加多宝赚钱的时候是这样报道的:他只做一个产品,专一去做,能做的不好吗?加多宝亏钱的时候又是这样报道的:他只有一个产品太单一了,能做得好吗?
2、加多宝果树写得不明朗清晰。王老吉之名在我童年之时,初解放,已是人人皆知。加多宝是借助其名的。
3、加多宝官网东莞长安加多宝工厂大门紧闭,工厂内不见有人走动,宿舍楼也一派安静祥和的面貌,阳台上无见任何用具摆设,这个厂关闭了吗?好像没有任何新闻报道加多宝倒闭了,倒是超市货架上加多宝饮料多如牛毛,瓶装的,灌装的,袋装的,桶装的……各式各样的包装都有。据说这个厂址是加多宝发家的地方,刚开始的王老吉就是在这个厂区生产出来的,后来因为商标的问题跟放弃多年的广州王老吉家族打官司,商标官司打完了,再打配料,配料官司打完了又打包装(灌装)……一轮又一轮,打了无数轮官司,持续三年多,结果让加多宝公司输得体无完肤,颜面扫地,还倒赔了许多钱。就在大家都认为加多宝公司会就此一蹶不振,关门大吉的时候,到底还是市场和投资方救了她。加多宝凉茶就是口碑好,多年以来积攒的人气并没有因为输了这场官司而下降,反而更加赢得了消费者同情与支持,再说,加多宝凉茶还是一贯的口味,就是好喝,其他任何饮料都匹之不及,所以,加多宝公司并没有倒下去,而是在全国各地又重新开建了很多工厂,比如,湖北仙桃,四川资阳……等等二十多家工厂。所以,加多宝工厂不会倒闭的,反而还得到了许多消费者的大力支持,比如我就习惯喝加多宝,有时候不经意间买了一瓶王老吉,却发现不是以前王老吉的味道,后来认真看了一下外面的包装说明,此王老吉非彼王老吉啊!#加多宝简介#
4、加多宝销量现在的加多宝才是以前的王老吉[呲牙] 加多宝哪个老板才有技术后钱出现分歧才弄个加多宝出来的#加多宝简介#
5、加多宝的历史简介加多宝大战王老吉,靠这一句话夺回300亿。这场仗价值300个亿。这场战争是我们在中国打出来的牛的战争,当年特劳特先生还在的时候,对我们中国定位工作者叹为观止,他觉得我们中国定位工作者的牛逼,我们打了一场神仙仗。2012年5月9号,中国贸促会仲裁委员会一纸判定,加多宝集团完败,从此不得使用王老吉这个商标。所以2012年不得不改用新的商标,叫做:加多宝。大家都看过这个广告对不对?全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝,是原来的配方还是熟悉的味道?怕上火喝加多宝。我在调动心智的力量,全国销量领先的红罐凉茶叫什么?叫王老吉对不对?那是因为我不能说,因为法院禁止我用王老吉,但是我调动了什么调动心智的力量,所以你懂得叫王老吉。所以我马上押了两句话上去,是原来的配方还是熟悉的味道。我为什么要押这两句?我在担心什么?我想解决什么问题?担心消费者对他的质量有质疑,对这个担心是成立的。但是你知道我担心的是什么吗?我问你个问题,王老吉是大品牌还是加多宝是大品牌?在2012年谁是大品牌?王老吉也就是如果消费者突然看到这个东西叫加多宝,他跟王老吉去比我是赢面大还是输面大?加多宝一定输面大同意吗?因为我是打不过王老吉,王老吉就是大品牌,我就是个小品牌。王老吉10年02年到2012年这10年投了300个亿。这场仗真是作孽呀知道吧?就是那300亿是我投的,工厂加广告我投300亿,我把王老吉做起来了。结果10年以后,我又创了一个品牌。要干掉那个十年前我养大的孩子知道吗?这场仗你知道打的我们多那个吧,百感交集。这场仗打的我们就是十年,我花了300亿养了一个孩子出来对不对?十年以后突然告诉你,哥们那孩子报错了当年,不是你们家的,那个叫加多宝。那个王老吉是谁的,是广告的,是人家家的你还给人家?所以我得画风一转,我得心智中我得四两拨千斤,我把这300亿得拿回来,要不然我就没得了,这300亿我就没得了,所以全国销量领先的红罐凉茶你懂的,叫什么王老吉吗?改名加多宝,改名的意思是什么,就是改了个名字吗?然后我马上说,还是原来的配方,还是熟悉的味道。这话什么意思,就是不要把我跟王老吉放在一起什么,不要放在一起比,放在一起比我就输了,不要比就是原来的那个配方,就是原来那个味道,所以我就是王老吉,是这个意思。后面再押上一句你很熟悉,怕上火喝加多宝,以前喝王老吉现在要喝什么,要喝加多宝,这就叫在心智中,四两拨千斤,把它转过来。这场战争你知道吗?从2012年5月9号,中国贸易会促进委员会这场判决下来以后,一直达到年底,我们的销售额突破200亿,2011年120亿,暴涨80个亿。当年的庆功会是在香港开的,总监及以上的高管,全部去了香港。在香港开会的时候,2万大军兵到1万就无边无际了,两万大军。你知道那个开会的场景是什么吗?就所有的人抱头痛哭,你知道为什么吗?就躲过一场浩劫,原来以为要死了,没想到定位心智之战,就靠这个广告活过来了,投了多少钱?投了20个亿广告费,当年好重点不在这。重点来了,这个广告有个重大的战略缺陷,你看懂了吗?当年把这个广告翻成英文,给特劳特先生说的时候,特劳特是专家。·第一句话就是这个广告,有个重大的梗,战略上有一个重大隐患,中国伙伴,你们确定你们知道这个梗在哪吗?我们告诉他说确定,我们知道这个梗。·第二无路可走。·第三豪赌广药,看不懂我。中国有句话我们跟特劳特说,富贵险中求。豪赌广药军中无良臣,没有谋士。他们看不懂我那是第四第五。·第四、我们所有项目组的人都签了生死状,你知道什么意思不?就是这段时间不准辞职,就是我们要有职业操守,不能把我们的战略解释给谁听?广药听,否则要赔款。这场仗我们只能赢不能输,我们要是输300亿就没,我们赢了那300亿就回来。这场仗价值300亿,但是他有个巨大的战略漏洞,这个战略今天是打赢,你觉得他很牛逼?我告诉你当年我们怕的要死,很怕对手看懂我们这个战略是有巨大的漏洞。你知道我们怕的是什么?就是王老吉不屌,不跟我们发生关系。如果王老吉不理,这个广告就很奇怪,这个广告就是属于典型的自说自话。这个广告大的梗是什么知道吗?小品牌在说什么?说大话,一个广告要成立的前提是大品牌要什么?要打回来,那个大品牌打回来跟我就发生关系,只要跟我发生关系我们两个就平等。本来我们两个品牌的势能是这样的,一个高一个低对不对?我是小品牌,他是什么?他是大品牌,他打回来以后就是平起平坐。所以你知道我怕的广告是什么?你想象一下这个广告打出来20个亿,如果王老吉同样花20个亿,他打一个广告就好,他怎么打?他不用打全国销量领先,什么都不用打,他只要把原来的故事再讲一遍,怕上火喝王老吉,当我是不存在的懂吗?当我是什么?透明的王老吉的情绪千万不要受谁的影响,不要受加多宝的影响,他就继续打这个广告,叫怕上火喝王老吉。