6月5日，漳州市常委、秘书长张鸿一行莅临立达信参观调研，长泰区区委常委曾进兴，长泰经济开发区d工委副书记、管委会主任戴聪华等领导及企业相关负责人陪同参观。张常委一行参观了立达信物联科技产业园F11展厅、实验室、生产车间及数字化指挥中心。听取了企业相关负责人关于企业发展历程、科技创新、原创产品、技改扩产、数字化建设等方面的介绍。“立达信以智能照明为起点进入物联网领域，专注于智慧生活和智慧管理细分领域，是‘国家制造业单项冠军示范企业’、‘国家智能制造试点示范项目企业’、是国家工信部认定‘新一代人工智能重点任务揭榜单位’。”企业相关负责人介绍道，并带领张常委长一行亲身体验立达信高光品质、无频闪、无眩光的教育照明产品；通过AI算法、大数据及物联网技术为教育部门提供安全校园、健康校园、智慧校园等多种主题应用解决方案的智慧教育管理平台；具有传统文化底蕴的中国高端原创灯具；专注于厨房和空气领域的智能家电；提供全屋智能解决方案的物联网软硬件产品及立达信自主开发的四轴、六轴工业机器人等自动化装备。张常委通过体验，十分认可企业的战略布局和自主研发能力，希望企业不断提升自主创新能力，以更强的核心竞争力去应对激烈的市场竞争，实现更好更快的发展。乘电梯而上，行进于三楼参观通道，立达信控制与安防实验室和生产车间分列两侧。“立达信的实验室是中国轻工业重点实验室、福建省企业重点实验室，拥有4大国家、10大国际认证认可实验室，不仅能满足自身研发需求，还能够为第三方出具测试报告，建有完善的全流程物联网测试能力。其中包含可靠性实验室、光学实验室、射频测试实验室等。控制与安防生产车间则拥有30多条半自动生产线和精益生产线，未来还会增设数条全自动化生产线，其中还建有千级无尘车间，主要用于生产智能IPC摄像头。” 企业相关负责人介绍道。随后抵达四楼贴片生产车间、插件车间和企业数字化指挥中心。“贴片车间配备了数条全套松下自动化贴片生产线，小贴片元器件尺寸达0.4mm*0.2mm。还配备了3D X-RAY测试设备，能够对贴片产品的焊点进行3D成像和分析，焊接的质量和可靠性；而插件车间通过‘AI插件+ICT测试+自动分板+精益生产’的新模式，真正提高电子产品的质量。”企业相关负责人介绍道。走到数字化指挥中心，张常委一行驻足听取企业相关负责关于企业建设成果的介绍，了解到三楼、四楼全车间均接入MES系统等数字化系统，实现制造全流程追踪，并能通过数字化看板，实时了解采购、仓储、质量、销售等全方面数字化信息。对此，张常委表示十分赞赏，并希望企业能持续推动数字化建设，带动产业链上下游一起实施数字化转型。未来，立达信将坚持把研发科技创新作为发展的核心动力，不断推动数字化转型，带领产业链上下游共同发展，早日实现“成为受人尊敬的物联科技企业”的企业愿景。

陕煤集团神木红柳林矿业有限公司公司简介图片陕煤集团神木红柳林矿业有限公司隶属陕西煤业化工集团有限责任公司（世界500强），公司成立于2005年10月20日。公司位于全国14个亿吨级大型煤炭基地之一——陕北基地的核心腹地，是国家发改委在神府南区总体规划确定的四对大型煤矿之一,距神木市新区约5公里。矿井核定生产能力15.0Mt/a，煤炭产品具有低灰分、特低硫、特低磷、高发热量、高挥发分、高含油量的特点，是优质的动力、气化、液化、水煤浆和制备超纯煤原料，被誉为得天独厚、世界罕见的“环保煤”。陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司位于陕西省神木市境内，于2005年9月开工建设，矿井核定生产能力1800万吨/年。柠条塔矿业公司自成立以来，以建设“世界领先 中国”的高品质智能化强矿为目标，坚持高起点建设、高标准打造、高技术应用、高效率推进、高质量管理的路径,形成了“生产集约化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化”为特征的安全高效千万吨级矿井管理模式。#公司简介看板#

mes | erp 惠州市某服饰有限公司实施案例01客户背景介绍惠州市某服饰有限公司是一家纺织服装、服饰业的公司，人员在100人左右，产品种类简单，工艺流程基本一致，但加工过程加工要求差异性很大（如颜色、材质、尺寸、加工要求等），公司主要以业务员接单、生产加工来运营。该公司业务员多，单个业务员管理的客户也多。02客户痛点1、产线生产订单较多，业务员不清楚当前生产进度，不能及时回复客户交期。2、之前纸质订单的生产和出货信息记录不全，经常有丢失现象，导致对账查询困难。3、有9个业务员接单，每人负责都有25多家客户，生产订单管理比较混乱。4、很多产品订单虽然要求简单，但为追求产品质量、节约加工成本，公司在生产中的加工要求却多，加工流程也讲究。但，往往因为纸质记录一直会有丢失，查找不便等问题，给业务报价、生产工艺的整改提高，都造成了很大困难。5、每月财务算工资都要通过纸质记录进行统计核算很麻烦。03系统测试了解功能1、由于部分员工年纪偏大没有智能手机，不能使用微信小程序报工，于是在部分产线处放置2台电脑，员工使用扫码枪报工）。2、创建业务员各自的账号（对账号设置权限，只能看到自己负责客户的订单信息和进度）3、订单信息内容比较多，还有很多项加工要求，为客户定制了专用的生产流程卡。4、有智能手机的员工使用微信小程序来完成扫码报工，记录自己的工作内容。5、车间放置一台显示器，可供查看所有在产品订单的进度。6、老板和业务即使不在公司也能直接通过微信小程序来查看产品订单生产进度。04测试效果经过4天的测试：1、业务部反馈：这个系统好用而且方便，即使不在公司用手机也可以马上知道自己对应客户订单的生产状况，能做出及时回复；而且他们几个业务员订单信息也不会冲突，订单出货信息也是一目了然。2、财务部反馈：可以直接查看对应业务员的出货信息，马上可以算出提成工资，本来还要一一核对之前的出货单，麻烦。3、生产部反馈：产线员工使用报工程序也是简单，几分钟就学会了。老板直接决定公司导入MES系统来使用。05个性化定制客户定制专用的生产流程卡1、客户提供订单流程作业卡的格式。2、把电子订单流程作业卡进行优化，客户确认后导入系统中。3、生产流程卡中自动生成产品订单信息（订单号，规格，加工要求，颜色，材料等）。4、系统生成订单二维码时可以直接和订单流程作业卡一起打印出来，包括订单信息。系统部署服务器：使用云服务器打印机两台大屏显示器一台（车间电子看板）将MES生产管理系统安装到云服务器中，将电子生产流程作业卡导入系统中，设置订单信息的链接，由于订单相关项目内容比较多，根据客户要求来完善流程卡格式，直到客户满意，这些过程没有影响正常生产使用，安装完成后员工没有再次进行培训，直接开始进行使用。06后期回访在后期回访中，客户反馈：1、业务那里反馈说随时都能通过手机查询知道自己客户订单进展，查询起来的方便，偶尔碰到不能及时完成的订单也可以提前做出回复客户相应的交期。2、产线负责人感觉工作量明显减轻了，员工只要拿到生产流程卡就知道自己该做什么工序，数量是多少，加工要求都很明确，后续工序管理也轻松了，不用经常去盯去看了，员工变自觉了。3、财务本来月底做工资报表都要花一个星期，现在系统自动生成了，直接调取想要的时间段的数据就可以了，而且记录都完整，几分钟就完成工资计算了。4、老板说用这个系统前，各部门原本每天都需要开会沟通订单的进展情况，现在基本没怎么开了，也不需要开了，生产订单管理得很有序，数据记录完整，随时可以查看，减少了很多不必要的工作，大大提高了整体的工作效率，对这个MES生产管理系统很满意。#MES##ERP#

打造数字化管理平台，加速公司数字化转型❗✅公司介绍日立电梯（上海）有限公司成立于2007年，是华东大的电梯制造企业之一，承托着无数人工作及生活的短暂旅途，见证着许多城市的崛起与兴盛。在信息化领域，日立电梯（上海）现在拥有的信息化建设一直处于业内领先水平，同时在行业内率先实现了公司产品全生命周期的信息化覆盖，尤其通过导入MES系统助力公司不断提升精细化管理水平。随着公司近几年的事业规划与快速发展，在公司业务壮大、需求迭代、各级管理人员工作负荷加大等情况下，希望通过企业信息化建设提高公司决策效率、分析深度、运营管理，打造核心业务运营新模式，加速公司数字化转型。-公司在数据应用方面存在一些痛点与瓶颈问题：▪️ 数据获取及分析难：数据散落在各个业务系统中无法归拢，数据量与日俱增，现有的业务系统报表已无法完全满足业务部门的数据分析需求；▪️ 数据存储与共享难：数据无法有效地存储以提供业务部门进行使用，没有形成一定的共享、统一的管理机制；▪️ 数据时效弱：数据分析一般以月度数据为多数，不利于快速、高效的管理决策；▪️ 数据可视差：车间生产看板内容相对简单，无法对公司级、部门级等核心指标进行可视化管理。-日立电梯（上海）亟需引入一套先进完整的软件，实现数据采集、数仓搭建、多端数据可视化、自主分析等功能，具备数据动态交互展示的能力，支持公司数据需求迭代，推动公司数字化建设。因此日立与帆软合作，针对公司精益数字化管理项目的定位、规划与目标，进行数据整合与辅助运营决策分析的应用建设。-✅PM秀本次帆软与日立电梯（上海）的深度合作由资深项目PM裴忠林带队，其具有丰富的项目管理经验和大型BI项目的落地能力，熟悉掌握离散制造业的主要业务流程和常见痛点，具有相关解决方案储备。他所带领的十多位项目经理年交付项目金额近3000万，近两年主要带领团队深耕大制造领域，主导落地包括中国商飞数据管理中心BI项目、宝武集团财资可视化平台项目、宝钢气体综合数据管理系统等多个大型项目。

亚新科国际铸造（山西）有限公司一、公司简介亚新科国际铸造（山西）有限公司位于运城市绛县，是中国目前大的独立汽车铸件生产基地之一。公司自上世纪九十年代创建以来，专注于缸体、缸盖、制动盘、制动毂、液压件、壳类件、高铁铸件、风电铸件的材料技术研发和生产应用，具备年产12万吨（30万台套）中重型缸体缸盖的生产能力，拥有如美国康明斯、卡特彼勒、日本日野、东风康明斯、北汽福田、江菱重汽、潍柴、济南重汽、广西玉柴等众多国内外知名客户。二、需求岗位及待遇1、制芯机操作工 20名，45岁以下，保底180元/天。2、铸件清理工20名，52岁以下。前七天180元/天，七天后根据产量结算。福利待遇：五险一金、专业培训、工作餐补贴、定期体检、外地员工提供住宿、员工子女奖学金。三、联系方式联系人：赵先生/弓女士地址：山西省绛县经济开发区/山西省运城经济开发区电话：18835972359 /15935917736/0359-8801333

我相信这个男的是有过人之处的，其实在看板上或自我介绍单写上“HUO好”，肯定能找到高薪女

《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》凝聚了作者数十年的从业经验，讲解了如何将精益敏捷方法中的Scrum和看板应用于游戏项目的管理中，介绍了如何在尊重开发、美术、策划等专业能力的前提下充分发挥每个人的优势。与此同时，作者还针对长远规划、进度跟踪与持续集成提供了丰富的提示、技巧和解决方案。《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》适合游戏行业从事开发工作的程序、制作、美术、测试与策划等岗位的人员阅读和参考。#公司简介看板#