1、清洁步骤如下、拔下电源并安全操作。

1、企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知，重要性和意义如下、重要性企业文化具有凝聚力的作用企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。

2、事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。

3、良好的企业文化具有引力作用优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴，比如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力。

4、优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。

5、企业文化具有导向作用企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。

6、企业文化具有激励作用优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦。

7、企业文化具有竞争力作用一个好的企业文化，可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动，工作起来更有热情，同时提高了生产效率，对企业的效益的提高，注入了新的力量，企业文化的建设对企业的好处不言而喻，企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。

8、意义企业文化能激发员工的使命感不管是什么企业都有它的责任和使命。

9、企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

10、企业文化能凝聚员工的归属感企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

11、企业文化能加强员工的责任感企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

12、企业文化能赋予员工的荣誉感每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

13、企业文化能实现员工的成就感一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

1、企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。

2、下面是我整理的企业文化的作用和意义，以供大家阅读。

3、企业文化的意义　　企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。

4、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

5、按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。

6、企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的特征也表现在企业文化上。

7、企业文化的存在有充足的理由、企业本身的需要企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。

8、尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国内公司，健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在，为企业的平稳发展创造条件。

9、管理制度实施的需要没有的管理制度。

10、制度中存在的各种漏洞导致的后果的大小完全取决于员工对企业的忠诚度。

11、人才竞争的需要对共同价值的认同，会使员工产生稳定的归属感，从而吸引、留住人才。

12、市场竞争的需要良好、健康的企业文化能够提高效率，减少费用支出，提升品牌含金量，增加产品的价值，从而增强企业竞争力。

13、因为市场中影响竞争产品定价的因素除通用的生产成本等有形价值外，还包括品牌价值，而品牌价值的影响因素即包括受企业文化影响的公司、员工形象。

14、企业文化的核心是价值观，表现为行为，即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范，因此文化的改变会带来行为方式的改变。

15、企业文化具备开放性、阶段性、发展性的特点。

16、在运作中不能准确把握企业文化的这些特点，将对企业的经营活动产生严重的后果。

17、企业文化有广义和狭义两种理解。

18、广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。

19、企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。

20、(1)企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。

21、(2)企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。

22、(3)企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。

23、(4)企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。

24、(5)企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。

25、(6)企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。

26、管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。

27、(7)企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。

28、(8)企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。

29、它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度不是利润，而是对利润的心理不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。

30、企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。

31、(9)企业文化是指企业组织的基本信息，基本价值观核对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。

32、(10)企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。

33、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。

34、其中价值观是企业文化的核心。

35、企业文化的作用　　导向作用　　播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。

36、凝聚作用　　认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。

37、部门壁垒—协作成本。

38、拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。

39、规范作用　　企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。

40、激励作用　　可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。

1、统一价值观在企业的文化建设过程中，可以将企业的价值观得到统一，让员工拥有同一个目标，只有这样才能够让整个企业的价值得以升华，为企业的发展带来好处。。

2、制约作用一定的企业文化形成，其实也就是一些规章制度的潜在制约，通过这些企业文化的宣传，不断地制约员工的工作中的行为，让企业运行的井然有序。。

3、团结作用良好的企业文化，能够让员工们团结一致，齐心协力去共谋发展，而不是像一团散沙，缺乏一定的目标导向，让整个团队团结起来，更加带动企业的向上发展。。

4、激励功能有些企业文化的口号，会通过一些奋斗的标语来间接地影响员工的工作行为，通过这些文化精神来带动员工的工作积极性，让他们能够更加的向着梦想前进。。

5、口碑传播良好的企业文化氛围，也会造就良好的企业口碑的形成，通过口碑的传播，让企业能够有更多招揽人才的机会，让企业发展的更加快速。。

6、品牌宣传良好的企业文化也是企业形象的一种展示，通过这些品牌文化的传播，造就更多的客户对自身品牌的良好印象，也能够变相的扩宽市场。。

1、统一价值观在企业的文化建设过程中，可以将企业的价值观得到统让员工拥有同一个目标，只有这样才能够让整个企业的价值得以升华，为企业的发展带来好处。

1、统一价值观在企业的文化建设过程中，可以将企业的价值观得到统让员工拥有同一个目标，只有这样才能够让整个企业的价值得以升华，为企业的发展带来好处。

1、企业文化建设的意义是新世纪企业生存和发展的内在需要，有导向功能、约束功能、凝聚功能。

2、建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想新观念。

3、调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。

4、建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力，使企业生存和发展的根本战略。

5、通过建设企业文化，增强企业活力，市场经济健康发展，促进经济上新台阶的迫切需要。

6、树立企业文化的战略意识，增强企业文化的战略观念，强调企业文化的战略决策，进行企业化的战略实施，是当前转换经营机制和进行科学管理以赢得市场经济竞争优势的迫切需要和必然趋势。

7、功能作用企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。

8、具体表现在两个方面，一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用，二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。

9、企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。

10、企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围，群体行为准则和道德规范。

11、企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。

1、企业文化建设的意义是新世纪企业生存和发展的内在需要，有导向功能、约束功能、凝聚功能。