1、首先，企业必须全面分析经营中可能存在的风险，并对风险进行评估容忍度的确认，建立规范的风险监控体系。　　。

2、在风险管理框架中，由于要针对不同的目标分析其相应的风险，因此目标的制定自然就成为风险管理流程的首要步骤，并将其确认为风险管理框架的一部分。按照现代管理学之父德鲁克的理论，企业应当在以下8个领域确定目标：即市场营销、创新、人力资源、财务资源、实物资源、生产力、社会责任、利润需求等。　　。

3、企业的目标是由相应的机构和部门去实现的，这些部门也就成为风险监控体系的组成部分。在企业目标与相应目标的风险确认后，定期地进行风险测评成为风险监控的重要过程。风险的测评，不仅要有测评结论，还必须对今后的控制提出前瞻性提示和防范措施。。

4、建立风险管理制度，从制度上控制和规范风险的发生。建立风险管理制度，就是建立公司内部控制制度。企业的内控，就是要通过制订流程、执行流程、监控流程，来控制“不同人的行为”可能带来的风险，风险可知、可控、可承受。目前，国内有众多的公司在美国上市，根据2002年7月30日美国国会通过的萨班斯法案，建立企业内部控制制度成为在美上市的必备条件。。

5、五点原则是必须遵守的：　　相互牵制原则。企业每项完整的经济业务活动，必须经过具有互相制约关系的两个或两个以上的控制环节方能完成。在横向关系上，至少由彼此独立的两个部门或人员办理以使该部门或人员的工作受另一个部门或人员的监督；在纵向关系上，至少经过互不隶属的两个或两个以上的岗位或环节，使下级受上级监督，上级受下级牵制。对授权、执行、记录、保管、核对等不兼容职务要相互分离控制。。

6、协调配合原则。各部门或人员必须相互配合，各岗位和环节都应协调同步，各项业务程序和办理手续需要紧密衔接，以经营管理活动的有效性和连续性。协调配合原则是相互牵制原则的深化和补充。贯彻这一原则，尤其要避免只管牵制错弊而不顾办事效率的机械做法，必须做到既相互牵制又相互协调，从而在质量、提高效率的前提下完成经营任务。。

7、程序定位原则。企业应该按照经济业务的性质和功能将其经营管理活动划分为若干个具体工作岗位，并根据岗位性质相应地赋予职责权限，规定操作规程，明确检查标准，责、权、利统一。形成事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，以此定出奖罚制度，增加每个人的事业心和责任感，提高工作效率。。

8、成本效益原则。实行内部控制的成本要低于由此产生的收益，力争以小的控制成本取得大的经济效益。。

9、层次效益原则。正确处理企业内部控制层次与工作效率的关系，防止以增加层次的“人海战术”来获得较好内控效果的现象。以高效、有用为出发点，合理设置内控层次（或人员），明确各个层次的职责权限，强化各相应层次的责任心，提高企业内部控制的有用性和效率性。。

10、国内各公司正竞相推广和实施企业内部控制制度。内部控制构成公司风险管理的一个重要组成部分。企业风险管理的框架中包含内部控制，对管理层来说是一个丰富的概念集合和管理工具。以往我们许多企业经营风险的发生并非是没有制度，而是企业经营者违规操作。所以内控制度还必须规范这种违规操作的行为，从根本上实现内部控制的管理作用。。

11、一旦风险发生，应采取有力的措施，将风险控制在低限度内，减少损失，企业的根本利益。。

12、这种现象的发生是我们所不愿看到的，但又是必须考虑的问题。我们在前两个方面的努力是为了控制风险的发生，但如果出现控制的失败，风险就必然会发生，这个时候我们必须有相应的应急措施，将风险重新加以控制，其结果是要将损失减少到低的范围，企业的根本利益不受损害。。

1、风险防范是指某一行动有多种可能的结果，而且事先估计到采取某种行动可能导致的结果以及每种结果出现的可能性，但行动的真正结果究竟如何不能事先知道。

2、主要指防范有危险的事件等，证券交易的风险防范通常可以从制度、检察和自律管理等方面着手，以达到消除或减缓风险发生的目的。

3、风险防范是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和检察等活动来阻止防范风险损失的发生，削弱损失发生的影响程度，以获取大利益。

1、您好亲，掌握风险防控的要求为:检查时讲情面，发现问题不要求整改。检查时接受被检单位吃请。对检查对象索要财物。公车私用。。

2、防控措施通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。领导带头示范，动员全员在检查工作中按照规范和标准，对发现的问题一律下发限期整改通知，避免讲情面，做好人，发现问题不要求整改的。现象发生。重温八项规定。坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请，发现接受服务对象吃请行为，服从组织处理决定。认真学习d员干部准则条例，加强法制教育，严明纪律。对索要检查对象财物的行为，一经发现，无论是谁，毫不姑息，完全接受组织处理。严格执行公车使用登记制度。设专人管理车辆，驾驶员根据安排的出车任务如实填写(出车事由、地点、里程等)，并经用车人签字确认，管理人员妥善保管，不得遗失。。

1、您好为您查询到，防范该风险：非必要不出境。

2、不去已经列为中高风险的地区。

3、家庭私人聚餐控制在10人以下。

4、有流感等症状尽量不参加聚会聚餐。

5、鼓励员工在工作地休假。

6、商场、超市可拒不戴口罩顾客进入。

7、优化调整学校寒假放假、春季开学时间。

1、风险是一个特有的名词，很多做金融搞投资的朋友在第一时间，一定是要注意风范风险，那么该如何基凯防范风险呢？首先，我觉得应该时刻注意自己的本金安全。

2、无论我们做什么样的投资，一定要考虑到自己的资金能否安全退出，就算不能安全退出，我们也要考虑到应对措施和策略。

3、我们可以在投资前考虑并制定计划方案，并搏贺唤且要提前预设好一些方案的可行性。

4、是否需要详细周密的计划来使得一些问题更加规范化，以至于减少一些不必要的损失，提前预防风险。

5、在投资过程中，我们也要注意资金上仓位管理。

6、把仓位分批进行，注意好不要一次性投入，可以选择在恰当的时机进行定投处理尤为重要。

7、在投资中，要防止被骗，被骗第一时间应该及时止损，应该要有自己的主见和判断能力拍笑。

8、不应该过于贪婪，因为别人的一点小利而迷失自我，轻而易举轻信上当受骗。

9、每当投资结束要时刻总结经验教训，避免再犯同样的错误。

10、时刻提醒一下自己，多学习，增强相关风险防范意识。

11、机会都是留给有准备的人，适当的时刻准备好一些风险防范方案也是十分必要的，作为一名合格的投资者应当是未雨绸缪，严格要求自己，有备无患。

1、大家都知道金融的核心是风险控制。首先风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。 。

2、风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。放弃风险行为的同时，也放弃了潜在的目标收益。。

3、损失控制不是放弃风险，是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。阶段包括事前、事中和事后三个阶段。。

4、风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。。

5、风险自留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。。

6、金融的核心是风险控制。风险回避、损失控制。风险转移和风险保留。。

1、深刻反思，不忘初心，回归成立之时的定位，充分认识当前案件风险防控形势的严峻性和案件防控工作的长期性、复杂性、艰巨性和反复性，摒弃任何盲目乐观或松懈厌战的情绪，始终坚持警钟长鸣，严阵以待，常抓不懈。

2、同时，主动将案件风险防范化解工作放在更加重要、更加突出的位置，在加强责任落实、风险排查、长效机制建设和严肃问责等方面上下功夫、出实招、见实效、有效遏制案件风险事件的发生。。

3、主动分析当前大案要案案例，认真吸取教训，通过“就事论理、就小论大、就点论面、就他论我、就是论势、就下论上”地分析，深入查找在经营指导思想、业务流程、内控机制等方面存在的漏洞缺陷和管理上存在的薄弱环节，有针对性采取整改和防控措施，关口前移，力争把工作做在前面。。

4、同时对风险隐患较大的业务领域、岗位和环节，以及外部经营环境恶劣、内部管理混乱、问题屡查屡犯的区域和网点重点实施整改和监督。。

5、要加强案防建设和企业文化建设，通过组织开展合规讲堂、合规考试、合规演讲、分析案例等方式，将合规文化潜移默化的渗透到业务经营管理的各个领域和环节,营造“不敢为、不能为、不想为”的合规氛围，切实筑起思想层面的“防火墙”“安全阀”。。

6、规范柜员操作和授权管理，建立分级授权制度，规范客户信息查询、调阅。严格开展授信调查、坚持双人办理，全面审查开户资料和授权资料，核实担保的真实性和充分性。。

1、深刻反思，不忘初心，回归成立之时的定位，充分认识当前案件风险防控形势的严峻性和案件防控工作的长期性、复杂性、艰巨性和反复性，摒弃任何盲目乐观或松懈厌战的情绪，始终坚持警钟长鸣，严阵以待，常抓不懈。

1、早在2005年银监会就提出了13条防范操作风险的意见，并督促银行机构落实“内控十三条”，从央行的重视程度和督促力度，就可看出防范操作风险已成为规范业务发展的重要和必要内容。

2、因此，我国各商业银行近年来纷纷开展了全行性的操作风险大检查，同时采取不同的方式来防范操作风险。

3、对如何加强内控建设，构建防范操作风险的长效机制，我觉得应从以下几方面做起、打造先进的内部控制文化，要以科学发展为指引，树立健康经营理念。

4、正确认识内控机制的重要性，加强员工职业道德培养和警示教育，提高内控与员工的价值关联度，切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为。

5、通过培育金融企业合规文化，营造良好的内控文化氛围，并通过教育与管理、激励与约束相结合，这不仅有助于提高员工的综合素质，还使人的自觉行为与制度对人的约束有机结合，也有助于防范道德风险。

6、同时正确处理业务发展与风险管理、眼前利益与长远利益的关系，牢固树立先规范、后发展的经营理念，严禁违规办理业务。

7、严格岗位职责管理，要以风险防范为前提，培育风险管理文化。

8、岗位职责要明确各部门、各岗位和下属分支机构的内控职责，一级对一级负责。

9、实行任务到岗、责任到人，做到定人、定事、定责，做到工作岗位、工作范围、职责权限清晰，使内控覆盖所有风险点，包括决策、执行、监督的全过程，重要岗位、主要风险环节做到相互制约、相互制衡。

10、加强风险管理基本制度建设，要以规范管理为目的，夯实持续发展的基础。

11、严格岗位分离制度，加强事前防范。

12、严格授权管理制度，加强风险事中控制。

13、加强对高管和重要岗位人员的控制，离岗审计。

14、如从目前农业银行基层行的管理现状来看，仍然存在较多的薄弱环节，强化管理应从以下几个方面着手、首先要加强制度建设，进一步建立建全制度，清理制度盲点，弥补制度空白点，坚持内控在前，制度先行，使各种经营行为都置于制度约束之下，加强制度执行力度，特别是要切实落实业务营运制度、管理制度、处罚制度，把管理工作和控制融入到每个岗位、每个环节。

15、其次要加强岗位控制，按照纵向有监督、横向有制约，从优化业务流程着手，形成机控和人控的联控机制，切实解决业务操作岗位的失控问题。

16、构建独立的内审管理体系，要以强化监管为手段，发挥职能部门作用。

17、实行业务与监督分离，建立独立运作的内审管理系统，使内审工作真正发挥超脱性、性。

18、职能部门必须认真实施自律监管，提高自律监管的效果，应严格按照自律监管责任制的要求充实监管力量，履行监管职责，强化与不断创新监管手段。

19、克服重监管，轻整改的思想，对监管中发现的问题应一查到底，严肃追究相关人员责任。

20、加强监管队伍之间的沟通和协调，注重监管手段的互通与监管成果的相互利用，充分发挥各个监管部门和各种监管手段的作用。

21、强化信息科技风险管理。

22、当前，信息科技已经成为商业银行实现经营战略转型和业务运营的基础平台以及金融创新的重要手段，商业银行对信息科技的高度依赖，使得信息技术系统的安全性、可靠性和有效性直接关系到整个银行业的安全和金融体系的稳定。

23、为此，商业银行一方面要尽快树立并强化信息科技安全风险意识，要从提高风险管理支持可靠性、维护金融体系稳定性等方面，认识加强信息科技风险管理工作的重要性，着力研究和防范信息科技的操作风险、战略风险、法律风险和声誉风险。

24、另一方面要着重关注和做好信息科技建设与业务发展的协调、信息安全的内部控制体系、信息科技体系变动和发展的管理、信息系统运行和操作管理以及业务持续性规划的研究和制定等工作。