名誉，从而损害公司形象。二、调查对象交叉验证在背调访谈时，访查的对象不仅仅局限于候选人提供的单个证明人，在条件允许的情况下，应当访谈2位及以上证明人。候选人工作的领导、HR、同时交叉访谈验证工作职责、方式，薪资、待遇，能力、态度等。当然，在没有更多合适证明人时，证明人的选择也很重要。在证明人只能选择一个的时候，好是与候选人的上级领导进行核实。候选人的上级能了解他的工作能力与工作态度。三、背调把握重点多问少评背景调查不是调查户口，按照模板进行提问访谈，背景调查要把握重点。首先要保持礼貌亲和的态度，给证明人舒适的感受。询问候选人相关信息时多提问，将证明人提供的原话记录下来，而不是自己评价总结。在提问时要根据候选人的职责岗位多询问候选人工作成果、项目，成果是可见的，而非虚无缥缈的。此外，访谈要以客观询问为主导而不是主观引导话语方向。。

3、①登陆相关网站核对信息对于学历、培训经历、证书方面的核实，通常都是登陆学信网进行相关信息核对。②亲自联系候选人前公司对工作履历的核实，尤其是对关键岗位候选人的工作履历核实，我们不能只通过候选人提供的联系电话，好是自己去找到他上一家公司的电话。然后打给该公司HR，让对方的HR协助我们找到候选人的前领导或同事，找到2个以上进行背调询问。。

1、背景调查是企业在面试应聘者的同时，对应聘者的资历信息进行调查核实的过程。

2、能够从多方面核实员工所提供的背景信息，帮助企业挑选招聘要求的人选。

3、它所呈现的事实不仅关乎求职者个人信息的准确度，还可以帮助企业为求职人员个人的道德、诚信与否提供建立判断的依据。

4、背景调查的流程如下、准备背景调查表，根据所招聘的职位制定适合的背调内容务必告知候选人，并获得候选人签字授权，并要求提供2-3位背调人(前公司的同事、领导等)及其职位关系和联系方式，得到授权。

5、电话询问证明人关于背调表的相关问题，并形成详细报告。

6、对比背调信息与原始信息的出入，如果有背调人提供的信息和求职者提供的信息不一致的情况，需要补充再求证。

7、通过报告作出是否录用的判断结果。

8、入职岗位不同，调查深度不一样、。

1、前段时间面试一家八方锦程公司，然后通过后，说要做背景调查，要授权要提供电话之类的，这方面的大家有没有遇到过？。

2、楼主，背景调查是提供了前三家工作单位联系号码吗。

3、楼主在那边工作了吗。

1、背景调查的方法访谈法、调查者直接面对访问对象进行回答。

2、问卷法、调查者事先印刷好问卷，发放给相关人士，填写好以后收集上来进行分析。

3、文献法、收集报纸，杂志，书籍等第二手资料。

4、电子媒体收集法、通过电话，电脑，广播等媒体收集信息。

5、观察法、调查者亲临调查现场收集事物情景动态信息。

6、实验法、对调研内容进行现场实验。

7、景调查是由独立专业机构依托数据源通过合法的途径和方式对被调查人提交的个人背景信息进行核查比对并形成背景调查报告以辅助委托调查人验证其真伪。

8、现在一些比较大型，正规的公司都会要求招聘模块里这一部分，会对一部分新进员工做背景调查。

1、背景调查的方法访谈法、调查者直接面对访问对象进行回答。

1、背景调查公司查工作经历的方法有、线上调查、电话调查、实际走访调查。

2、线上调查对于大规模招聘的企业，线上背调是比较迅速的一种方式，背景调查机构通过一些官方认证网站，或者大数据平台，都可以实现对候选人履历中的学历认证，职业证书认证，甚至社会不良记录的认证。

3、电话调查电话调查指的就是通过电话拜访背调联系人的形式，不少企业HR或者是第三方背调机构会选择用这种方式来核实候选人履历中提及的岗位工作经验，以及工作能力等等。

4、实际走访调查如果是企业招聘高管人才，那么可能会聘请第三方背调公司来进行实地走访调查，这种调查方式核查到的候选人履历信息更真实，也更细致。

5、背景调查简介背景调查是由独立专业机构依托数据源通过合法的途径和方式对被调查人提交的个人背景信息进行核查比对并形成背景调查报告以辅助委托调查人验证其真伪。

6、现在一些比较大型，正规的公司都会要求招聘模块里这一部分，会对一部分新进员工做背景调查。

7、背景调查的终目的是通过背景调查达到对求职者的了解，获得求职者更全面的信息，摸清求职者情况，直到能够对求职者真正了解为止。

8、通过背景调查，一方面可以对应聘者的个人信息情况有所了解，可以发现应聘者过去是否有不良记录。

9、另一方面，也可以对应聘者的诚实性进行考查。