董倩是俺们村石家庄寺家家人王世林夫人，王世林央视4频道主持银儿查看图片#董倩简介#

《面对面》主持人董倩访问任正非时说：改革开放40年评选100名改革开放的先锋，听说您主动申请深圳市委市政府别加上您，这是真的假的？任正非说：我想集中精力搞华为，因为你们没有机会到我们海外一些研究中心看一看，这些科学家在这么细的地方，还有数千项专利，在研究这些细节。我觉得我的精力要放到自己内部的方面上，如果参加社会活动，就要消耗精力，第二个你叫我开会，坐这个板凳上两个小时坐不住，就溜号，不光彩。我只有在自己公司的时候能坐的住。其实，对于荣誉问题，任正非从来都是往后站，这是他长期低调务实的风格。但他却从不吝啬于给员工荣誉，不仅仅是公司内部的各种奖励，还包括各种社会上的荣誉。华为的员工都是高科技知识份子，在进行强物质激励之下，对精神荣誉的需求更强烈。所以，任正非知道，各种来自公司内外的精神层面的认可，能给工程师以极大的鼓舞，这种荣誉对很多知识分子而言胜过给他们发奖金。在公司内部，会经常通过创新奖、协作奖、攻关奖等方式对工程师的良好表现和进步进行认可和表扬。从1995年起每年都会评选“华为公司十大杰出员工”，并且会向公司全体人员普遍宣传，四处张贴事迹，让当选人都被各种方式表扬得不好意思。早期的华为还主动送核心骨干去参选各种社会上的荣誉，而这是所有知识分子看重的。郑宝用1997年荣获第五届“中国青年科技奖”，这是中国科技界的高奖项。很多获此殊荣的人都在科技战线上奋斗了几十年，领奖时已年近50岁，而1994年的郑宝用也才30岁。华为让年仅30岁的郑宝用就圆了许许多多知识分子一生的荣誉梦，这让他感动不已。任正非从未主动参加过任何对外的奖项评选，甚至没有代表华为上过领奖台。任正非淡泊地看待名誉，却将荣誉都给了手下的年轻人。而很多企业老板却喜欢将荣誉包揽，频频上领奖台，真谓“名”“权”“利”一个不差。什么叫真正以“奋斗者为本”，从这一个细节就可以看出任正非的格局。也正是因为任正非把“以奋斗者为本”的核心价值观贯穿到公司管理的各个环节，才能对员工进行全方面、持续的激励，建立起高效、科学的人力资源管理体系，将20万高科技人才紧紧凝聚在一起，承受住美国的多轮打击，却始终保持顽强的战斗力，这种人才的管理能力绝非简单用高薪能做到的。坚持以奋斗者为本的核心价值理念，华为的人力资源管理体系发挥了重要作用。很多公司也希望学习华为的成功经验，打造业内的“小华为”。任正非说：在华为的管理哲学体系中，以奋斗者为本、以客户为中心、长期坚持艰苦奋斗是华为成功的核心管理要义，如果大家对华为管理感兴趣，可以看看华为大学管理三部曲，华为成功经验与失败教训都在这里面。经过任正非亲自审阅，华为首席管理科学家黄卫伟教授，专门为华为大学编写了《以奋斗者为本》、《以客户为中心》、《价值为纲》三本内部培训的经典教程，全面、系统介绍了华为的战略决策、人力资源管理、财经管理之精髓，是我们学习华为管理思想与运行机制的资料。好书分享，可点击下方商品卡片购买。

打拆迁官司的律师，肩负着维护当事人合法权益的重要职责和使命。今天我们演播室请到的主持人董倩。有的时候她做房地产拆迁，有的时候她打一些房地产在建设的过程中，遇到的一些官司。在这个领域打官司，应当说不仅要考验着律师的业务水平，更考验着她对于整个社会发展的一个形势的把握。更重要的是，考验着她作为一位法律人的良心。我们先通过一个短片，了解一下这位律师的相关情况。本期内容：聚急无泽梗，用法律传递真情与温暖。就是北京中师律师事务所的主持人。欢迎您！平时你们都主要做什么官司？主要的是做房地产。征地拆迁，还有一部分的民事商事刑事案件，你看在看背景介绍的时候，您的发展理念是什么？我发展的理念。我是希望能够把律师事务所发展成为一个对于律师来讲，更有归属感的平台。律师事务所和律师，共同来对当事人负责。这话怎么讲？什么叫律所和律师一起对当事人负责。它是这样的，我认为这个律师在这个办案过程当中，他承担了肩负着维护当事人合法权益的重要职贵和使命，那么律师要做托律所而存在。

喜欢董倩是央视有良心优质节目主持人，她对问题提问及犀利精辟透彻回答！可谓央视记者第一人！点赞！社会舆论需要这样主持人！！央视台面担当！！！

2009年，央视著名主持人董倩采访当年明月：你把明史写成了喜剧，是不是不太尊重历史，太儿戏了呢？当年明月的回答，让北大历史系毕业的董倩大吃一惊，如梦方醒！只见他十分淡定地说：“历史其实根本的，有一个秘诀是什么，是你根本不知道，那个是真实发生过的。也就是说，你看历史的时候，你总认为它是故事，但是我要告诉你，它不是故事，它是真的，这就是历史的秘密。当年明月在接受央视采访时说：一个人在这个世界上当然有很多种选择，低的是温饱，然后是金钱，超越金钱的是名望和权力，但超越这些所有东西之上的，还有一种东西：就是智慧！石悦，说起他的人生经历那可真是有意思。1979年出生于湖北宜昌，是广东顺德海关一名普通公务员。长相也普通，用石悦自己的话讲，“扔在人堆里找不着，放在通缉令上记不住。”但就是这样一个普通的年轻人，却创造了人生奇迹。5岁那年，跟着父亲逛书店时，石悦坚持要买一套《上下五千年》，当时那套书的售价是五块六毛钱，而石父的月薪只有三十元。父亲问他是不是真的喜欢，石悦认真点了点头，父亲于是咬牙买了下来。也正是这本书打开了他学习历史的大门。石悦曾在采访中说:这套《上下五千年》我看了不下20遍，书都要给我翻烂了。初中时，石悦对明朝时期的故事很感兴趣，不仅看完了《明通鉴》、《国榷》还有《明史纪事本末》等等。这就是石悦和我们普通人的不同之处，石悦十分喜欢明朝时期的历史，这也为他后来成功赚取了四千一百万元的外快奠定了基础。到了高中，只要有空，他就会在学校图书馆消磨时间，在那里他几乎读完了所有的历史书。真不知道他为什么能记住这么多知识。上大学期间，他对历史书籍的痴迷程度几近到了疯狂的程度：大学四年里，很多同学早早的忙着去吃夜宵去约会，他却依旧沉浸在历史书籍中，成了同学口中见不到面的“神仙”。大学毕业，石悦听家里人的规划争取进入体制，考上了全国只招5人的广东顺德海关的公务员。保有了铁饭碗，家人对他的工作满意。工作后的石悦，除去白天在单位，下班后几乎足不出户，每天除了要看两个小时的书外，就是在网上浏览各种历史故事。可是这些书籍看的多了，石悦竟然有些烦躁，他心里涌上一个念头：历史书籍必须要写的如此晦涩难懂吗？这没有历史基础的人想看的话怎么办？还不如让我来写。考虑再三后，石悦决定以故事和传记的形式来写。它读起来就像一部小说，跌宕起伏，充满悬念。复仇部分更吸引人，大大降低了阅读历史的门槛。2006年3月10日，石悦以“当年明月”为笔名，在天涯社区“煮酒论史”板块连载创作历史帖子。当时谁也想不到，当这个年轻人在电脑前打出“明朝那些事儿”这六个字的时候，一套精彩的书籍从此在史学界出版，名扬天下，就连商界大佬柳传志也是赞不绝口。明朝的历史书籍有很多，为啥石悦的书一经问世，便被抢购2000万册？因为这本书用三个词可以准确概括：有趣，好懂，过目不忘。2009年，在粉丝的催促下，他将网上连载内容编辑整理成《明朝那些事儿》出版，共9册。刚一上市就被粉丝一抢而空，出版社不得不继续加班加点印刷，可是还是刚上市就没多久就抢光了。到现在，《明朝那些事儿》在全网销售已突破了3000万册了，当年明月也因此获取4100万版税的收入。有朋友开玩笑，“你写书这么能赚钱，干么不辞职专心搞创作”？石悦笑了笑说，“创作永远是业余的，而工作是工作，两个事情互不影响”！事实证明，石悦说的是正确的，现在已经成为上海某副厅级领导。火了以后，央视《面对面》主持人董倩采访当年明月后这样评价：“这是一个79后可以说是80后新生作家，从和他的谈话中你会发现他对自己有很清醒的的认识和把握，他不会树立不切实际的所谓的宏伟目标，但是却可以在现实的生活中坚持自己的兴趣和方向，更加注重个性与空间，有自己独特的生存之道。”石悦的成就不在于时代的机遇，而是个人的兴趣和认知。他能看透人生的挫折和成败，这来自于日积月累的阅读和学习。给你荣华富贵，锦衣玉食，只为让你知晓世间百态；使你困窘潦倒，身处绝境，只为让你洞明人生冷暖。《明朝那些事儿》已经出版了十多年，但始终是历史类的畅销书籍。不仅是全国十大畅销书之一，还是全国中小学生必读的十本好书之一。历史书一般来说是又长又厚又故作高深，不仅故事的吸引力不足，而且晦涩难懂。但《明朝那些事儿》却和电影一般短平快，书中每个章节2000字左右，就像我们阅读手机文章一般，只需利用碎片化的时间，花5~8分钟即可读完一个章节。对于《明朝那些事儿》，很多历史专家都给与了很高的评价，像阎崇年、毛佩琦等专家，都亲自发声这本读物适合历史爱好者，也可以作为一个兴趣的养成方法。如果你也对历史感兴趣，渴望自己成为一个更有智慧，能参透人性和人心的智者，突破现有的局限取得更大的成功，这套《明朝那些事儿》请一定认真读一读。感兴趣的读者可以点击图片下方“看一看”入手。#董倩简介#

董倩是我们喜欢的主持人，一身正气，言语犀利，是难得的人材！

他真实、真诚、谦逊、低调且有责任心！他眼睛里有光，能暖人心的那种光。主持人董倩问道：“回过头来看，您这三年的头发，这个白跟压力有没有关系？”他谦逊道：“我的这些投入，真的不算什么，很多人头发比我白的多！我只是通过媒体的宣传，好像感受到我工作的经历，实际上更多人承受的压力比我更大，他们比我更辛苦，而且付出的更多，贡献的更多。”他就是中国疾控中心流行病学首席专家-吴尊友，三年来，从青丝到白发，国士无双，佑我中华！

董倩与中科院院士的这段对话很有趣！说明了什么呢？叶培建院士（中国绕月探测工程、嫦娥一号卫星系统总指挥兼总设计师、中科院院士）在接受董倩采访时，他说一百多个专家论证过的东西，不如财政部一个处长说话算数，一个处长就能把我们问倒，讲不清楚的。董倩有些不解地问，怎么科学家能被一个处长问倒？是不是问去月球干什么？叶院士回应称，对，就老是问，去月球干什么？GDP能有多少？为什么说他们的这段对话很有趣呢？因为叶院士自己都说了，对于那位财政处长关于去月球能有多少GDP的事确实有点难以解答，或者说无言以对。因为科学家并不是经济学家，他们探索太空只是从科学和实验的角度考虑问题，思考未来的社会效益或价值是什么？而不会以产生多少经济效益为主，甚至可以说他们压根就没算过那些东西。但反过来说，那位搞财政工作的处长去问科学家去月球能有多少GDP，尽管问的是老本行，但对于院士而言这也是专业不对口的问题。从这个问题来看，其实他们的对话并没有同步交流，就连各自的出发点都是不一样的，所以说两方面都有待加强，科学家不应该去解答经济发展的问题，而财经的问题更不该去问科学家，对于立项批钱的事也可以由专门成立的工作组负责，这样或许就能化解彼此之间的尴尬了。