一、企业文化包括哪些方面内容

1、企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用，而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通，树立了良好的企业形象。企业文化的辐射途径一是理念辐射，二是产品辐射，三是人员辐射，四是媒体辐射。

2、开展覆盖企业全员的文化诊断(访谈+问卷调研)，找准企业文化问题症结，以便后期构建文化理念体系时对症下药；

3、没有人会拒绝你的微笑。

4、“红宝书”式的企业文化手册的内容主要会分为三个部分，核心理念、基本理念、行为准则。

5、管理的第一个功课，就是先管好自己

6、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。

7、企业的综合内涵介绍。包括企业精神，经营理念，企业愿景等各方面。

8、质量是水企业是舟水能载舟亦能覆舟。

9、质量是帆，企业是船，帆落船停帆鼓船进。

10、以全图风格为每个价值观制作海报插页，作为正本手册的过渡页。整个海报风格可以跟企业文化传播的系列海报形成系列。

11、结语作为全篇文章的结束部分,主要考虑的是手册结构和内容的完整性,在结构上结语可以与开头的序言相呼应,主要表达的是有关企业文化主要内容的总结与概括。表述如下内容：

12、对企业的成就产生荣誉感；

13、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。

14、企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。

15、Unit1302,13/F,ShanghaiInternationalGroupMansion

16、对于每项企业文化价值观进行解释，每页的价值观都做到4个”DAO“的模型归纳内容，页面中参考内容如下

17、价值观念：是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。

18、“关于加粗的文字，希望大家铭记于心；释义的内容是方便我们去理解含义。另外，有个好消息：我们的办公室乔迁啦！”

19、今日不好好工作，明天工作都难保。

20、必须做好“旧”的传承。

二、公司企业文化宣传墙

1、道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。

2、企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。

3、标准的企业文化理念体系主要包含：战略理念层：主要包括使命、愿景价值理念层：主要包括核心价值观、企业精神、企业作风等执行理念层：主要包括经营理念(如投资理念、市场研究理念、研发理念、采购理念、生产理念、营销理念、客户服务理念等)；管理理念(如战略决策理念、组织管理理念、人才管理理念、财务管理理念、质量管理理念、安全理念、环保节能理念、创新理念、沟通理念、学习理念、团队理念等)

4、人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。

5、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

6、现有管理层的信念和价值观

7、(企业的理念文化)

8、企业文化现状与环境因素分析；企业文化发展战略与指导思想；企业文化发展目标；企业文化三至五年内的发展重点与实施计划；企业文化规划实施的组织、政策保障以及需要说明的其他内容等。

9、价值观。价值观是我们对人才的培养方向，也是我们为社会传递的为人处世的价值主张，这是保障使命愿景实现的最核心条件，因为人是事业核心主体。

10、企业核心价值观形成的八大要素：

11、企业形象 企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，企业形象还包括企业形象的视觉识别系统，比如VIS系统，是企业对外宣传的视觉标识，是社会对这个企业的视觉认知的导入渠道之也是标志着该企业是否进入现代化管理的标志内容。

12、释义：打造全新的用餐体验，让人们不出国门也能感受东南亚的餐饮文化气息；以我们的用心和味道，将这种幸福的用餐体验带到全国的更多城市。

13、敬业从心开始，贡献从行出发。

14、你有更了解企业文化嘛？

15、是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。

16、以下是笔者自己基于沙因的莲花模型转化和提炼出的企业文化建设的3D方法论框架。

17、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

18、必须搞好“新”的发展。

19、为此，在广泛梳理国内外知名企业的文化理念体系案例、总结优秀企业的企业文化实践，以及各方学术观点的基础上，结合语言学的要求，我们提出新时代企业文化理念体系模型。

20、Diagnose企业文化价值观“诊断”

三、成立一个公司需要什么条件

1、企业文化标识是通过造型简单、意义明确的统一标准的视觉符号，将企业文化传递给公众，使之识别和认同企业文化的图案和文字，是单独于企业LOGO的标识。

2、经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。

3、企业文化为企业培养人才、凝聚团队；

4、从工作环境入手，将企业文化转化为物质展示出来，比如公司吉祥物、理念标语等等，对员工有潜移默化，熏陶感染的作用。

5、欢迎在评论里交流分享噢~

6、科技是第一生产力，人才是第一资源

7、愿景的“解码”和“解释”(因为很多时候愿景就是一句话，对愿景可以通过多维度的成功画面的解释来帮助员工进行理解)

8、核心理念包括：企业核心价值观、企业精神、企业作风

9、必须是“鼓舞人心”的：要能激励员工，让员工推崇之至；

10、价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。

11、企业愿景——我们要去哪里？

12、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

13、那一本企业文化手册中，应该包含哪些内容呢?

14、所以我们要基于问题思考，在“产品设计”中我们遇到了哪些问题，在“人才管理”中我们遇到了哪些问题，然后再去梳理、去总结，最终提炼出一句强而有力的执行标准，帮助企业和员工变得更好

15、行业文化是指一个行业的文化理念，企业文化是指单个企业的文化理念。行业文化是共性。企业文化是在这个行业里，通过自己企业的不同的理念体现出与众不同的个性来。

16、企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。