1、既然我们已经确定我们要干的行业是婴幼儿用品店，那么首先我们要先了解我们要买的是婴幼儿那个阶段的，比如，婴儿时期的，幼儿时期的还是童年时期的。这是我们要先选好的.。

2、我们选好我们要做的阶段后，我们现在就要选择一个适合开店的地段。我们要先到处了解一下，那个地段适合做婴幼儿店。开店地段很重要，因为那决定了你以后的生意如何。所以选地段我们千万不能马虎，好是人流量大的地段。

3、当地段和店面看好后，我们就要和商家联系。决定我们要做什么品牌，商家有什么要求，适合不适合我们。品牌决定后，就要问商家是如何拿货的，以后的一些顾虑。在这里我们就要统统问清楚。。

4、在和商家联系好了以后，我们就要选个时间去实体店看一下被人装修和商品的摆设。以及别人的销售方式。。

5、在看了实体店以后，我们就可以去厂家看看。看一下我们以后做的品牌质量样式以及它们的价格。在这里我们要把我们看上的产品和类型确定下来。后和厂家签订合同。。

6、后在各项都已经确定的情况下，我们要制定一些属于自己风格的展示柜，和店面的风格。这样我们就开启了新的一家婴幼儿用品店。。

1、既然我们已经确定我们要干的行业是婴幼儿用品店，那么首先我们要先了解我们要买的是婴幼儿那个阶段的，比如，婴儿时期的，幼儿时期的还是童年时期的。

2、这是我们要先选好的.。

1、既然我们已经确定我们要干的行业是婴幼儿用品店，那么首先我们要先了解我们要买的是婴幼儿那个阶段的，比如，婴儿时期的，幼儿时期的还是童年时期的。

1、第一就是据分析指出，婴幼儿童装及生活用品的市场前景十分乐观，经营婴幼儿童装及生活用品是种不错的选择。婴儿用品商店首先要以齐全的商品来吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦，满足消费者“一站式”购物需求。。

2、第二就是婴儿用品店的位置在医疗保健单位附近或是小区尤佳。店面一般可选择城市的二三类地段，50平方米左右，装修只需突出个性和整洁明亮即可。。

3、第三就是如果是小区经营方式就要对所在小区的消费环境进行周密的分析，只有这样才能保障收益，降低经营风险。还可以和小区的幼儿园建立一定的合作关系，比如允许张贴新产品宣传画，而且幼儿园本身也是直接消费者的集中地，幼儿园可以作为婴幼产品的分销商。。

1、不管婴童用品加盟店的面积多大，店面用来陈列的道具一般也就是：高柜、单面柜、端头立架、开票台这几种，道具摆放要合理利用空间，尽量摆放整齐。并且在陈列柜设计时的几个要点：一是要安全，逛婴童用品加盟店的人有一部分是准妈妈，陈列柜一定要稳固，她们的安全;二是要耐用，这样能减少开支;三是要婴童用品加盟店陈列柜的设计简洁，陈列柜过于花哨容易抢走产品的光彩。。

2、投资者要清楚人在看东西时，多有“先左视，后右视”的习惯，结合人的身高来说，一般对“平视能见，伸手可及”90厘米~150厘米高度的位置是婴童用品加盟店产品摆放的佳黄金陈列位置，因而你在主推某件婴儿用品时，就可以把好的柜台位置留给你想主推的婴儿用品，或者说把你好的婴儿用品摆在柜台“显眼”的地方。。

3、现在的婴童用品加盟店都是以特色幼儿产品为主要特点，给消费者以绿色、健康，安全的幼儿产品。婴童用品加盟的每名服务人员都要经过专业的培训，熟练掌婴童用品加盟的幼儿产品。婴童用品加盟由于经营形式又多种多样。短短几年的时间，不但赢得了大量投资者的青睐，很多消费者慕名而来，婴童用品加盟研发出消费需求的幼儿产品，投资者值得选择这个项目!。

1、这个要看你具体的情况了，比如资金，比如你更擅长哪个。

2、资金充足的话可以开实体店，实体店的一个好处就是见效快，客户看到实实在在的商品在那里，开网店简单方便，投入资金也相对少一点，但是效果不快，而且需要对网络比较了解，简单的就是在淘宝、拍拍上开个店，要求稍微高一点的，自己建一个站。

3、自己建站就需要对网络比较了解，如何优化、如何推广宣传等等。

4、开实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区附近提高定位可能有难度。

5、第选择货源。

6、这个是利润的关键，只有中间环节少了，利润空间才会大，另外一个还要考虑进货的风险分担。

7、就目前情况看，如果要减少中间环节，那只能做某一单一品牌在某地的代理，而且投入资金也很大。

8、另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商，现在婴儿用品连锁商很多，比如爱婴坊、婴之岛、贝之语等等，连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活，比如滞销商品可以调换货等。

9、第清楚利润从何而来。

10、如第二点说的，婴儿用品市场利润并不是很高了，和前几年已经大不同了，那么利润从哪里来呢?我本人的观点就是薄利多销，加快现金流速度，销量增加了，利润自然也就增加了。

11、第不要只卖商品，还要有更多的服务。

12、服务包括如婴儿常见病调节，智力开发，心理辅导，商品使用技巧，简单的维修保养，营养知识等等，这也是经营母婴用品店的重要方向。

13、第竞争还是合作。

1、一般来说，10万元就能开一个比较好的孕婴店了。

2、开个这样的店面不妨选择在一些城市的二三类地段，只要50—70平就能可以很好地经营，这样的面积年租金少需要5-6万左右。

3、开个母婴用品店，装修无需太过奢华，只要注意店面的整洁和明亮就差不多了，其需要的硬件设备也不多，空调和一些硬件设备就足够了，大概的投入在两三万。

4、装修的时候就开始做海报宣传，例如，装修期间做一个大喷绘把整个门面包起来，内容做xxx儿童用品店，让附近的居民想买的起码近不去超市买了，给居民一种等候的心理。

5、对于孕婴店来说，竞争环境相对恶劣、中国人是跟风情况严重的，一看你生意好，立刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是彼此只会搞价格战，弄得利润越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。

6、如果要开孕婴店，给产品更多的附加值，给客户更多实用的育婴知识，以诚待人，以专业知识为导向，让客户信服你，然后产生忠诚度。

1、打算开婴幼儿用品店，那一定要提前做好前期规划，开婴幼儿用品店并不像想象中的那么简单，当然也不会太过复杂。

2、现在开婴幼儿用品店都要对市场先分析，还要对开婴幼儿用品店有点了解和选择地址。

3、市场分析、因为开婴幼儿用品店中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都是些易耗品，流通是很快，开婴幼儿用品店单位产品的利润一般在5-10%之间，有些还不到5%。

4、属于薄利多销的产品，没有很大的利润空间。

5、所以培养固定的消费群很重要。

6、年轻的父母重视对孩子的抚育，且婴幼的消费有连贯性，开婴幼儿用品店的利润空间和获利的持久性也有一定的保障。

7、选址建议、开婴幼儿用品店的位置选择在医疗保健单位附近或是小区尤佳。

8、店面、一般可选择城市的二三类地段，50平方米左右的店面，装修设备、只需突出个性和整洁明亮。

9、如果是小区经营方式就要对所在小区的消费环境进行周密的分析，只有这样才能保障收益，降低经营风险。

10、当地的房价折射出当地的消费能力一般，即使有一些潜在的需求项目没有被开发出来，原因也可能是受当地整体经济水平和居民购买力限制。

11、调查小区的住户年龄层以哪阶段居多，包括近几年结婚的年轻人，三口之家，大概还会有多少的三口之家诞生，消费群是否稳定。

12、营销建议、开婴幼儿用品店商品力求全而新。

13、开婴幼儿用品店首先要以齐全的商品来吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。

14、在商品的选择上，力求新，可以根据一些大型的商场或顾客的反映，及时更新换代。

15、同时，还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。

16、档次定位要明确。

17、开婴幼儿用品店婴儿用品有诸多的品牌，应该遵守“名品进名店”的原则，根据店的定位，选择适合档次的产品，以符合消费者的购买心态。

18、服务态度要友好。

19、这是永远不变的商业信条。

20、对待顾客，应提供力所能及的服务，比如为顾客提供选购意见、用法须知等注意事项。

21、r不要和小区内现有的消费项目形成冲突，开婴幼儿用品店能持续在一段时间内属于经营的状态，如果操作的好，先入者为大，能奠定在该小区儿童用品专卖店的核心位置。

22、建立婴幼儿的档案，根据档案材料记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作。

1、送你母婴行业十句话！用这十句话，自己慢慢学把！小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思、一是、婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，终大家都没钱赚。

2、二是、终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。

3、三是、中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手多只能做个追随者！对于小县城想开店的人，这是重要的一句话！一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

4、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。

5、你才能达到引导她消费的目的！量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。

6、我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来(食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品)感冒两次花得钱，保健食品吃半年————很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。

7、让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论、小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。

8、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。

9、前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。

10、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。

11、就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！进货比卖货难——婴儿用品涵盖了、食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。

12、中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店头疼的问题。

13、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间(10个月)好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。

14、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。

15、因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！。