在阿尔芒大卫的的大川快乐河的大熊猫笔记中，我发现了另一段关于同一物种的文章:“在我们回家的路上，我们遇到了一个来自这个国家的老猎人，他被称为捕猴人，因为他曾经有一种捕捉这些动物的特殊技能。在路上，这位勇敢的人告诉我，曾经在西藏公国的几个山谷里有大量的褐猴和黄猴，但穆平只拥有钦赫猴(褐猴);他还说，在他年轻的时候，他就捕获了七八百只这样的鱼。当四足动物的破坏变得太频繁时，乡下的山区居民经常叫他到处去，以便尽可能地消灭这些可怕的小偷，或者至少当他们意识到他们受到了伤害时，让他们逃到别处去。之后就是它:山的山坡上发现了过境地点猴子笼,立有一座巨大的宠儿,在杆子牢固的相互关联的、带有天井的门,然后放进里面大量的玉米穗和d’appelant用一个温顺的同种个体。附近的猴子很快就跑了过来，疯狂地挤进了陷阱。他告诉我们，当猎人从他的藏身之处出来，走近笼子时，看到俘虏们疯狂地游荡，咬牙切齿，发出令人眩晕的声音来吓唬他，这是一种难以想象的景象。但对他们来说，不幸的是，捕猴人了解自己的世界，没有被他们的威胁吓倒，他巧妙地从半开着的门里抓住了一个弱的囚犯，用刀杀死了他，并立即剥了他的皮。看来这足以平息突然以内:一看到伴侣的一切协助和激动人心的故事在他的血液,他们如此这些可怜的动物,它们现在站在动着震惊和它们而采取不抵抗和捆绑在一个接一个,然后被冲走的援助并出售给猎人montreurs奇观,甚至对于中国的肉店。因为所有这些尽管métempsycose立案之东,相信百姓喜欢猴子肉为食,通常与其他所有的野兽一样,和我在不止一个场合,我表示高兴能够从中获取,来给我们加点品种大米或玉米的日常。北京黄猴，a.m.e.。32版。几乎成年的雌性，来自切利省东部科迪勒拉山脉，和一部分的衣领地理Fontanier先生给博物馆的报道。至于北京猴(Macacus tcheliensis)，它之所以被命名，是因为它生活在首都东北部的山区，也就是说，在一个与巴黎大致处于等温线以下的地区。世界上没有其他四足动物住在离赤道这么远的地方。当我在北京的时候，很长一段时间以来，我一直在犹豫是否要承认，在一个冰层下温度计经常降到15度或20度的国家，真的有一只猴子存在。然而，我不得不面对显而易见的事实，这种被中国人称为黄河猴(黄河猴)的可爱物种，生活在同林山脉，并在那里传播。这就是主题的来源，作为物种的第一次描述和我们在这里复制的雕刻的类型。这是一个了不起的事实，对动物学地理学很有启发意义!但我们必须补充一点，这种北方猴子在帝国的其他地方也能找到，那里的冬天不那么严寒;就我个人而言，我是在两条大河之间的辛林山脉，在四川，以及几乎整个中国中部，那里有相当大的森林。

年终特别感谢三位陌生人2021年，我独自策划、执行长途自驾游1次，中短途自驾游30+次，此外没干成啥正经事。但，它仍是意义特殊的一年。只因我几乎不曾付出努力的《诗经动物笔记》（韩文版）面世。此书稿2017年春完成，2018年夏网上托付温建斌老师，他的团队于2019年夏做成一套精美图书，2020年版权输出韩国，2021年初夏韩文版提前数月面世。深深感谢此事第一推动者——温建斌  老师2020年底，温老师微信转达韩国译者来函，提出翻译所遇问题。我只能就事论事，无法更多交流。但她信中严谨的工作态度，以及对中国古典文化的广博了解，可能远超很多中国人，令我惊惧、汗颜且满怀敬意！深深感谢此事第二推动者——李信惠  老师今年九月收到温老师转寄样书，我看到有作者和译者简介，很想了解李信惠老师，又不愿打搅温老师团队反复中转信函，遂在豆瓣网寻觅一位中国山西才女、译著众多的春喜老师（她家猫咪叫谢恭霓），请她翻译韩国译者简介如下——李信惠：淑明女子大学中文系本科、梨花女子大学韩中翻译研究生毕业。曾任职三星电子，驻中国之韩国大使馆翻译，水源法院认证翻译。现为翻译公司专职翻译，同时做自由翻译。译著有：《我的中国日记》《热情中文会话1、2、3（合译）》。铭记在2021年后一天！深深感谢三位从未谋面的老师！同时感恩上天垂爱，让我“遇见”你们！——世间一切，绝无偶然。

幸福的方法读书笔记14：人和动物的区别[机智]就感情而言，人和动物没多大区别，但人类可以反思情感产生的原因，可以反思我们的感觉，我们的想法及行为，有能力清楚的感知我们的意识和经历。另外，人是有灵性的，能够切身地感受到事件的意义，动物生活意义仅局限于追求满足和逃避痛苦。

一年级语文下册，第七单元课文17《动物王国开大会》课堂笔记+课堂解析，收藏备用~

一年级语文下册，第五单元识字5《动物儿歌》课堂笔记+课堂解析+课后练习，收藏备用

【读书笔记】一个优秀（成功）的企业和一个平庸（失败）的企业差距有多大？——不会超过5%！甚至比这个比例还要小。这听上去有点危言耸听，其实并不奇怪。想想人类和黑猩猩的基因差异不超过2%，人类和大部分哺乳动物的基因差异也不超过5%。但正是这个小小的差异决定了人类是这个地球的统治者，而其他哺乳动物不是。对于一个企业而言，这决定成败的2%-5%，实则是企业家（创始人）身上非科学的决策力的差异。《重新认识企业家精神》本书的总结点：第一、企业家决策不是科学决策，不是基于数据和计算，而是基于想象力和判断；第二、企业家决策不是给定约束条件下求解，而是改变约束条件，把不可能变成可能；第三、企业家不以利润为目标，企业家有超越利润的目标。